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佛山家具制造業(yè)從業(yè)者跨行業(yè)轉(zhuǎn)型研究問卷
尊敬的家具行業(yè)管理者/任職者:
您好!本問卷旨在了解佛山家具制造業(yè)管理者和任職者在行業(yè)轉(zhuǎn)型背景下的決策與行動(dòng),僅用于學(xué)術(shù)研究,
所有信息將嚴(yán)格保密
,不會(huì)用于任何商業(yè)用途。感謝您的支持與配合!
基本信息
1. 您的性別:
男
女
其他,不方便透露
2. 您的年齡段:
25歲以下
26~35歲
36~45歲
46~55歲
56歲以上
3. 您的最高學(xué)歷 〔單選〕
? A. 初中及以下
? B. 高中/中專
? C. 大專
? D. 本科
? E. 研究生及以上
4. 近三年,您所在企業(yè)或您本人是否進(jìn)行過業(yè)務(wù)調(diào)整或轉(zhuǎn)型嘗試 〔單選〕
A. 沒有明顯調(diào)整
B. 有初步評(píng)估,但尚未實(shí)質(zhì)推進(jìn)
C. 已經(jīng)開始推進(jìn)
D. 已形成較穩(wěn)定的新業(yè)務(wù)
守業(yè)者(傳統(tǒng)家具行業(yè))
5. 您目前在家具企業(yè)中的職務(wù)
A. 企業(yè)創(chuàng)始人/負(fù)責(zé)人
B. 高層管理者
C. 中層管理者
D. 一線員工/普通職員
E. 技術(shù)/設(shè)計(jì)/運(yùn)營(yíng)骨干
F. 其他
6. 您從事家具行業(yè)的時(shí)間
少于3年
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上
7. 您目前所在家具企業(yè)的規(guī)模(員工人數(shù))
少于20人
20-50人
51-200人
201-500人
500人以上
8. 您所在企業(yè)所屬細(xì)分領(lǐng)域
A. 民用家具
B. 辦公家具
C. 定制家具
D. 軟體家具
E. 酒店/工程家具
F. 多品類綜合
G. 其他
9. 您目前企業(yè)的主要業(yè)務(wù)模式
代工生產(chǎn)
自有品牌
混合模式
其他
10. 您所在企業(yè)目前的市場(chǎng)類型
A. 以內(nèi)銷為主
B. 以外銷為主
C. 內(nèi)外銷兼顧
11. 您未來兩年內(nèi)是否有轉(zhuǎn)型或業(yè)務(wù)調(diào)整的打算?
A. 仍無打算
B. 有初步想法,但未確定方向
C. 正在計(jì)劃中
12. 若您未進(jìn)入任何新領(lǐng)域,您是否曾認(rèn)真考慮過轉(zhuǎn)型?
A. 從未考慮
B. 考慮過但未行動(dòng)
C. 正在評(píng)估中
13. 您選擇不轉(zhuǎn)型的主要原因是什么?(可多選)
A. 對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)仍有信心
B. 對(duì)新領(lǐng)域不熟悉,缺乏經(jīng)驗(yàn)
C. 缺乏資金支持
D. 缺乏合適的人才團(tuán)隊(duì)
E. 擔(dān)心轉(zhuǎn)型失敗風(fēng)險(xiǎn)過高
F. 家庭或合伙人反對(duì)
G. 其他:
14. 如果您所在企業(yè)目前沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)型,您覺得主要原因是什么 〔多選〕
A. 對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)仍有信心
B. 對(duì)新領(lǐng)域不熟悉,缺乏經(jīng)驗(yàn)
C. 缺乏資金支持
D. 缺乏合適的人才團(tuán)隊(duì)
E. 轉(zhuǎn)型失敗風(fēng)險(xiǎn)過高
F. 原有業(yè)務(wù)體系較穩(wěn)定,調(diào)整成本高
G. 家庭或合伙人反對(duì)
H. 其他
15. 若您所在企業(yè)尚未明顯轉(zhuǎn)型,您覺得未來兩年內(nèi)是否會(huì)有業(yè)務(wù)調(diào)整計(jì)劃
A. 仍無計(jì)劃
B. 有初步想法但方向未定
C. 正在論證/評(píng)估中
D. 已準(zhǔn)備啟動(dòng)
轉(zhuǎn)型者
16. 您曾經(jīng)從事家具行業(yè)的時(shí)間
少于3年
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上
17. 您之前在家具企業(yè)中的職務(wù)
A. 企業(yè)創(chuàng)始人/負(fù)責(zé)人
B. 高層管理者
C. 中層管理者
D. 一線員工/普通職員
E. 技術(shù)/設(shè)計(jì)/運(yùn)營(yíng)骨干
F. 其他
18. 您之前所在家具企業(yè)的規(guī)模(員工人數(shù))
少于20人
20-50人
51-200人
201-500人
500人以上
19. 您之前企業(yè)的主要業(yè)務(wù)模式
代工生產(chǎn)
自有品牌
混合模式
其他
20. 您大約從何時(shí)開始嘗試新領(lǐng)域
2020年前
2020-2021年
2022-2023年
2024年至今
21. 您的轉(zhuǎn)型主要屬于哪一類 〔單選〕
A. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級(jí)(如智能制造、智能家具、數(shù)字化生產(chǎn))
B. 產(chǎn)業(yè)鏈延伸(如整裝、軟裝、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈服務(wù))
C. 渠道轉(zhuǎn)型(如直播電商、跨境電商、新媒體營(yíng)銷)
D. 跨界進(jìn)入非家居行業(yè)
E. 尚無明確轉(zhuǎn)型類型
22. 您的轉(zhuǎn)型模式更符合以下哪種描述?
