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BW公司業(yè)務(wù)中心薪酬體系優(yōu)化調(diào)查問卷
尊敬的同事：您好！本問卷旨在了解您對公司現(xiàn)行薪酬體系的真實(shí)感受，為公司正在進(jìn)行的薪酬優(yōu)化工作提供重要依據(jù)。您的意見至關(guān)重要，調(diào)查結(jié)果僅用于學(xué)術(shù)研究與內(nèi)部管理優(yōu)化，我們將嚴(yán)格保密。本問卷采用匿名形式，請您根據(jù)實(shí)際情況放心填寫。感謝您的支持與配合！
第一部分：基本信息
1. 您所在的部門
技術(shù)研發(fā)部
市場營銷部
創(chuàng)意設(shè)計(jì)部
內(nèi)容制作部
2. 您在公司的工作年限
不足1年
1-3年
3年以上
3. 您的崗位類別
基層員工
團(tuán)隊(duì)主管/組長
部門負(fù)責(zé)人/總監(jiān)
第二部分：薪酬體系調(diào)查（核心維度）
說明：請根據(jù)您的真實(shí)感受，對以下陳述進(jìn)行評價(jià)。
維度一：薪酬水平與外部競爭力
4. 薪酬水平與外部競爭力評價(jià)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
與我相同崗位在成都其他公司的薪酬水平相比，我認(rèn)為我的薪酬具有競爭力。
與我的個(gè)人能力和技能水平相比，我認(rèn)為我的薪酬是匹配的。
與我所承擔(dān)的工作責(zé)任和工作壓力相比，我認(rèn)為我的薪酬是合理的。
維度二：薪酬結(jié)構(gòu)與內(nèi)部公平性
5. 薪酬結(jié)構(gòu)與內(nèi)部公平性評價(jià)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
公司薪酬中，績效/提成部分（浮動工資）的比例設(shè)置是合理的。
與公司內(nèi)部其他部門同級別的同事相比，我認(rèn)為我的薪酬是公平的。
我的薪酬能夠體現(xiàn)出我所在崗位（如技術(shù)、創(chuàng)意、銷售）的核心價(jià)值。
維度三：薪酬激勵(lì)與績效關(guān)聯(lián)
6. 薪酬激勵(lì)與績效關(guān)聯(lián)評價(jià)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
我的薪酬與我的工作業(yè)績/成果關(guān)聯(lián)緊密，多勞多得。
公司的績效/提成計(jì)算方式清晰透明，我知道如何努力才能拿到更高薪酬。
當(dāng)我承擔(dān)高難度項(xiàng)目（如復(fù)雜開發(fā)、創(chuàng)意標(biāo)桿、新客戶開發(fā)）時(shí)，薪酬上能得到額外激勵(lì)。
目前的薪酬體系能有效激發(fā)我的工作熱情和創(chuàng)造力。
維度四：薪酬管理與溝通機(jī)制
7. 薪酬管理與溝通機(jī)制評價(jià)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
公司的薪酬增長機(jī)制（如調(diào)薪頻率、依據(jù)）是合理的。
我對公司未來薪酬增長的路徑（如通過晉升、技能提升）有清晰的認(rèn)識。
我了解公司福利（五險(xiǎn)一金、補(bǔ)貼、假期等）的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
我認(rèn)為公司有暢通的渠道讓我反饋薪酬方面的問題或建議。
第三部分：分部門關(guān)鍵問題
（請根據(jù)您所在的部門，僅回答對應(yīng)的題目）
8. 您認(rèn)為公司是否為技術(shù)人才提供了清晰的、不依賴于管理崗位的薪酬晉升通道（如初級、中級、高級工程師對應(yīng)不同薪資）？
是，很清晰
有，但不清晰
基本沒有
完全沒有，只能靠升主管
9. 您認(rèn)為您的薪酬水平與技術(shù)價(jià)值相比，是否存在差距？
嚴(yán)重偏低
偏低
基本匹配
略高或很高
10. 您對公司目前的底薪和提成比例的設(shè)置是否滿意？
非常不滿意
不滿意
一般
滿意
非常滿意
11. 您認(rèn)為當(dāng)前的績效/提成指標(biāo)是否能真實(shí)反映您的努力和貢獻(xiàn)（如考慮新/老客戶難度、平臺因素等）？
完全不能
不太能
一般
基本能
完全能
12. 當(dāng)您完成一個(gè)創(chuàng)意出色或客戶高度認(rèn)可的作品時(shí)，您是否在薪酬上得到了體現(xiàn)？
從未有過
偶爾有
有時(shí)有
經(jīng)常有
總是有
13. 您認(rèn)為公司是否重視創(chuàng)意的價(jià)值并給予相應(yīng)回報(bào)？
非常不重視
不重視
一般
重視
非常重視
14. 您是否經(jīng)常遇到“加班趕工卻沒有額外回報(bào)”的情況？
經(jīng)常
有時(shí)
偶爾
很少
從未
15. 您認(rèn)為不同難度、不同類型的項(xiàng)目（如簡單短視頻 vs. 沉浸式音頻）在薪酬上是否有區(qū)分？
完全沒有區(qū)分
區(qū)分不明顯
一般
有基本區(qū)分
區(qū)分非常合理
第四部分：整體評價(jià)與建議
16. 總體而言，您對公司目前的薪酬體系是否滿意？
非常不滿意
不滿意
一般
滿意
非常滿意
17. 您認(rèn)為目前薪酬體系中，最需要優(yōu)化的三個(gè)問題是（請排序，1為最急需）
提高整體薪酬水平
建立清晰的薪酬增長/晉升通道
提高績效/提成的透明度和激勵(lì)性
優(yōu)化福利項(xiàng)目，提升歸屬感
解決內(nèi)部不公平感
增加對創(chuàng)意/技術(shù)價(jià)值的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
18. 對于公司未來的薪酬優(yōu)化，您最核心的一條建議是
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