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對(duì)本機(jī)構(gòu)主任室評(píng)價(jià)-個(gè)金部【2026年一季度】
本調(diào)查旨在對(duì)本機(jī)構(gòu)主任2026年一季度履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，請(qǐng)各位同事本著客觀公正、實(shí)事求是的原則打分。 最高分10分，表示完全符合題目描述，最低分1分，表示完全不符合題目描述。 每位同事僅對(duì)本機(jī)構(gòu)管理者進(jìn)行評(píng)價(jià)
1. 對(duì)本機(jī)構(gòu)管理者2026年一季度工作及管理能力整體評(píng)價(jià)
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2. 思想道德評(píng)價(jià)：堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論和制度，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，規(guī)范遵守社會(huì)公共道德和廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則
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3. 盡責(zé)履職評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，工作盡心盡力，勇于承擔(dān)責(zé)任；付出時(shí)間精力較多。
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4. 戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)：能根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和形勢(shì)任務(wù)變化，提出使用的思路、方法，采取新對(duì)策、新措施，抓好組織實(shí)施并取得良好成效。
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5. 組織領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：能帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)員工高質(zhì)量完成任務(wù)目標(biāo)；能及時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)，解決工作中的問題。
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6. 識(shí)人用人評(píng)價(jià)：工作分配能夠考慮到員工的特長(zhǎng)及個(gè)人能力，能夠積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)完成任務(wù)，發(fā)現(xiàn)個(gè)人潛能。
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7. 客戶拓展服務(wù)評(píng)價(jià)：積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶服務(wù)，拓展成效好，客戶滿意度高。
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8. 自我管理評(píng)價(jià)：具備極強(qiáng)的自律性，能夠以身作則，工作中能率先垂范，具備人格魅力、管理魅力。
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9. 溝通協(xié)調(diào)能力評(píng)價(jià)：具備有效與員工溝通的能力，對(duì)于機(jī)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)的問題能夠積極應(yīng)對(duì)，有效指導(dǎo)，及時(shí)控制局面妥善解決。
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10. 文化建設(shè)評(píng)價(jià)：能夠帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，建設(shè)支行文化墻、職工活動(dòng)室等，團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力強(qiáng)，工作氛圍積極向上。
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11. 加扣分項(xiàng)：具體描述管理者需加扣分的原因及建議分值（-5～5分）
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