A. 完全轉(zhuǎn)型:原有業(yè)務(wù)大幅收縮,重心轉(zhuǎn)向新領(lǐng)域
B. 業(yè)務(wù)拓展:原有業(yè)務(wù)保持不變,新增新業(yè)務(wù)板塊
C. 副業(yè)孵化:新業(yè)務(wù)以小規(guī)模試探性推進(jìn)
D. 跨界合作:與外部企業(yè)聯(lián)合進(jìn)入新領(lǐng)域
23. 您認(rèn)為當(dāng)前傳統(tǒng)家具業(yè)務(wù)面臨的主要壓力有哪些?(可多選)
A. 利潤(rùn)持續(xù)下滑
B. 原材料與人力成本上升
C. 線下客流減少
D. 房地產(chǎn)下行導(dǎo)致訂單減少
E. 同行競(jìng)爭(zhēng)激烈
F. 其他:
24. 您認(rèn)為此次轉(zhuǎn)型更接近以下哪種性質(zhì) 〔單選〕
A. 主動(dòng)布局新增長(zhǎng)點(diǎn)
B. 原業(yè)務(wù)承壓下的被動(dòng)調(diào)整
C. 主動(dòng)布局與被動(dòng)應(yīng)對(duì)并存
D. 不確定
25.
請(qǐng)?jiān)u價(jià)以下因素對(duì)您轉(zhuǎn)型決策的影響程度(1=無影響,5=影響極大)
1
2
3
4
5
傳統(tǒng)家具業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑
原材料與人力成本上升
線下客流下降
房地產(chǎn)下行影響
政策補(bǔ)貼與扶持
新領(lǐng)域市場(chǎng)增長(zhǎng)前景
同行成功轉(zhuǎn)型的示范
個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求
家人或合伙人支持
26. 您實(shí)際獲得過哪些外部支持 〔多選〕
A. 政府補(bǔ)貼/政策指導(dǎo)
B. 行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)
C. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源對(duì)接
D. 金融支持/貸款
E. 高校或研究機(jī)構(gòu)合作
F. 電商平臺(tái)服務(wù)
G. 幾乎沒有獲得明顯支持
H. 其他
27. 您在轉(zhuǎn)型過程中,主要依賴哪些已有資源?(可多選)
A. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)
B. 供應(yīng)鏈管理能力
C. 客戶關(guān)系與社會(huì)資本
D. 資金積累
E. 數(shù)字化技術(shù)能力
F. 管理團(tuán)隊(duì)與組織能力
G. 其他:
28. 您認(rèn)為原有行業(yè)的哪些技能在新領(lǐng)域中最有價(jià)值?(可多選)
A. 生產(chǎn)制造管理
B. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
C. 客戶關(guān)系維護(hù)
D. 成本控制
E. 品牌運(yùn)營(yíng)
F. 其他:
29. 您在轉(zhuǎn)型過程中遇到的主要挑戰(zhàn)有哪些?(可多選)
A. 資金不足
B. 新領(lǐng)域知識(shí)/技術(shù)缺乏
C. 數(shù)字化人才難找
D. 跨行業(yè)合作協(xié)同困難
E. 原有資源難以遷移
F. 市場(chǎng)不確定性高
G. 家人或合伙人反對(duì)
H. 其他:
30. 與轉(zhuǎn)型前相比,您的營(yíng)收變化:
A. 明顯下降
B. 略有下降
C. 基本持平
D. 略有增長(zhǎng)
E. 明顯增長(zhǎng)
31. 您通過哪些方式提升新領(lǐng)域所需能力?(可多選)
A. 引進(jìn)新領(lǐng)域人才
B. 參加培訓(xùn)/課程
C. 與外部企業(yè)合作
D. 咨詢機(jī)構(gòu)支持
E. 行業(yè)協(xié)會(huì)資源
F. 自學(xué)摸索
G. 其他:
32.
