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管理能力培訓需求調(diào)查問卷

       為幫助大家系統(tǒng)提升管理能力，公司計劃組織專項管理培訓。本次問卷旨在了解你的真實需求、能力短板以及對培訓形式（包括外部講師、集中授課等）的期望。
       所有信息僅用于培訓方案設(shè)計，請放心填寫。感謝你的參與！
第一部分：基本信息
1. 你的姓名是
2. 你目前的崗位類型
3. 其他崗位類型請注明
4. 你的管理經(jīng)驗?zāi)晗蓿ê瑤F隊）
5. 你目前直接或間接管理的人數(shù)
第二部分：管理能力自我評估
請根據(jù)你的實際情況，對以下各項管理能力進行打分。
1分 = 非常弱（完全不了解/幾乎不會用）
2分 = 較弱（了解一點但不會應(yīng)用）
3分 = 一般（知道方法但使用不熟練）
4分 = 較強（能基本應(yīng)用，效果尚可）
5分 = 很強（熟練運用，效果良好）
6. 管理能力自評
  • 非常弱（完全不了解/幾乎不會用）
  • 較弱（了解一點但不會應(yīng)用）
  • 一般（知道方法但使用不熟練）
  • 較強（能基本應(yīng)用，效果尚可）
  • 很強（熟練運用，效果良好）
明確管理者角色與職責，區(qū)分“做事”與“帶人”
設(shè)定清晰的工作目標（SMART原則）
制定工作計劃、分解任務(wù)、安排優(yōu)先級
有效分配任務(wù)與授權(quán)
給予下屬清晰的工作指令與反饋
激勵團隊、調(diào)動員工積極性
進行績效面談與輔導
解決團隊內(nèi)部沖突
高效組織會議（會前、會中、會后）
跨部門溝通與協(xié)作
分析問題、做出決策（如使用5Why、魚骨圖等工具）
管理自己的時間，避免事務(wù)纏身
第三部分：培訓需求與痛點
7. 在以上管理能力中，你最希望提升的3項
8. 在實際管理工作中，你遇到的最大困難或最頭疼的場景
9. 其他困難或場景請簡要描述
10. 請用一句話描述您目前管理工作中最痛苦的一個具體場景（例如：“上周安排下屬寫報告，他拖了三天才交，質(zhì)量很差，我忍不住自己重寫了”）
第四部分：培訓形式與預(yù)算偏好
11. 你更傾向于哪種培訓形式
12. 其他培訓形式請說明
13. 如果邀請外部講師，你認為最合適的培訓時長
14. 您認為外部講師最應(yīng)具備的條件
15. 外部講師其他應(yīng)具備的條件請說明
16. 如果參加公開課，你認為最合適的培訓時長
17. 你每周能投入培訓的平均時間（含自學+小組討論+作業(yè)）為：
18. 您是否接受培訓后需要填寫評估問卷或參加考試
19. 您認為培訓時間最好安排在
20. 您是否愿意在培訓中進行角色扮演、案例演練（需要當眾發(fā)言）
第五部分：開放建議
21. 您對本次管理培訓還有什么期望或建議（例如希望邀請哪位具體講師、推薦某個課程、希望避免哪些問題等）
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