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廣州詠聲動(dòng)漫公司企業(yè)文化塑造與變革調(diào)查問(wèn)卷
為系統(tǒng)了解詠聲動(dòng)漫企業(yè)文化現(xiàn)狀,推動(dòng)文化健康發(fā)展與有效變革,特開(kāi)展本次問(wèn)卷調(diào)查。本問(wèn)卷采用匿名方式,所有數(shù)據(jù)僅用于整體分析,不涉及個(gè)人評(píng)價(jià),敬請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)。感謝您的參與和支持!
1. 您目前所在的部門(mén)屬于:
內(nèi)容創(chuàng)作類(lèi)
技術(shù)研發(fā)類(lèi)
市場(chǎng) / IP運(yùn)營(yíng) / 衍生品
行政 / 人力資源
其他
2. 您在公司的工作年限:
1年以下
1–3年
3–5年
5年以上
3. 您的崗位層級(jí):
一線員工
項(xiàng)目/專(zhuān)業(yè)骨干
基層管理人員
中高層管理人員
4. 您的年齡區(qū)間:
25歲及以下
26–35歲
36–45歲
46歲及以上
5. 您的最高學(xué)歷:
大專(zhuān)及以下
本科
碩士及以上
6. 您的職位性質(zhì):
創(chuàng)意類(lèi)
技術(shù)類(lèi)
運(yùn)營(yíng)類(lèi)
管理類(lèi)
其他
7. 您是否清楚公司當(dāng)前倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀和文化理念?
非常清楚
比較清楚
一般
不太清楚
完全不清楚
8. 您認(rèn)為公司文化是否強(qiáng)調(diào)內(nèi)容創(chuàng)新與IP長(zhǎng)期價(jià)值?
非常強(qiáng)調(diào)
較為強(qiáng)調(diào)
一般
不太強(qiáng)調(diào)
完全不強(qiáng)調(diào)
不清楚/不適用
9. 您對(duì)公司推動(dòng)IP“全齡化轉(zhuǎn)型”的文化理念認(rèn)同程度:
非常認(rèn)同
比較認(rèn)同
一般
不太認(rèn)同
完全不認(rèn)同
不清楚/不適用
10. 您認(rèn)為公司文化是否支持新技術(shù)(如AIGC、AI、VR/AR)在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用?
非常支持
較為支持
一般
不太支持
完全不支持
不清楚/不適用
11. 您是否曾在工作中因踐行公司價(jià)值觀而受到認(rèn)可或鼓勵(lì)?
經(jīng)常
偶爾
很少
從未
不確定
12. 公司現(xiàn)有制度(如流程、資源分配、決策機(jī)制等)是否有助于IP全產(chǎn)業(yè)鏈(內(nèi)容—衍生品—文旅)協(xié)同發(fā)展?
非常有助
比較有助
一般
不太有助
完全沒(méi)有幫助
13. 您認(rèn)為公司的激勵(lì)與考核制度是否有利于員工創(chuàng)新(如提出新創(chuàng)意、嘗試新工具、改進(jìn)流程等)?
非常有利
比較有利
一般
不太有利
完全不利
14. 在跨部門(mén)協(xié)作中(如創(chuàng)作、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)之間),整體運(yùn)行情況是:
非常順暢
較為順暢
一般
不夠順暢
非常不順暢
15. 跨部門(mén)協(xié)作主要障礙
部門(mén)墻
目標(biāo)不一致
溝通機(jī)制缺失
資源分配不均
其他
16. 您認(rèn)為公司目前的管理風(fēng)格更接近以下哪些類(lèi)型?
家庭型(重視團(tuán)隊(duì)與氛圍)
創(chuàng)新型(靈活、鼓勵(lì)嘗試)
市場(chǎng)型(結(jié)果與績(jī)效導(dǎo)向)
層級(jí)型(規(guī)則清晰、流程導(dǎo)向)
17. 在實(shí)際工作中您能否將公司文化理念落實(shí)到具體行為中?
完全可以
基本可以
一般
不太可以
完全不能
18. 不能落實(shí)文化理念主要原因
19. 當(dāng)您提出創(chuàng)新性想法或嘗試新方式時(shí)通常會(huì):
得到積極支持
得到一定支持
視情況而定
支持較少
容易被否定
20. 支持主要來(lái)源于
直屬領(lǐng)導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)成員
跨部門(mén)同事
公司制度/機(jī)制
其他
21. 您認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)文化對(duì)提升員工積極性和創(chuàng)造力的作用是:
非常明顯
較為明顯
一般
不太明顯
幾乎沒(méi)有
22. 您是否曾因文化或機(jī)制原因抑制了自己某些積極行為或創(chuàng)新嘗試?
經(jīng)常
偶爾
很少
從未
不確定
23. 您認(rèn)為公司文化中最應(yīng)保留的特點(diǎn)
24. 您認(rèn)為公司文化中最需要改變的是
25. 您對(duì)公司推動(dòng)文化落地或變革的具體建議
26. 您對(duì)公司未來(lái)文化變革成功的信心如何?
非常有信心
比較有信心
一般
不太有信心
沒(méi)有信心
關(guān)閉
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