轉(zhuǎn)型后,您個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面的變化(1=明顯變差,5=明顯變好)
1
2
3
4
5
指標(biāo)
收入穩(wěn)定性
收入增長(zhǎng)空間
職業(yè)發(fā)展前景
工作成就感
工作壓力
33. 在您已有或擬推進(jìn)的轉(zhuǎn)型中,您覺得最可遷移的原有資源有哪些 〔多選〕
A. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品知識(shí)
B. 供應(yīng)鏈管理能力
C. 客戶關(guān)系與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)
D. 資金積累
E. 品牌與渠道基礎(chǔ)
F. 管理團(tuán)隊(duì)與組織能力
G. 數(shù)字化基礎(chǔ)
H. 其他
34. 您認(rèn)為原有家具行業(yè)技能中,哪些在新業(yè)務(wù)中最有價(jià)值 〔多選〕
A. 生產(chǎn)制造管理
B. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
C. 客戶關(guān)系維護(hù)
D. 成本控制
E. 品牌運(yùn)營(yíng)
F. 產(chǎn)品理解與審美把握
G. 其他
35. 您主要通過哪些方式補(bǔ)足新業(yè)務(wù)所需能力 〔多選〕
A. 引進(jìn)新領(lǐng)域人才
B. 員工培訓(xùn)/課程學(xué)習(xí)
C. 與外部企業(yè)合作
D. 咨詢機(jī)構(gòu)或服務(wù)商支持
E. 行業(yè)協(xié)會(huì)/園區(qū)資源
F. 自學(xué)摸索
G. 其他
36.
如果家具企業(yè)為了適應(yīng)未來,需要團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)新東西,您覺得企業(yè)目前最缺的是什么?
A. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力
B. 市場(chǎng)拓展能力
C. 技術(shù)研發(fā)能力
D. 組織協(xié)同能力
E. 跨界整合能力
F. 其他
37. 您如何整體評(píng)價(jià)您目前的轉(zhuǎn)型結(jié)果 〔單選〕
A. 非常失敗
B. 較失敗
C. 一般
D. 較成功
E. 非常成功
38. 如果重新選擇,您是否還會(huì)支持或參與這次轉(zhuǎn)型 〔單選〕
A. 一定不會(huì)
B. 大概率不會(huì)
C. 不確定
D. 大概率會(huì)
E. 一定會(huì)
39. 您認(rèn)為家具企業(yè)管理者在轉(zhuǎn)型過程中遇到或?qū)⒂龅降闹饕魬?zhàn)有哪些 〔多選〕
A. 資金不足
B. 新領(lǐng)域知識(shí)/技術(shù)缺乏
C. 數(shù)字化人才難找
D. 跨行業(yè)協(xié)同困難
E. 原有資源難以遷移
F. 市場(chǎng)不確定性高
G. 家人或合伙人反對(duì)
H. 政策獲取與理解不足
I. 其他
有轉(zhuǎn)型想法
40. 您從事家具行業(yè)的時(shí)間
少于3年
3-5年
6-10年
11-15年
15年以上
41. 您在家具企業(yè)中的職務(wù)
A. 企業(yè)創(chuàng)始人/負(fù)責(zé)人
B. 高層管理者
C. 中層管理者
D. 一線員工/普通職員
E. 技術(shù)/設(shè)計(jì)/運(yùn)營(yíng)骨干
F. 其他
42. 您所在企業(yè)的主要業(yè)務(wù)模式
代工生產(chǎn)
自有品牌
混合模式
其他
43. 您所在家具企業(yè)的規(guī)模(員工人數(shù))
少于20人
20-50人
51-200人
201-500人
500人以上
44. 您的轉(zhuǎn)型主要屬于哪一類 〔單選〕
A. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級(jí)(如智能制造、智能家具、數(shù)字化生產(chǎn))
B. 產(chǎn)業(yè)鏈延伸(如整裝、軟裝、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈服務(wù))
C. 渠道轉(zhuǎn)型(如直播電商、跨境電商、新媒體營(yíng)銷)
D. 跨界進(jìn)入非家居行業(yè)
E. 尚無明確轉(zhuǎn)型類型
45. 如果選擇轉(zhuǎn)型,您的轉(zhuǎn)型模式更符合以下哪種描述?
