隨著AI大模型、智能體、算力網(wǎng)絡、邊緣推理行業(yè)智能化應用快速興起，電信運營企業(yè)正從傳統(tǒng)“流量連接提供者”向“數(shù)字要素運營者、算力服務運營者、智能服務運營者”轉型。過去以帶寬、時長、流量、專線、云主機等為核心的經營模式，正在面臨邊際收益下降、同質化競爭加劇、價值捕獲能力不足等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。與此同時，AI時代的新型價值計量對象已經從“流量”逐步延伸到“Token、調用量、推理量、模型服務量、算力消耗量、智能體任務量、數(shù)據(jù)處理量”等多元數(shù)字價值單元。從“流量經營”向“Token經營”轉型，是電信運營企業(yè)應對行業(yè)增長瓶頸、搶占智能經濟制高點的戰(zhàn)略必然，具有極強緊迫性與深遠意義。