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裕景泰產(chǎn)業(yè)2026年度培訓(xùn)及團(tuán)建活動(dòng)需求調(diào)查問卷

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，為更好地了解大家的培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)針對性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，豐富活動(dòng)形式，人力資源部特開展裕景泰產(chǎn)業(yè)2026年度培訓(xùn)及活動(dòng)需求調(diào)查問卷。請根據(jù)調(diào)研內(nèi)容，客觀真實(shí)地給出您的寶貴意見，您的信息及建議，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并做好保密工作，十分感謝您的配合與支持。

1. 您的部門：
請選擇
2. 您的崗位職級(jí)是：
3. 結(jié)合2025年培訓(xùn)工作，您認(rèn)為人力資源部培訓(xùn)工作存在哪些不足？
4. 結(jié)合公司及各中心、事業(yè)部2026年戰(zhàn)略規(guī)劃，您認(rèn)為明年人力資源部的培訓(xùn)工作需要聚焦哪些方向？
5. 為實(shí)現(xiàn)公司及各中心、事業(yè)部2026年的戰(zhàn)略目標(biāo)，您認(rèn)為公司/部門/團(tuán)隊(duì)，最需要強(qiáng)化的核心專業(yè)能力是什么？（例如：成本管控、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等）
6. 您認(rèn)為公司當(dāng)前的中高層管理團(tuán)隊(duì)最需要在哪些方面進(jìn)行提升，以更好地承接戰(zhàn)略、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)？（請聚焦2--3項(xiàng)關(guān)鍵能力，例如：跨體系協(xié)同與資源整合、上下溝通與影響力）
7. 您對后續(xù)培訓(xùn)和團(tuán)建活動(dòng)開展（培訓(xùn)形式、培訓(xùn)頻率、培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程、團(tuán)建活動(dòng)組織等方面）還有何建議或期望?
8. 回顧2025年培訓(xùn)工作，請您提出對現(xiàn)有培訓(xùn)工作的意見和建議？
9. 為實(shí)現(xiàn)明年業(yè)務(wù)目標(biāo)，您認(rèn)為您負(fù)責(zé)的領(lǐng)域/團(tuán)隊(duì)面臨的最大挑戰(zhàn)或需要解決的核心問題是什么？哪些是可以通過培訓(xùn)來解決？（例如：采購成本優(yōu)化壓力、營銷渠道創(chuàng)新、物流時(shí)效與成本平衡、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)劇增等）
10. 為解決上述挑戰(zhàn)，您認(rèn)為您的團(tuán)隊(duì)成員在知識(shí)、技能或態(tài)度最需要提升的三個(gè)方面是什么呢？
11. 在以下管理及領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域中，請選出您認(rèn)為當(dāng)前最需要提升的2-3項(xiàng)：
12. 您認(rèn)為在通用知識(shí)和技能方面，公司整體在哪些方面有所欠缺？您認(rèn)為需要開展哪些方面的培訓(xùn)內(nèi)容？（例如：財(cái)務(wù)管理與成本控制、商務(wù)談判、數(shù)據(jù)分析與決策、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制等）
13. 您對后續(xù)培訓(xùn)和團(tuán)建活動(dòng)開展（培訓(xùn)體系，課程實(shí)施，培訓(xùn)流程，團(tuán)建活動(dòng)組織等方面）有何建議或期望?
14. 您認(rèn)為目前崗位工作中哪些內(nèi)容或環(huán)節(jié)最常讓您感到困難或效率低下并希望通過培訓(xùn)來解決？
15. 針對于您所在的部門，您希望增加哪方面的專業(yè)知識(shí)/技能培訓(xùn)？（請盡量詳細(xì)到課程細(xì)分模塊或名稱， 例如：商務(wù)禮儀/業(yè)務(wù)流程及技巧 、供應(yīng)商管理與評(píng)估/談判技巧）
16. 您認(rèn)為在通用知識(shí)和技能方面，公司整體在哪些方面有所欠缺并且需要開展培訓(xùn)？
17. 您認(rèn)為公司中高層管理團(tuán)隊(duì)在哪些方面需要提升，并可以通過培訓(xùn)來解決？
18. 您偏好的培訓(xùn)形式？
19. 您認(rèn)為合適的培訓(xùn)頻次是：
20. 您偏好的團(tuán)建活動(dòng)形式：
21. 您認(rèn)為合適的團(tuán)建頻率是：
22. 您對后續(xù)培訓(xùn)和團(tuán)建活動(dòng)開展（如課程實(shí)施，培訓(xùn)流程，團(tuán)建活動(dòng)組織等方面）還有何建議？
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