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2026年第一期項目骨干安全管理能力提升專項培訓(xùn)考試

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1、“安全第一”的核心是( )。
2、特種作業(yè)人員( )是安全生產(chǎn)的硬性要求,也是不可突破的安全“紅線”。
3、拆卸過程中,作業(yè)人員需站在輪胎( ),嚴(yán)禁正對輪胎和鋼圈。
4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生發(fā)生一般事故的處( )。
5、生產(chǎn)經(jīng)營單位的其他負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正,處( )。
6、布孔時根據(jù)設(shè)計由臨近自由面的( )起爆孔開始布孔工作,逐個布設(shè)。
7、布孔完畢后應(yīng)至少( ),以進一步確保布孔質(zhì)量。
8、鉆孔工作應(yīng)由( )全程監(jiān)視指導(dǎo)。
9、當(dāng)在裝藥施工同時進行鉆孔工作時,禁止鉆機在裝藥炮孔( )距離范圍內(nèi)施工。
10、對于硬度較低、開采規(guī)模較小的礦山,可以選擇( )等相對簡單的設(shè)備。
11、對于硬度較高、開采規(guī)模較大的礦山,則需要選擇( )等具有更強穿孔能力的設(shè)備。
12、電鏟(機械鏟):適用于大型露天礦山、大規(guī)模采剝,斗容大,應(yīng)在( )。
13、( )是預(yù)防性維護的重要組成部分,它涉及對設(shè)備進行定期的檢查,以確保其正常運行并預(yù)防故障。
14、設(shè)備管理核心理念:( ),系統(tǒng)落地
15、拆卸完成后,將輪胎、鋼圈平穩(wěn)放置在指定區(qū)域,分類擺放整齊,避免隨意堆放導(dǎo)致絆倒、碰撞事故。
16、輪胎充氣必須在防爆籠/防爆擋板內(nèi)進行,作業(yè)人員站在防爆裝置外側(cè),嚴(yán)禁正對輪胎充氣口,充氣前將防爆裝置固定牢固,確保防護有效。
17、充氣完成后,關(guān)閉充氣泵,擰緊氣門嘴帽,檢查輪胎充氣壓力是否達標(biāo),確認(rèn)無漏氣后,方可將輪胎移出防爆裝置。
18、履職清單即安全職責(zé)以清單的形成固化下來,幫助大家知責(zé),明責(zé)和更好地履職,是安全管理工作的作業(yè)指導(dǎo)書,也是日常職責(zé)落實的檢查表和考核表。
19、鉆孔時嚴(yán)格按照布孔點鉆孔,并根據(jù)設(shè)計要求嚴(yán)格控制鉆孔角度、深度。
20、鉆孔中發(fā)現(xiàn)泥層、溶洞等情況時應(yīng)做好記錄,為后續(xù)工作提供指導(dǎo)( )。
21、裝藥前無需對作業(yè)場地、爆破器材堆放場地進行清理。
22、壓路機負責(zé)道路養(yǎng)護,灑水車負責(zé)降塵、道路保濕,大型礦山需專用設(shè)備,中小型礦山可按需選配
23、設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的裝備、采取有效措施、保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟地的運行,來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。
24、數(shù)據(jù)分析是利用現(xiàn)有設(shè)備運行情況,提取各模塊數(shù)據(jù)及采集信息,采用數(shù)學(xué)方法對收集到的數(shù)據(jù)進行研究和概括總結(jié)的過程。
25、定期的7S檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高工作效率和質(zhì)量,同時營造一個整潔、安全、有序的工作環(huán)境。
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