在线看高清免费av|亚洲一级AAAAAA|亚洲黄色三级av在线小说|国产电影黄色无码,免费|尤物视频成人亚洲激情有码网|91人人尤物视频|欧美一级特黄色大片|久草九草黄色视频大片|操操操操操操操|国产69精品久久久久男男系列
<ul id="msnkz"><code id="msnkz"></code></ul>
<style id="msnkz"><progress id="msnkz"></progress></style>
<ruby id="msnkz"><strong id="msnkz"></strong></ruby>
<li id="msnkz"><strong id="msnkz"></strong></li>
<rt id="msnkz"></rt>
<rt id="msnkz"></rt>
<ul id="ueksw"><center id="ueksw"></center></ul>
<th id="ueksw"></th>
培訓(xùn)需求調(diào)查
為科學(xué)規(guī)劃2026
年度培訓(xùn)資源，精準(zhǔn)匹配組織發(fā)展與個人成長需求，現(xiàn)開展年度培訓(xùn)需求調(diào)研。您提供的寶貴信息將作為制定年度培訓(xùn)計劃、優(yōu)化培訓(xùn)體系的核心依據(jù)。本問卷采用匿名方式，所有信息僅用于統(tǒng)計分析，請放心并客觀填寫。
感謝您對培訓(xùn)工作的支持！
第一部分:基本信息
1.所屬部門
運營部
倉儲物流部
財務(wù)部
人力資源部
行政服務(wù)部
采購部
質(zhì)量檢測部
環(huán)保安全部
生產(chǎn)計劃部門
設(shè)備部
生產(chǎn)一部
2.在本崗位年限
1年以內(nèi)
1~3年
3~5年
5年及以上
第二部分:崗位能力自評與培訓(xùn)認(rèn)知
1.請評估您在當(dāng)前崗位亟需提升的3項核心能力:
專業(yè)理論知識（如材料、工藝原理）
實操/動手能力
問題分析與解決（如8D，質(zhì)量工具應(yīng)用）
設(shè)備維護(hù)與故障排除
安全、環(huán)保風(fēng)險識別與應(yīng)急響應(yīng)
流程與體系標(biāo)準(zhǔn)理解（如IATF16949，VDA）
數(shù)據(jù)分析與軟件應(yīng)用（如JMP，Excel）
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（SOP）
團(tuán)隊管理與溝通協(xié)調(diào)
成本與能源管理意識
其他（請簡要說明）:
2.您認(rèn)為，有效的培訓(xùn)對您個人最大的價值在于:
勝任當(dāng)前崗位，提升工作效率
獲得認(rèn)證/資質(zhì)，為晉升做準(zhǔn)備
掌握新知識、新技能，拓展能力邊界
解決實際工作中的具體難題
拓寬視野，了解行業(yè)與公司戰(zhàn)略
其他（請簡要說明）:
第三部分:具體培訓(xùn)內(nèi)容需求調(diào)研
1.您希望新的一年能開展哪些基礎(chǔ)類培訓(xùn)？
企業(yè)文化與規(guī)章制度
職業(yè)健康與安全規(guī)范
辦公軟件與信息化工具
跨部門溝通與協(xié)作
時間管理與工作效率
其他（請簡要說明）：
2.您希望新的一年能開展哪些管理類培訓(xùn)？
目標(biāo)管理與績效推動（如OKR、績效面談）
團(tuán)隊建設(shè)、激勵與人效提升
人才識別、培養(yǎng)與梯隊建設(shè)
高效溝通、跨部門協(xié)作與沖突管理
項目管理核心方法與工具（從啟動到收尾）
流程優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)方法論
時間管理與壓力疏導(dǎo)
問題分析與科學(xué)決策（復(fù)雜問題拆解、決策模型）
其他（請簡要說明）：
3.關(guān)于培訓(xùn)的其他想法或需求，以下哪項最符合您的期待?
建立常態(tài)化的經(jīng)驗分享機(jī)制（如內(nèi)部技術(shù)交流會、案例分享）
提供與職業(yè)資格認(rèn)證掛鉤的培訓(xùn)項目，支持個人資質(zhì)提升
增加跨部門、跨基地的交流學(xué)習(xí)機(jī)會，拓寬工作視野
提供數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺與資源庫，支持隨時隨地碎片化學(xué)習(xí)
開設(shè)壓力管理、職業(yè)規(guī)劃等個人發(fā)展類等隱性技能課程
其他（請簡要說明）：
4.是否有其他迫切的培訓(xùn)需求？如有，請詳細(xì)說明。
第四部分:培訓(xùn)形式與安排偏好
1.您最認(rèn)可的三種培訓(xùn)教學(xué)方式:
線下集中授課（專家講解）
線上視頻課程（隨時隨地學(xué)習(xí)）
實操工作坊/現(xiàn)場教學(xué)（動手練習(xí)）
案例研討會（小組分析討論）
師徒制/在崗指導(dǎo)（一對一輔導(dǎo)）
外部標(biāo)桿參觀交流
自學(xué)與考試平臺
2.您認(rèn)為理想的單次培訓(xùn)時長:
1-2小時
半天（3-4小時）
1天
2天及以上（系統(tǒng)性課程）
3.您認(rèn)為合適的培訓(xùn)頻率:
每月1次常規(guī)學(xué)習(xí)
每季度1-2次重點培訓(xùn)
根據(jù)項目/需求隨時安排
每年1-2次集中系統(tǒng)培訓(xùn)
4.關(guān)于培訓(xùn)時間（可多選）:
安排在工作日下班時間
重要培訓(xùn)可占用少量周末
視課程重要程度靈活安排
第五部分:開放建議
1.您對改進(jìn)公司培訓(xùn)工作有何具體建議?
課程內(nèi)容的實用性與系統(tǒng)性：增強與實際工作的結(jié)合度，并建立與職業(yè)發(fā)展路徑相匹配的課程體系。
講師的專業(yè)水平與授課能力：提升內(nèi)部講師質(zhì)量，同時引入更多優(yōu)秀的外部專家。
培訓(xùn)的組織安排與運營：優(yōu)化培訓(xùn)時間、通知流程和協(xié)調(diào)安排，減少參與障礙。
培訓(xùn)形式與方法的多樣性：增加互動研討、實戰(zhàn)演練及線上學(xué)習(xí)等靈活形式。
培訓(xùn)效果的跟蹤與實際轉(zhuǎn)化：建立有效的課后應(yīng)用跟蹤、效果評估及成果支持機(jī)制。
其他（請簡要說明）:
關(guān)閉
更多問卷
復(fù)制此問卷