企業(yè)食品培訓(xùn)需求調(diào)查問卷（人力行政中心）

親愛的同事們：
金記食品2026年度培訓(xùn)調(diào)查開始了。本次調(diào)查旨在了解各部門工作中的難點(diǎn)、部門與個人短板提升需求，為2026年培訓(xùn)工作開展提供指引。誠摯邀請您抽出寶貴的時間來完成這個問卷。感謝您對培訓(xùn)工作的支持和幫助！

您所屬的一級部門？

生產(chǎn)中心營銷中心外采外聯(lián)中心人力行政中心財(cái)務(wù)中心流程信息中心技術(shù)研發(fā)中心總經(jīng)辦

您所屬的二級部門？

您的職級類別？

總監(jiān)類經(jīng)理類主管級工程師專員組長其他

您在公司的工作年限：

A.6個月內(nèi)B.6個月至1年C.1-2年D.2年以上

您的學(xué)歷

A.初中及以下B.高中/中專C.大專D.本科及以上

2025年度您是否參加過公司組織的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)？

是否

您對2025年培訓(xùn)工作的滿意度如何？（相關(guān)事項(xiàng)可以詳細(xì)說明）

很不滿意不滿意一般滿意滿意很滿意

1.您認(rèn)為線下培訓(xùn)時長多久比較適宜？

0.5小時1小時1-1.5小時1.5-3小時其他

2.您認(rèn)為以下培訓(xùn)頻次哪種比較合適？

每周1次每月2-3次每季度2-3次其他

3.您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時間比較適宜？

上班期間下班后周末休息日其他

4.您認(rèn)為培訓(xùn)對您的職業(yè)技能提升、績效提升關(guān)聯(lián)程度如何？

浪費(fèi)時間沒有幫助一般有幫助很有幫助

5.從公司層面，您認(rèn)為需要迫切提升的方面有哪些？

態(tài)度、思維、觀念的轉(zhuǎn)變執(zhí)行力戰(zhàn)略規(guī)劃能力決策能力解決問題的能力創(chuàng)新能力溝通能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力領(lǐng)導(dǎo)力其他

6.從中心和部門層面，您認(rèn)為需要迫切提升的方面有哪些？

溝通民主管理思維、觀念的轉(zhuǎn)變執(zhí)行力創(chuàng)新能力業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)思考能力解決問題能力團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力視野拓展工作態(tài)度其他

7.從個人層面，你認(rèn)為哪些方面需要提升？

思維、觀念的轉(zhuǎn)變工作態(tài)度崗位技能執(zhí)行力管理能力溝通能力組織協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力計(jì)劃與時間管理解決問題能力其他

8.您認(rèn)為2026年的培訓(xùn)工作中哪些方面需繼續(xù)保持并加大開展力度？

9.您認(rèn)為2026年開展的培訓(xùn)課程有哪些方面需要改進(jìn)？

培訓(xùn)的高度培訓(xùn)的實(shí)用性培訓(xùn)的內(nèi)容和教材質(zhì)量講師的水平培訓(xùn)的形式培訓(xùn)的組織培訓(xùn)評估合理性（考試與心得撰寫與轉(zhuǎn)化）培訓(xùn)時間安排合理性新員工入職培訓(xùn)（公司級）新員工培訓(xùn)（部門級）老員工提升類培訓(xùn)中高層培訓(xùn)其他無

10.您認(rèn)為還需要增加哪些形式的課程？

現(xiàn)場操作演練課堂講授案例分析戶外拓展訓(xùn)練模擬及角色扮演活動或游戲模仿體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)分享交流問題研討直播授課其他

11.您認(rèn)為個人在職業(yè)發(fā)展提升中需要哪些管理類培訓(xùn)課程？（多選）

職場中的人格/性格分析溝通技巧時間管理高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理問題解決會議管理創(chuàng)新思維（六頂思維帽）職場禮儀職場心態(tài)修煉角色認(rèn)知與時間管理自我激勵/壓力應(yīng)對/情緒管理公眾演說與表達(dá)其他

12.您認(rèn)為在崗位技能提升方面需要哪些培訓(xùn)課程？（多選）

高效辦公應(yīng)用技巧思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用產(chǎn)品基礎(chǔ)知識產(chǎn)品工藝知識質(zhì)量管理食品安全知識溝通協(xié)作時間管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)DEEPSEEK應(yīng)用TWI-JI（工作指導(dǎo)）公文撰寫能力崗位業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技巧業(yè)務(wù)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化工具、流程、方法異常處理方法績效設(shè)定與管理其他

13.您認(rèn)為中高層管理者需要學(xué)習(xí)哪些培訓(xùn)課程？（多選）

企業(yè)文化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略食品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景/轉(zhuǎn)型與升級如何打造高績效團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思維的塑造績效設(shè)定與編制下沉管理向企業(yè)管理要效益管人用人激勵人精細(xì)化管理流程管理體系管理其他

14.您認(rèn)為在人力資源管理方面需要哪些培訓(xùn)課程？（多選）

人力資源規(guī)劃與配置勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用識人與招聘技巧測評方法應(yīng)用績效制定與關(guān)鍵結(jié)果執(zhí)行薪酬設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)的科學(xué)化管理與評估優(yōu)秀企業(yè)文化塑造崗位人員匹配與勝任分析如何建設(shè)和諧的員工關(guān)系招聘技巧與人才畫像如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)其他

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