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1.在機(jī)構(gòu)中實(shí)施緩和醫(yī)療，三大核心框架不包括以下哪項(xiàng)（）

A. 機(jī)構(gòu)作為機(jī)械系統(tǒng)B. 創(chuàng)新在機(jī)構(gòu)內(nèi)的傳播C. 醫(yī)療質(zhì)量控制體系D. 領(lǐng)導(dǎo)力在變革中的作用

2.將機(jī)構(gòu)比作戲劇公司，愿景對(duì)應(yīng)的是（）

角色分工劇本 / 故事情服裝布景演員合同

3.機(jī)構(gòu)變革的4 個(gè)機(jī)械屬性必須一起更改，以下哪項(xiàng)不屬于這 4 項(xiàng)（）

愿景工作流程患者滿意度績(jī)效協(xié)議

4.實(shí)施緩和醫(yī)療的變革工程 5 大需求中，第一步是（）

A. 改變?cè)O(shè)施設(shè)備設(shè)計(jì)并傳達(dá)變革愿景修訂工作流程開(kāi)展項(xiàng)目管理

5.關(guān)于創(chuàng)新采納人群分類，占比最高的兩組是（）

創(chuàng)新者 + 嘗鮮者早期多數(shù) + 后期多數(shù)嘗鮮者 + 落后者創(chuàng)新者 + 落后者

6.推廣緩和醫(yī)療最推薦的策略是（）

全力說(shuō)服反對(duì)者優(yōu)先與前 1/3 支持者合作平均分配精力對(duì)待所有人等待所有人自然接受

7.機(jī)構(gòu)變革中 “首席變革官”指的是（）

緩和醫(yī)療護(hù)士長(zhǎng)科室主任首席執(zhí)行官（最高行政長(zhǎng)官）臨床醫(yī)生

8.MD 安德森癌癥中心為消除 “放棄治療” 偏見(jiàn)，將緩和醫(yī)療更名為（）

臨終關(guān)懷中心支持性照護(hù)中心疼痛管理中心康復(fù)理療中心

9.緩和醫(yī)療經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第一原則是（）

優(yōu)先計(jì)算成本節(jié)約以患者為中心的臨床效果為先以醫(yī)院收入增長(zhǎng)為核心以醫(yī)保支付額度為準(zhǔn)

10.數(shù)據(jù)顯示，住院患者中約 10% 的臨終 / 高危人群占用了多少比例的 ICU 天數(shù)（）

26%33%64%90%

11.住院緩和醫(yī)療主要降低的是（）

醫(yī)院直接成本門診費(fèi)用家庭照護(hù)成本藥品采購(gòu)成本

12.社區(qū) / 居家緩和醫(yī)療主要降低的是（）

醫(yī)院床位成本支付方（醫(yī)保 / 保險(xiǎn)）總費(fèi)用醫(yī)護(hù)人力成本設(shè)備折舊成本

13.Bradshaw 社會(huì)需求分類中，由專家 / 專業(yè)人員定義的需求是（）

感知需求表達(dá)需求規(guī)范需求比較需求

14.馬斯洛需求在緩和醫(yī)療中最基礎(chǔ)的一層是（）

情感與接納痛苦癥狀控制尊重與尊嚴(yán)自我實(shí)現(xiàn)

15.以下哪項(xiàng)不屬于緩和醫(yī)療需求評(píng)估的三大方法（）

比較需求評(píng)估整體需求評(píng)估基于流行病學(xué)的需求評(píng)估單病例經(jīng)驗(yàn)評(píng)估

16.最新流行病學(xué)方法估算，高收入國(guó)家需要緩和醫(yī)療的死者比例約為（）

30%~40%50%~60%69%~82%90%~100%

17.癌癥患者末期疼痛發(fā)生率約為（）

47%67%84%90%

18.機(jī)構(gòu)變革失敗最常見(jiàn)原因是（）

資金不足未理解變革是改變角色而非改變?nèi)吮旧?/label>設(shè)備不夠患者不配合

19.實(shí)施緩和醫(yī)療時(shí)，舊流程、舊績(jī)效協(xié)議應(yīng)當(dāng)（）

保留備用系統(tǒng)性拆除并正式取消部分保留口頭廢止即可

20. 以下哪項(xiàng)不是緩和醫(yī)療成功落地的關(guān)鍵（）

領(lǐng)導(dǎo)可見(jiàn)、持續(xù)的支持盡早落實(shí)床位、物資等有形承諾避開(kāi)一線醫(yī)護(hù)人員參與按步驟完成系統(tǒng)變革

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