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2025年下半年員工滿意度調(diào)查問卷

親愛的同事：

您好！

為持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化、精準(zhǔn)回應(yīng)員工需求，人力資源行政部特開展一年兩次的員工滿意度問卷調(diào)查。您的每一條真實(shí)反饋，都是公司管理升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵依據(jù)。所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計(jì)分析，請(qǐng)您放心作答。

填寫須知：第一列是問題，第二列為5級(jí)評(píng)分，請(qǐng)?zhí)顚懽罘夏鷮?shí)際感受的分?jǐn)?shù)。

評(píng)分：非常滿意5分、滿意4分、一般3分、較差2分、很差1分

時(shí)長(zhǎng)：約5分鐘

截止：2026月1月15日（周四）17:00。

基本信息：
工號(hào)：
姓名：
你屬于員工還是職員？
一、工作環(huán)境
1．公司的辦公設(shè)備很齊全
請(qǐng)具體說明：
2．公司環(huán)境衛(wèi)生舒適度
請(qǐng)具體說明：
3．工作安全及公共場(chǎng)所安全性
請(qǐng)具體說明：
4．工作中需的工具擺放有序，便于操作
請(qǐng)具體說明：
二、內(nèi)部和諧度
5．部門內(nèi)同事彼此尊重、信息分享充分。
請(qǐng)具體說明：
6．跨部門溝通響應(yīng)及時(shí)、不會(huì)互相推諉。
請(qǐng)具體說明：
7．我可以毫無顧慮地指出工作中的安全隱患或質(zhì)量問題。
請(qǐng)具體說明：
三、成長(zhǎng)與發(fā)展
8．過去6個(gè)月，我在工作中得到可衡量的技能提升。
請(qǐng)具體說明：
9．公司的晉升渠道是公平、合理的。
請(qǐng)具體說明：
10．過去一年，我參加過≥2次與崗位直接相關(guān)的培訓(xùn)或師傅帶教。
請(qǐng)具體說明：
11．培訓(xùn)/帶教內(nèi)容能立即應(yīng)用到工作中并產(chǎn)生效果。
請(qǐng)具體說明：
四、管理機(jī)制
12．管理程序和制度實(shí)施的持續(xù)有效性
請(qǐng)具體說明：
13．公司獎(jiǎng)懲制度的公正和公平
請(qǐng)具體說明：
14．部門內(nèi)部流程簡(jiǎn)潔規(guī)范，減少重復(fù)審批或返工
請(qǐng)具體說明：
15．我的直屬上司每月至少一次給予清晰、可操作的反饋
請(qǐng)具體說明：
16．同事們致力于高質(zhì)量的工作
請(qǐng)具體說明：
17．跨部門項(xiàng)目目標(biāo)一致，職責(zé)邊界清晰，配合順暢
請(qǐng)具體說明：
18．我理解并認(rèn)同“質(zhì)量第一”對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要性
請(qǐng)具體說明：
五、福利待遇
19．與同行相比，我認(rèn)為公司的福利待遇比較合理。
不滿意：請(qǐng)具體說明哪些方面有待提高
20．食堂菜品口味、溫度、葷素搭配令我滿意。
不滿意：請(qǐng)?zhí)岢鰧?duì)食堂的改進(jìn)建議。
21．宿舍衛(wèi)生、維修響應(yīng)及安全令我滿意。
請(qǐng)具體說明：
21．公司的班車安排和環(huán)境情況
請(qǐng)具體說明：
您是否愿意推薦朋友加入我們公司？
22．您有什么建議或意見，希望公司可以改進(jìn)或優(yōu)化的地方？
員工滿意度調(diào)查應(yīng)用 復(fù)制此問卷