我重視員工的職業(yè)成長，并提供必要的培訓、指導和機會

我會清晰地傳達公司目標，并鼓勵員工參與相關(guān)決策

我能在處理突發(fā)應急事件時對團隊提供支持與領導需求

您認為當前公司管理者在踐行“服務員工”方面，最值得稱贊的一點是什么？

結(jié)合公司正在推進為管理者在“服務意識”上，面臨的最大挑戰(zhàn)或需要做出的最重要改變是什么？

（例如：是更關(guān)注績效而忽略了人情味？還是管理者積極性不足？）

對于提升公司整體管理團隊的服務型領導力，您是否有其他具體的意見或建議？