360度人才盤(pán)點(diǎn)工具
幫助企業(yè)得出公司的人才分布地圖
人才盤(pán)點(diǎn)九宮格
以“績(jī)效”和“能力”為考核標(biāo)準(zhǔn)，將公司人員劃分為九個(gè)人才等級(jí)（九宮格），
針對(duì)每類(lèi)人才給出相應(yīng)的發(fā)展建議。
針對(duì)每類(lèi)人才給出相應(yīng)的發(fā)展建議。
多種
人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
全公司人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告 | 各部門(mén)人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
個(gè)人報(bào)告 | 部門(mén)報(bào)告 | 部門(mén)對(duì)比報(bào)告
自定義報(bào)告
個(gè)人報(bào)告 | 部門(mén)報(bào)告 | 部門(mén)對(duì)比報(bào)告
自定義報(bào)告
精確
分值區(qū)間劃分
自定義九宮格分值區(qū)間，結(jié)合企業(yè)特性進(jìn)行人才劃分，杜絕千篇一律；每個(gè)企業(yè)都能獲取最符合自己企業(yè)文化的人才分布。
參考區(qū)間：績(jī)效 [1-10] 能力 [1-10]
各方面
詳細(xì)數(shù)據(jù)展示
維度指標(biāo)得分對(duì)比、各題目得分對(duì)比；
雷達(dá)圖、柱狀圖、折線圖、條形圖
等圖表展示
雷達(dá)圖、柱狀圖、折線圖、條形圖
等圖表展示
六大
操作步驟
-
1 前期資料準(zhǔn)備評(píng)價(jià)關(guān)系表、發(fā)放方式表、問(wèn)卷文
本 -
2 導(dǎo)入評(píng)價(jià)關(guān)系設(shè)置一一對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)關(guān)系，一對(duì)多
批量評(píng)估 -
3 設(shè)置測(cè)評(píng)問(wèn)卷支持多種題型，及權(quán)重、部門(mén)等多
功能設(shè)置 -
4 人才盤(pán)點(diǎn)九宮格設(shè)置支持維度設(shè)置、九宮格分值區(qū)間設(shè)
置 -
5 發(fā)送問(wèn)卷支持郵件、短信、手機(jī)驗(yàn)證碼、密
碼4種發(fā)放方式 -
6 獲取人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告提供全公司人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告、部門(mén)人
才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告等
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