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《組織行為學(xué)》課程考試題庫

一、單項選擇題（共50題）
1.組織行為學(xué)研究的核心是（ ）
2.組織行為學(xué)的研究對象不包括（ ）
3.以下不屬于組織行為學(xué)特點的是（ ）
4.影響行為的個體因素不包括（ ）
5.“經(jīng)濟人假設(shè)”認(rèn)為員工（ ）
6.以下不屬于大五人格維度的是（ ）
7.知覺偏差中，高估內(nèi)部因素、低估外部因素對他人行為的影響屬于（ ）
8.態(tài)度ABC模型中不包括（ ）
9.馬斯洛需求層次理論中，最高層次需求是（ ）
10.赫茨伯格雙因素理論中，能帶來滿意感的是（ ）
11.公平理論關(guān)注的是（ ）
12.期望理論中，激勵力等于（ ）
13.強化理論中，取消強化物以減少行為屬于（ ）
14.以下屬于正式群體的是（ ）
15.群體規(guī)模擴大時，個體努力程度下降的現(xiàn)象稱為（ ）
16.溝通網(wǎng)絡(luò)中，由核心人物主導(dǎo)的是（ ）
17.沖突處理策略中，雙方各讓一步屬于（ ）
18.高效團隊的特征不包括（ ）
19.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別中，領(lǐng)導(dǎo)更側(cè)重（ ）
20.以下屬于參照性權(quán)力來源的是（ ）
21.管理方格理論中，（9,9）型屬于（ ）
22.費德勒權(quán)變理論認(rèn)為（ ）
23.決策的有限理性強調(diào)（ ）
24.組織結(jié)構(gòu)中，工作專門化指（ ）
25.機械式組織適應(yīng)（ ）
26.組織文化的核心是（ ）
27.組織變革的勒溫三步驟模型中，第一步是（ ）
28.組織發(fā)展的目標(biāo)是（ ）
29.學(xué)習(xí)型組織的核心是（ ）
30.壓力管理中，組織策略不包括（ ）
31.組織社會化的碰撞階段指（ ）
32.組織公民行為的特征是（ ）
33.心理契約的核心是（ ）
34.以下屬于群體決策優(yōu)點的是（ ）
35.路徑-目標(biāo)理論強調(diào)（ ）
36.組織文化的功能不包括（ ）
37.以下屬于內(nèi)容型激勵理論的是（ ）
38.知覺者因素不包括（ ）
39.組織承諾中，因投入太多而無法離開屬于（ ）
40.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，勒溫提出的類型不包括（ ）
41.以下屬于組織變革內(nèi)部動因的是（ ）
42.組織社會化的最終階段是（ ）
43.心理契約破裂可能導(dǎo)致（ ）
44.以下不屬于溝通障礙的是（ ）
45.組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)是（ ）
46.以下屬于環(huán)境因素的是（ ）
47.“社會人假設(shè)”認(rèn)為員工最重視（ ）
48.歸因理論中，“自我服務(wù)偏見”指（ ）
49.目標(biāo)設(shè)置理論強調(diào)目標(biāo)應(yīng)（ ）
50.扁平化組織的特點是（ ）
二、多項選擇題（共50題）
1.組織行為學(xué)的研究目標(biāo)包括（ ）
2.影響知覺的因素包括（ ）
3.下列屬于群體決策缺點的是（ ）
4.溝通障礙包括（ ）
5.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源包括（ ）
6.組織文化的結(jié)構(gòu)包括（ ）
7.組織變革的阻力包括（ ）
8.學(xué)習(xí)型組織的五項修煉包括（ ）
9.壓力源的類型包括（ ）
10.組織社會化的作用包括（ ）
11.組織公民行為的影響因素包括（ ）
12.心理契約的核心內(nèi)容包括（ ）
13.以下屬于群體功能的是（ ）
14.高效團隊的特征包括（ ）
15.決策認(rèn)知偏差包括（ ）
16.組織結(jié)構(gòu)的要素包括（ ）
17.組織文化的功能包括（ ）
18.勒溫變革模型的步驟包括（ ）
19.壓力管理中的個人策略包括（ ）
20.組織社會化的階段包括（ ）
三、判斷題（共50題）
1.組織行為學(xué)是一門純理論學(xué)科。（ ）
2.“復(fù)雜人假設(shè)”認(rèn)為員工需求在不同情境下會變化。（ ）
3.態(tài)度與行為總是一致的。（ ）
4.馬斯洛需求層次理論中，低層次需求滿足后，高層次需求才會出現(xiàn)。（ ）
5.公平理論認(rèn)為員工只關(guān)心自己的絕對報酬。（ ）
6.強化理論屬于內(nèi)容型激勵理論。（ ）
7.正式群體與非正式群體的根本區(qū)別在于是否由組織明文規(guī)定。（ ）
8.群體凝聚力越高，群體績效一定越高。（ ）
9.全通道式溝通適合需要快速決策的情境。（ ）
10.沖突總是有害的，應(yīng)盡量避免。（ ）
11.團隊與群體的區(qū)別在于團隊有共同目標(biāo)與協(xié)同效應(yīng)。（ ）
12.領(lǐng)導(dǎo)與管理是同一概念的不同表述。（ ）
13.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為存在一種最佳領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（ ）
14.決策的有限理性認(rèn)為人總是追求最優(yōu)解。（ ）
15.扁平化組織通常管理層級較少，管理幅度較大。（ ）
16.組織文化的精神層是表面可見的標(biāo)識與儀式。（ ）
17.組織變革只需關(guān)注外部環(huán)境變化。（ ）
18.組織發(fā)展的核心是降低成本。（ ）
19.學(xué)習(xí)型組織強調(diào)個人學(xué)習(xí)而非團隊學(xué)習(xí)。（ ）
20.壓力始終對績效有負(fù)面影響。（ ）
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