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3-20部門年度培訓(xùn)《精益生產(chǎn)》開展推進(jìn)知識(shí)考試
本次考試旨在考察您對(duì)精益生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況，請(qǐng)認(rèn)真作答?？荚囶}型包括單選題、多選題、判斷題和填空題，共20題。請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成作答。
1. 基本信息：
姓名：
部門：
一、單選題（每題5分，共25分）
2. 精益生產(chǎn)的核心思想是（）？
消除浪費(fèi)
提高產(chǎn)量
降低成本
增加庫存
3. 下列哪項(xiàng)不屬于精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)（）？
過量生產(chǎn)
等待
運(yùn)輸
設(shè)備維護(hù)
4. “5S”管理中的“整頓”指的是（）？
將工作場(chǎng)所的物品分類，并清除不必要的物品
把留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)
將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗
使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守紀(jì)律規(guī)則
5. 價(jià)值流圖（VSM）主要用于（）？
分析生產(chǎn)過程中的價(jià)值流動(dòng)和浪費(fèi)
統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率
計(jì)算設(shè)備的利用率
制定生產(chǎn)計(jì)劃
6. 精益生產(chǎn)中“拉動(dòng)式生產(chǎn)”的特點(diǎn)是（）？
根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提前生產(chǎn)
由后道工序向前道工序發(fā)出生產(chǎn)指令
前道工序根據(jù)自身產(chǎn)能生產(chǎn)
大量生產(chǎn)并庫存
二、多選題（每題5分，共25分）
7. 精益生產(chǎn)的主要工具包括（）？
看板管理
快速換模（SMED）
全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
價(jià)值流圖（VSM）
8. 下列屬于精益生產(chǎn)中“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）”特點(diǎn)的有（）？
在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品
追求零庫存
前道工序推動(dòng)后道工序生產(chǎn)
多品種小批量生產(chǎn)
強(qiáng)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)
9. “5S”管理包括以下哪些內(nèi)容（）？
整理
整頓
清潔
清掃
素養(yǎng)
10. 精益生產(chǎn)中持續(xù)改進(jìn)的常用方法有（）？
PDCA循環(huán)
Kaizen（改善）
六西格瑪
魚骨圖分析
頭腦風(fēng)暴法
11. 看板管理的作用有（）？
傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令
防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
目視化管理
控制生產(chǎn)節(jié)奏
提高生產(chǎn)效率
三、判斷題（每題5分，共25分）
12. 精益生產(chǎn)起源于日本豐田汽車公司。
對(duì)
錯(cuò)
13. 精益生產(chǎn)追求的是“盡善盡美”，認(rèn)為浪費(fèi)是可以完全消除的。
對(duì)
錯(cuò)
14. “自動(dòng)化（Jidoka）”是指用機(jī)器完全替代人工進(jìn)行生產(chǎn)。
對(duì)
錯(cuò)
15. 在精益生產(chǎn)中，庫存被視為一種浪費(fèi)。
對(duì)
錯(cuò)
16. 精益生產(chǎn)只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。
對(duì)
錯(cuò)
四、填空題（每題5分，共25分）
17. 精益生產(chǎn)中，“一個(gè)流”生產(chǎn)指的是將作業(yè)場(chǎng)地、人員、設(shè)備（作業(yè)臺(tái)）等進(jìn)行合理配置，使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，每個(gè)工序最多只有______在制品或成品。
18. 快速換模（SMED）的目標(biāo)是將換模時(shí)間降低到______分鐘以內(nèi)。
19. TPM的中文全稱是______。
20. 精益生產(chǎn)中，用來識(shí)別增值活動(dòng)和非增值活動(dòng)的工具是______。
21. “Kaizen”在精益生產(chǎn)中的含義是______。
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