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PG公司員工職業(yè)發(fā)展管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷

您好！本次問卷旨在調(diào)研PG公司員工職業(yè)發(fā)展管理的現(xiàn)狀與核心問題，為優(yōu)化公司職業(yè)發(fā)展體系、完善人力資源管理提供數(shù)據(jù)支撐與實(shí)踐參考。問卷采用匿名形式填寫，所有數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究，嚴(yán)格保密個(gè)人信息，不會(huì)對(duì)您的工作產(chǎn)生任何影響。本次填寫預(yù)計(jì)耗時(shí)5-8分鐘，懇請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)作答，感謝您的支持與配合！
1.您所屬的崗位序列是？（單選題）
2.您當(dāng)前的職業(yè)層級(jí)是?（單選題）
3.您在PG公司的工作年限是?（單選題）
4.您認(rèn)為當(dāng)前所在崗位的晉升空間如何?（單選題）
5.您認(rèn)為在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)跨序列（管理技術(shù)崗?技能作業(yè)崗）/跨崗位流動(dòng)的難度如何?（單選題）
6.請(qǐng)您對(duì)以下關(guān)于公司職業(yè)發(fā)展通道的描述進(jìn)行評(píng)價(jià)（1=完全不符合，2=不太符合，3=一般，4=比較符合，5=完全符合）
公司雙軌職業(yè)發(fā)展道路清晰
晉升標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際能力與業(yè)績貢獻(xiàn)為核心
雙軌通道之間的橫向轉(zhuǎn)換機(jī)制清晰
設(shè)置了適配復(fù)合型人才的晉升路徑與崗位序列
當(dāng)前職業(yè)通道能夠滿足我個(gè)人長期職業(yè)成長的需求
7.您認(rèn)為公司當(dāng)前的績效考評(píng)結(jié)果能否準(zhǔn)確反映您的工作能力與業(yè)績貢獻(xiàn)？（單選題）
您對(duì)公司當(dāng)前的員工職業(yè)發(fā)展管理體系整體滿意度是？（單選題）
9.請(qǐng)您對(duì)以下關(guān)于績效與職業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)的描述進(jìn)行評(píng)價(jià)（1=完全不符合，2=不太符合，3=一般，4=比較符合，5=完全符合）
公司績效考核匹配崗位特性、職業(yè)發(fā)展需求
績效考評(píng)結(jié)果與我的職位晉升、薪酬調(diào)整硬性掛鉤
公司會(huì)根據(jù)績效結(jié)果，為我提供針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展改進(jìn)建議
良好的績效表現(xiàn)能夠切實(shí)幫助我獲得更多的職業(yè)發(fā)展資源與機(jī)會(huì)
10.請(qǐng)您對(duì)以下關(guān)于職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)體系的描述進(jìn)行評(píng)價(jià)（1=完全不符合，2=不太符合，3=一般，4=比較符合，5=完全符合）
公司為我提供了覆蓋全職業(yè)周期的、系統(tǒng)性的培訓(xùn)課程
培訓(xùn)內(nèi)容與我的崗位需求、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)匹配
公司為員工配備了職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師提供成長指導(dǎo)
公司能夠根據(jù)我的訴求制定個(gè)性化的發(fā)展規(guī)劃
我在遇到職業(yè)困惑時(shí)能夠便捷地獲得專業(yè)的職業(yè)咨詢與解決方案
11.請(qǐng)您對(duì)以下關(guān)于職業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的描述進(jìn)行評(píng)價(jià)（1=完全不符合，2=不太符合，3=一般，4=比較符合，5=完全符合）
公司職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)貼合研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略
崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)與公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人才的能力要求高度契合
公司的培訓(xùn)資源分配，優(yōu)先向戰(zhàn)略重點(diǎn)領(lǐng)域與核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)傾斜
我的職業(yè)成長能夠切實(shí)助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落地與實(shí)現(xiàn)
公司的研發(fā)與生產(chǎn)之間能雙向協(xié)同
12.請(qǐng)您對(duì)以下關(guān)于企業(yè)文化與職業(yè)發(fā)展支持的描述進(jìn)行評(píng)價(jià)（1=完全不符合，2=不太符合，3=一般，4=比較符合，5=完全符合）
公司“以人為本”的企業(yè)文化落實(shí)到了員工職業(yè)發(fā)展管理的全流程
公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀與職業(yè)晉升、能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一致
公司有渠道讓我充分表達(dá)個(gè)人職業(yè)發(fā)展訴求與建議
我在公司能夠獲得職業(yè)定位與歸屬感
公司會(huì)引導(dǎo)員工重視個(gè)人職業(yè)發(fā)展與價(jià)值實(shí)現(xiàn)
13.請(qǐng)您對(duì)以下關(guān)于職業(yè)發(fā)展保障體系的描述進(jìn)行評(píng)價(jià)（1=完全不符合，2=不太符合，3=一般，4=比較符合，5=完全符合）
公司有專職統(tǒng)籌員工職業(yè)發(fā)展管理相關(guān)工作
公司人力資源團(tuán)隊(duì)具備足夠的專業(yè)能力
公司為員工職業(yè)發(fā)展投入了充足的資金、資源與時(shí)間保障
公司管理層高度重視員工長期職業(yè)發(fā)展
14.針對(duì)公司當(dāng)前的員工職業(yè)發(fā)展管理體系，您認(rèn)為最迫切需要解決的1-2個(gè)核心問題是什么？
15.對(duì)于優(yōu)化公司員工職業(yè)發(fā)展管理、完善成長通道，您有哪些具體的建議或訴求？
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