A. 完全轉(zhuǎn)型:原有業(yè)務(wù)大幅收縮,重心轉(zhuǎn)向新領(lǐng)域
B. 業(yè)務(wù)拓展:原有業(yè)務(wù)保持不變,新增新業(yè)務(wù)板塊
C. 副業(yè)孵化:新業(yè)務(wù)以小規(guī)模試探性推進(jìn)
D. 跨界合作:與外部企業(yè)聯(lián)合進(jìn)入新領(lǐng)域
46. 您預(yù)計(jì)的轉(zhuǎn)型模式更符合以下哪種描述?
A. 完全轉(zhuǎn)型:原有業(yè)務(wù)大幅收縮,重心轉(zhuǎn)向新領(lǐng)域
B. 業(yè)務(wù)拓展:原有業(yè)務(wù)保持不變,新增新業(yè)務(wù)板塊
C. 副業(yè)孵化:新業(yè)務(wù)以小規(guī)模試探性推進(jìn)
D. 跨界合作:與外部企業(yè)聯(lián)合進(jìn)入新領(lǐng)域
47. 如果選擇轉(zhuǎn)型,您覺得與轉(zhuǎn)型前相比,您的營(yíng)收變化:
A. 明顯下降
B. 略有下降
C. 基本持平
D. 略有增長(zhǎng)
E. 明顯增長(zhǎng)
48. 您覺得如果選擇轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型過程中會(huì)遇到的主要挑戰(zhàn)有哪些?(可多選)
A. 資金不足
B. 新領(lǐng)域知識(shí)/技術(shù)缺乏
C. 數(shù)字化人才難找
D. 跨行業(yè)合作協(xié)同困難
E. 原有資源難以遷移
F. 市場(chǎng)不確定性高
G. 家人或合伙人反對(duì)
H. 其他:
49.
您覺得轉(zhuǎn)型后,您個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面的變化(1=明顯變差,5=明顯變好)
1
2
3
4
5
指標(biāo)
收入穩(wěn)定性
收入增長(zhǎng)空間
職業(yè)發(fā)展前景
工作成就感
工作壓力
50. 您認(rèn)為家具企業(yè)管理者在轉(zhuǎn)型過程中遇到或?qū)⒂龅降闹饕魬?zhàn)有哪些 〔多選〕
A. 資金不足
B. 新領(lǐng)域知識(shí)/技術(shù)缺乏
C. 數(shù)字化人才難找
D. 跨行業(yè)協(xié)同困難
E. 原有資源難以遷移
F. 市場(chǎng)不確定性高
G. 家人或合伙人反對(duì)
H. 政策獲取與理解不足
I. 其他
51. 在您已有或擬推進(jìn)的轉(zhuǎn)型中,您覺得最可遷移的原有資源有哪些 〔多選〕
A. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品知識(shí)
B. 供應(yīng)鏈管理能力
C. 客戶關(guān)系與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)
D. 資金積累
E. 品牌與渠道基礎(chǔ)
F. 管理團(tuán)隊(duì)與組織能力
G. 數(shù)字化基礎(chǔ)
H. 其他
52. 您主要通過哪些方式補(bǔ)足新業(yè)務(wù)所需能力 〔多選〕
A. 引進(jìn)新領(lǐng)域人才
B. 員工培訓(xùn)/課程學(xué)習(xí)
C. 與外部企業(yè)合作
D. 咨詢機(jī)構(gòu)或服務(wù)商支持
E. 行業(yè)協(xié)會(huì)/園區(qū)資源
F. 自學(xué)摸索
G. 其他
53. 您認(rèn)為當(dāng)前傳統(tǒng)家具業(yè)務(wù)面臨的主要壓力有哪些 〔多選〕
A. 利潤(rùn)持續(xù)下滑
B. 原材料與人工成本上升
C. 線下客流減少
D. 房地產(chǎn)下行導(dǎo)致訂單減少
E. 同行競(jìng)爭(zhēng)激烈
F. 海外市場(chǎng)波動(dòng)/貿(mào)易環(huán)境變化
G. 平臺(tái)規(guī)則和數(shù)字化環(huán)境變化
H. 其他
54. 您認(rèn)為原有家具行業(yè)技能中,哪些在新業(yè)務(wù)中最有價(jià)值 〔多選〕
A. 生產(chǎn)制造管理
B. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
C. 客戶關(guān)系維護(hù)
D. 成本控制
E. 品牌運(yùn)營(yíng)
F. 產(chǎn)品理解與審美把握
G. 其他
55.
