a.按照重大級、重要級、一般級進(jìn)行方案劃分，并列出關(guān)鍵工序施工要點(diǎn)，未劃分、未列出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每次扣2分；

b.未制定《施工方案檢查情況表》或未及時(shí)調(diào)整、上報(bào)每次扣5分；扣完為止。

＜3＞總工程師（李勝國）交底：組織安全專項(xiàng)方案和技術(shù)、安全技術(shù)交底（每月總工方案交底、一級交底）（20分）。

a.組織安全專項(xiàng)方案和技術(shù)、安全技術(shù)交底，交底每少一人扣2分；扣完為止。

＜4＞總工程師（李勝國）聯(lián)檢聯(lián)簽：組織高風(fēng)險(xiǎn)工序及危大工程聯(lián)檢聯(lián)簽。（滿分20分）

a.未組織危大工程、重點(diǎn)工序驗(yàn)收及聯(lián)檢聯(lián)簽每次扣2分；扣完為止

＜5＞總工程師（趙建龍）重點(diǎn)時(shí)段盯控：施工重點(diǎn)部位和重難點(diǎn)時(shí)段是否盯控作業(yè)。（滿分10分）

 a.施工重點(diǎn)部位是否現(xiàn)場盯控作業(yè)，未盯控每次扣1分。

＜6＞總工程師（李勝國）綜合檢查：每月至少帶隊(duì)開展一次方案落實(shí)大檢查，每周組織一次方案落實(shí)巡查。（滿分20分）

a.每周未組織開展1次方案落實(shí)巡查扣5分；

b.每月未組織開展一次方案落實(shí)大檢查扣10分；扣完為止。

a.按照重大級、重要級、一般級進(jìn)行方案劃分，并列出關(guān)鍵工序施工要點(diǎn)，未劃分、未列出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每次扣2分；

b.未制定《施工方案檢查情況表》或未及時(shí)調(diào)整、上報(bào)每次扣5分；扣完為止。

＜3＞總工程師（趙建龍）交底：組織安全專項(xiàng)方案和技術(shù)、安全技術(shù)交底（每月總工方案交底、一級交底）（20分）。

a.組織安全專項(xiàng)方案和技術(shù)、安全技術(shù)交底，交底每少一人扣2分；扣完為止。

＜4＞總工程師（趙建龍）聯(lián)檢聯(lián)簽：組織高風(fēng)險(xiǎn)工序及危大工程聯(lián)檢聯(lián)簽。（滿分20分）

a.未組織危大工程、重點(diǎn)工序驗(yàn)收及聯(lián)檢聯(lián)簽每次扣2分；扣完為止

＜5＞總工程師（趙建龍）重點(diǎn)時(shí)段盯控：施工重點(diǎn)部位和重難點(diǎn)時(shí)段是否盯控作業(yè)。（滿分10分）

 a.施工重點(diǎn)部位是否現(xiàn)場盯控作業(yè)，未盯控每次扣1分。

＜6＞總工程師（趙建龍）綜合檢查：每月至少帶隊(duì)開展一次方案落實(shí)大檢查，每周組織一次方案落實(shí)巡查。（滿分20分）

a.每周未組織開展1次方案落實(shí)巡查扣5分；

b.每月未組織開展一次方案落實(shí)大檢查扣10分；扣完為止。

＜7＞副經(jīng)理（王恒）月度排名：每周或者每月根據(jù)分管片區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工常態(tài)化保持、慣性違章整治等進(jìn)行排名。（滿分15分）

a.第一名15分，第二名12分，第三名10分，第四名8分。

a.未將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)部門進(jìn)行反饋每次扣1分

＜3＞測量室副主任（范振亞）教育培訓(xùn)：每季度對測量人員至少開展一次安全教育培訓(xùn)。（滿分30分）

a.每季度未對測量人員至少開展一次安全教育培訓(xùn)少一人扣3分，扣完為止；

a.早例會每次未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提醒扣2分；

b.公司近期文件、管理要求未進(jìn)行宣貫每次扣5分；扣完為止。

＜3＞安全總監(jiān)（汲長強(qiáng)）一線作業(yè)人員獎金:每月組織對一線作業(yè)人員進(jìn)行考核獎勵(lì)，現(xiàn)場設(shè)置紅黑榜，對處罰獎勵(lì)情況進(jìn)行通報(bào)，并召開發(fā)放會。(滿分15分)

a.每月未組織對一線作業(yè)人員進(jìn)行考核獎勵(lì)扣10分；

b.未設(shè)置紅黑榜進(jìn)行通報(bào)扣5分；

c.未召開發(fā)放會扣5分。

＜4＞安全總監(jiān)（汲長強(qiáng)）安全質(zhì)量責(zé)任工資考核：每月根據(jù)項(xiàng)目部考核細(xì)則為主要依據(jù)，組織對全體正式職工、勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全考核，并結(jié)合其他參數(shù)綜合考慮決定安全質(zhì)量責(zé)任考核工資。（滿分10分）

a.每月未根據(jù)項(xiàng)目部考核細(xì)則組織對全體正式職工、勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全考核扣10分。

