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2025年度中層管理干部360度評(píng)價(jià)-秦灝

為全面、客觀的評(píng)估秦灝同志在2025年度的管理表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)能力，正式邀請(qǐng)您參與本次360度年終評(píng)價(jià)工作。

360度評(píng)價(jià)不僅是對(duì)個(gè)人工作的回顧，更是推動(dòng)管理提升、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的重要機(jī)制。期待通過(guò)此次評(píng)估，幫助秦灝同志更清晰地認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與待改進(jìn)領(lǐng)域，為其未來(lái)的職業(yè)發(fā)展與管理精進(jìn)提供有力參考。

請(qǐng)您基于日常工作中的實(shí)際觀察與感受，客觀、公正地填寫(xiě)評(píng)價(jià)內(nèi)容。

本次360度評(píng)價(jià)為匿名，所有反饋信息將嚴(yán)格保密。我們相信，您的每一份真誠(chéng)建議，都將為團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共同成長(zhǎng)注入積極能量。

感謝您的參與和支持！


打分為單選，具體描述： 

4分-表現(xiàn)優(yōu)秀；

3分-表現(xiàn)合格；

2分-表現(xiàn)欠佳；

1分-達(dá)不到要求

1. 政治素質(zhì)：
是否能夠放眼世界，提高站位，依法治企、依章履責(zé)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作要求，履行一崗雙責(zé)，以開(kāi)放的心態(tài)接受新事物、新思想和新挑戰(zhàn)？
請(qǐng)選擇
2. 戰(zhàn)略解構(gòu)：
是否能夠超前謀劃，緊抓戰(zhàn)略執(zhí)行，有堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的勇氣、底氣，保證戰(zhàn)略在落地過(guò)程中能夠有實(shí)效、建實(shí)功、干實(shí)事？
請(qǐng)選擇
3. 客戶(hù)導(dǎo)向：
是否建立一切以客戶(hù)為中心的價(jià)值觀，快速響應(yīng)客戶(hù)的需求，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值？
請(qǐng)選擇
4. 專(zhuān)業(yè)擔(dān)當(dāng)：
是否具有專(zhuān)業(yè)精神，跨越一切困難障礙，承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任？
請(qǐng)選擇
5. 學(xué)習(xí)創(chuàng)新：
是否能夠虛懷若谷、不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織?
請(qǐng)選擇
6. 敢闖敢試：
是否能夠敢為人先、創(chuàng)新求變，敢闖 敢試 敢贏，有打硬仗能勝利的辦法？
請(qǐng)選擇
7. 溝通協(xié)作：
是否能夠海納百川、求同存異，建立包容的機(jī)制，營(yíng)造力出一孔、心無(wú)旁騖的干事氛圍？
請(qǐng)選擇
8. 業(yè)績(jī)成效：
是否能夠盯緊業(yè)務(wù)的核心指標(biāo)，不打折扣、不講條件，想方設(shè)法完成年度目標(biāo)？
請(qǐng)選擇
9. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
是否能夠講規(guī)則、講貢獻(xiàn)、講價(jià)值，有獎(jiǎng)有罰，綱舉目張，打造守正創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn)的文化氛圍？
請(qǐng)選擇
10. 廉潔自律：
是否能夠公平公正、規(guī)范有序，持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，釋放反腐倡廉正能量。
請(qǐng)選擇
11. 基于日常的工作交流和項(xiàng)目合作，您認(rèn)為T(mén)A的優(yōu)勢(shì)是什么？
12. 基于日常的工作交流和項(xiàng)目合作，您認(rèn)為T(mén)A的不足是什么？
13. 如果有機(jī)會(huì)請(qǐng)您對(duì)TA說(shuō)一個(gè)/兩個(gè)可改善的建議，您會(huì)說(shuō)......
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