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拉薩城市建工建材集團企業(yè)文化現(xiàn)狀調查問卷
尊敬的同事:
您好!為了進一步提升集團的品牌形象,增強核心競爭力,我們正在啟動“品牌重塑與文化建設”專項工作。您的真實想法對我們至關重要。本問卷采用匿名形式,所有數(shù)據(jù)僅用于內部統(tǒng)計分析,請您放心填寫。
感謝您的支持與配合!
第一部分:基本信息
1. 您所在的部門/公司名稱:
2. 您的工作年限:
A. 1年以下
B. 1-3年
C. 3-5年
D. 5-10年
E. 10年以上
第二部分:品牌現(xiàn)狀與認知
3. 您認為目前集團在市場上的整體形象如何?單選( )
A. 行業(yè)領軍者,極具影響力
B. 穩(wěn)健發(fā)展的區(qū)域強者
C. 形象模糊,缺乏鮮明特色
D. 略顯老化,缺乏創(chuàng)新活力
E. 形象較差,存在負面評價
4. 與行業(yè)內主要競爭對手相比,您認為我們的核心優(yōu)勢在于?多選( )
A. 產品質量過硬
B. 價格具有競爭力
C. 國企背景,信譽可靠
D. 服務響應速度快
E. 技術創(chuàng)新能力強
F. 企業(yè)文化凝聚力強
G. 沒有任何明顯優(yōu)勢
H.其他
5. 您認為目前集團品牌建設存在的最大痛點是什么?多選( )
A. 品牌定位不清晰,缺乏核心記憶點
B. 視覺形象(Logo、宣傳物料等)設計陳舊,缺乏現(xiàn)代感
C. 內部文化宣貫不足,員工缺乏認同感與自豪感
D. 對外宣傳渠道單一,行業(yè)聲量太小
E. 缺乏統(tǒng)一的品牌管理規(guī)范,對外形象雜亂
F. 品牌故事挖掘不夠,缺乏情感共鳴
G、其他
第三部分:企業(yè)文化與價值觀
6. 您是否清楚集團的使命、愿景和核心價值觀?單選( )
A. 非常清楚,并能準確復述
B. 大概知道,但表述不準確
C. 聽說過,但印象模糊
D. 完全不知道
7.您認為現(xiàn)有的企業(yè)文化氛圍如何?單選( )
A. 積極向上,鼓勵創(chuàng)新與擔當
B. 務實穩(wěn)健,但略顯保守
C. 官僚氣息較重,流程煩瑣
D. 缺乏活力,員工積極性不高
E. 凝聚力差,各自為戰(zhàn)
8.在日常工作中,您認為以下哪些文化要素最能支撐集團的發(fā)展?多選( )
A. 誠信正直(恪守承諾,合規(guī)經營)
B. 客戶至上(以客戶需求為導向)
C. 團隊協(xié)作(跨部門高效配合)
D. 拼搏進?。ㄓ掠谔魬?zhàn),結果導向)
E. 工匠精神(精益求精,專注品質)
F. 開放包容(接納新知,尊重多元)
第四部分:品牌重塑與未來期望
9. 您希望未來的集團品牌形象呈現(xiàn)出什么樣的氣質?多選( )
A. 創(chuàng)新科技(技術領先,智慧建造)
B. 綠色生態(tài)(低碳環(huán)保,可持續(xù)發(fā)展)
C. 誠信可靠(基石穩(wěn)固,值得信賴)
D. 國際化視野(對標一流,格局宏大)
E.人文關懷(以人為本,溫暖有愛)
F.高效專業(yè)(快速響應,專家形象)
G.激情活力(年輕化,充滿動力)
10. 若舉辦品牌重塑發(fā)布會,您認為核心目標應是什么?多選( )
A. 對外發(fā)布全新品牌形象與戰(zhàn)略規(guī)劃
B. 提升集團行業(yè)知名度與品牌溢價
C. 加強與客戶、合作伙伴的深度鏈接
D. 展現(xiàn)集團轉型升級的決心與實力
E. 凝聚內部員工向心力,提振士氣
11. 您認為品牌重塑工作推進過程中,最大的阻礙可能是什么?多選( )
A. 員工對新品牌理念認知不足,理解有偏差
B. 各部門配合協(xié)同度不夠,存在本位主義
C. 資金、資源投入有限,難以支撐大動作
D. 原有品牌形象固化,市場認知轉型難度大
E. 缺乏專業(yè)的品牌執(zhí)行團隊與長效機制
第五部分:您的建議
12. 在品牌重塑過程中,您認為我們應該繼承和發(fā)揚哪些優(yōu)良傳統(tǒng)?(請舉例說明)
13. 對于集團的品牌升級與文化建設,您還有什么心里話想說?或者有什么具體的創(chuàng)意/建議?
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