＜5＞安全總監(jiān)（汲長強(qiáng)）隱患排查：落實(shí)周檢查及即查即改。每周帶隊(duì)對施工現(xiàn)場和營區(qū)進(jìn)行全面或?qū)ｍ?xiàng)檢查，及時(shí)對檢查情況通報(bào)；每日開展即查即改，每日發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量不少于5條，每月開展隱患排查不少于15天。（滿分15分）

a.未落實(shí)周檢查每次扣2分，排查不全面扣1分；

b.隱患排查天數(shù)不足扣5分；每日發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量不足扣1分。

＜6＞安全總監(jiān)（汲長強(qiáng)）安全防護(hù)驗(yàn)收：組織工程部、安全部、物資部相關(guān)人員對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行自檢驗(yàn)收并留存影像資料形成驗(yàn)收資料。督促相關(guān)責(zé)任人對驗(yàn)收問題及時(shí)進(jìn)行整改。（滿分10分）

a.未組織工程部、安全部、物資部相關(guān)人員對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行自檢驗(yàn)收并留存影像資料、形成驗(yàn)收資料的每次扣2分；
b.未督促相關(guān)責(zé)任人對驗(yàn)收問題進(jìn)行整改的每次扣2分。

＜8＞安全總監(jiān)（汲長強(qiáng)）重點(diǎn)時(shí)段盯控：施工重點(diǎn)部位和重難點(diǎn)時(shí)段是否盯控作業(yè)。（滿分5分）

a.未組織或未參加聯(lián)合檢查驗(yàn)收每次扣1分；扣完為止。

＜9＞安全總監(jiān)（汲長強(qiáng)）應(yīng)急管理：督促相關(guān)負(fù)責(zé)人與應(yīng)急管理局、住建局、區(qū)縣政府、醫(yī)院、屬地派出所、車站派出所、殯儀館、網(wǎng)信辦、站段、安監(jiān)室等做好對接。每季度至少與屬地應(yīng)急管理部門溝通一次。按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練工作。（滿分10分）

a.未督促相關(guān)負(fù)責(zé)人與應(yīng)急管理局、住建局、區(qū)縣政府、醫(yī)院、屬地派出所、車站派出所、殯儀館、網(wǎng)信辦、站段、安監(jiān)室等做好對接每項(xiàng)扣2分；

b.每季度未與屬地應(yīng)急管理部門溝通一次扣5分；

c.未按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練工作每次扣2分；扣完為止。

＜10＞安全總監(jiān)（汲長強(qiáng)）安全員配備：監(jiān)督隊(duì)伍專職安全員的配備，納入項(xiàng)目管理體系統(tǒng)籌安排與考核獎懲。（滿分5分）

a.未監(jiān)督隊(duì)伍專職安全員的配備扣3分；

b.隊(duì)伍安全員未納入項(xiàng)目管理體系統(tǒng)籌安排與考核獎懲扣3分；扣完為止。

＜1＞計(jì)劃部部員（蔣志鵬）資質(zhì)審查、安全協(xié)議：實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目分包隊(duì)伍進(jìn)退場情況，招標(biāo)時(shí)要審查隊(duì)伍資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，入場時(shí)要簽訂安全協(xié)議。（滿分15分）

a.未實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目分包隊(duì)伍進(jìn)退場情況扣5分；

b.招標(biāo)時(shí)未審查隊(duì)伍資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證扣10分；

c.分包隊(duì)伍未簽訂安全協(xié)議每個(gè)隊(duì)伍扣2分。

＜2＞計(jì)劃部部員（蔣志鵬）分包隊(duì)伍人員配備：合同簽訂時(shí)必須明確好管理人員及特種作業(yè)人員配備；入場前對安全管理人員、特種作業(yè)人員相關(guān)資料進(jìn)行核查，必須人證合一；入場后對安全部發(fā)現(xiàn)的不符合要求人員督促隊(duì)伍進(jìn)行更換，對屢教不改的進(jìn)行懲戒。（滿分30分）