如果家具企業(yè)為了適應(yīng)未來,需要團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)新東西,您覺得企業(yè)目前最缺的是什么?
A. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力
B. 市場(chǎng)拓展能力
C. 技術(shù)研發(fā)能力
D. 組織協(xié)同能力
E. 跨界整合能力
F. 其他
56. 您覺得選擇轉(zhuǎn)型會(huì)獲得哪些外部支持 〔多選〕
A. 政府補(bǔ)貼/政策指導(dǎo)
B. 行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)
C. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源對(duì)接
D. 金融支持/貸款
E. 高校或研究機(jī)構(gòu)合作
F. 電商平臺(tái)服務(wù)
G. 幾乎沒有獲得明顯支持
H. 其他
57.
請(qǐng)?jiān)u價(jià)以下因素對(duì)您轉(zhuǎn)型決策的影響程度(1=無影響,5=影響極大)
1
2
3
4
5
傳統(tǒng)家具業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑
原材料與人力成本上升
線下客流下降
房地產(chǎn)下行影響
政策補(bǔ)貼與扶持
新領(lǐng)域市場(chǎng)增長(zhǎng)前景
同行成功轉(zhuǎn)型的示范
個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求
家人或合伙人支持
58. 您認(rèn)為當(dāng)前傳統(tǒng)家具業(yè)務(wù)面臨的主要壓力有哪些?(可多選)
A. 利潤(rùn)持續(xù)下滑
B. 原材料與人力成本上升
C. 線下客流減少
D. 房地產(chǎn)下行導(dǎo)致訂單減少
E. 同行競(jìng)爭(zhēng)激烈
F. 其他:
59.
請(qǐng)?jiān)u價(jià)以下因素對(duì)您轉(zhuǎn)型決策的影響程度(1=無影響,5=影響極大)
1
2
3
4
5
傳統(tǒng)家具業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑
原材料與人力成本上升
線下客流下降
房地產(chǎn)下行影響
政策補(bǔ)貼與扶持
新領(lǐng)域市場(chǎng)增長(zhǎng)前景
同行成功轉(zhuǎn)型的示范
個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求
家人或合伙人支持
60.
您覺得轉(zhuǎn)型后,您個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面會(huì)發(fā)生什么變化(1=明顯變差,5=明顯變好)
1
2
3
4
5
指標(biāo)
收入穩(wěn)定性
收入增長(zhǎng)空間
職業(yè)發(fā)展前景
工作成就感
工作壓力
61. 您覺得轉(zhuǎn)型過程中會(huì)遇到的主要挑戰(zhàn)有哪些?(可多選)
A. 資金不足
B. 新領(lǐng)域知識(shí)/技術(shù)缺乏
C. 數(shù)字化人才難找
D. 跨行業(yè)合作協(xié)同困難
E. 原有資源難以遷移
F. 市場(chǎng)不確定性高
G. 家人或合伙人反對(duì)
H. 其他:
政策了解程度
62. 您對(duì)佛山近年來家具產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的了解程度:
A. 完全不了解
B. 聽說過,但不清楚內(nèi)容
C. 比較了解
D. 非常了解
63. 您認(rèn)為政策對(duì)您的決策影響如何?
A. 無影響
B. 影響較小
C. 有一定影響
D. 影響較大
E. 決定性影響
64. 您對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)在轉(zhuǎn)型支持方面的評(píng)價(jià):
A. 幾乎沒有支持
B. 支持較少
C. 有一定支持
D. 支持較大
E. 支持非常大
65.
您認(rèn)為“守業(yè)”與“破局”兩種選擇,最關(guān)鍵的決定因素是什么?(請(qǐng)簡(jiǎn)要說明)
66.
您對(duì)未來家具行業(yè)從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展有何建議?
67.
如您愿意接受后續(xù)深度訪談,請(qǐng)留下聯(lián)系方式(選填)
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