a.合同簽訂時(shí)未明確管理人員及特種作業(yè)人員配備扣5分；

b.入場前未對安全管理人員、特種作業(yè)人員相關(guān)資料進(jìn)行核查，未人證合一每人次扣2分，扣完為止；

c.入場后未對安全部發(fā)現(xiàn)的不符合要求人員督促隊(duì)伍進(jìn)行更換，未對屢教不改的進(jìn)行懲戒每次扣2分。

＜3＞計(jì)劃部部員（蔣志鵬）勞務(wù)人員情況通報(bào)：建立勞務(wù)作業(yè)人員動態(tài)花名冊，每月把各勞務(wù)工班人員進(jìn)場數(shù)量、退場數(shù)量、現(xiàn)有數(shù)量、健康體檢數(shù)量、體檢不合格人員數(shù)量及清退情況在項(xiàng)目安全監(jiān)督群內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。（滿分25分）

a.未建立勞務(wù)作業(yè)人員動態(tài)花名冊扣5分；

b.未審核工人的年齡、健康狀況等情況每人次扣2分；

c.體檢不合格人員未及時(shí)通知隊(duì)伍進(jìn)行清退每人次扣2分。

＜4＞計(jì)劃部部員（蔣志鵬）隱患排查：每月至少組織開展一次勞務(wù)管控檢查（滿分10分）

a.每月未組織開展一次勞務(wù)管控檢查扣10分。

＜5＞計(jì)劃部部員（蔣志鵬）安全履約條件核查：聯(lián)合主管領(lǐng)導(dǎo)組織總工、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理（工區(qū)負(fù)責(zé)人）和設(shè)備、工程、安全相關(guān)部門開展作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場前的安全履約條件達(dá)標(biāo)核查；并每半年至少參加一次隊(duì)伍現(xiàn)場履約情況核查。（滿分10分）

a.未組織開展作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場前的安全履約條件達(dá)標(biāo)核查扣5分；

b.每半年未組織開展隊(duì)伍現(xiàn)場履約情況核查扣5分。

＜1＞計(jì)劃部部員（池瑩瑩）資質(zhì)審查、安全協(xié)議：實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目分包隊(duì)伍進(jìn)退場情況，招標(biāo)時(shí)要審查隊(duì)伍資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，入場時(shí)要簽訂安全協(xié)議。（滿分15分）

a.未實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目分包隊(duì)伍進(jìn)退場情況扣5分；

b.招標(biāo)時(shí)未審查隊(duì)伍資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證扣10分；

c.分包隊(duì)伍未簽訂安全協(xié)議每個(gè)隊(duì)伍扣2分。

＜2＞計(jì)劃部部員（池瑩瑩）分包隊(duì)伍人員配備：合同簽訂時(shí)必須明確好管理人員及特種作業(yè)人員配備；入場前對安全管理人員、特種作業(yè)人員相關(guān)資料進(jìn)行核查，必須人證合一；入場后對安全部發(fā)現(xiàn)的不符合要求人員督促隊(duì)伍進(jìn)行更換，對屢教不改的進(jìn)行懲戒。（滿分30分）

a.合同簽訂時(shí)未明確管理人員及特種作業(yè)人員配備扣5分；

b.入場前未對安全管理人員、特種作業(yè)人員相關(guān)資料進(jìn)行核查，未人證合一每人次扣2分，扣完為止；

c.入場后未對安全部發(fā)現(xiàn)的不符合要求人員督促隊(duì)伍進(jìn)行更換，未對屢教不改的進(jìn)行懲戒每次扣2分。

＜3＞計(jì)劃部部員（池瑩瑩）勞務(wù)人員情況通報(bào)：建立勞務(wù)作業(yè)人員動態(tài)花名冊，每月把各勞務(wù)工班人員進(jìn)場數(shù)量、退場數(shù)量、現(xiàn)有數(shù)量、健康體檢數(shù)量、體檢不合格人員數(shù)量及清退情況在項(xiàng)目安全監(jiān)督群內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。（滿分25分）

a.未建立勞務(wù)作業(yè)人員動態(tài)花名冊扣5分；

b.未審核工人的年齡、健康狀況等情況每人次扣2分；

c.體檢不合格人員未及時(shí)通知隊(duì)伍進(jìn)行清退每人次扣2分。

＜4＞計(jì)劃部部員（池瑩瑩）隱患排查：每月至少組織開展一次勞務(wù)管控檢查（滿分10分）

a.每月未組織開展一次勞務(wù)管控檢查扣10分。

＜5＞計(jì)劃部部員（池瑩瑩）安全履約條件核查：聯(lián)合主管領(lǐng)導(dǎo)組織總工、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理（工區(qū)負(fù)責(zé)人）和設(shè)備、工程、安全相關(guān)部門開展作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場前的安全履約條件達(dá)標(biāo)核查；并每半年至少參加一次隊(duì)伍現(xiàn)場履約情況核查。（滿分10分）

a.未組織開展作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場前的安全履約條件達(dá)標(biāo)核查扣5分；

b.每半年未組織開展隊(duì)伍現(xiàn)場履約情況核查扣5分。