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課程滿(mǎn)意度調(diào)查
第一講 職業(yè)認(rèn)知與生涯發(fā)展緒論
主講人:蔣瑾等
本節(jié)課主要內(nèi)容復(fù)習(xí)
VUCA與BANI時(shí)代的特征
AI大模型對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響(易被取代 vs 難以取代的職業(yè))
大學(xué)生面臨的挑戰(zhàn)(就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、技能更新)與機(jī)遇(新興職業(yè)、跨學(xué)科融合)
職業(yè)生涯發(fā)展的概念、生涯建構(gòu)理論與社會(huì)學(xué)習(xí)理論
勞動(dòng)價(jià)值觀:馬克思主義勞動(dòng)三重價(jià)值、勞動(dòng)異化與意義重構(gòu)
1. 你對(duì)第一講課堂的滿(mǎn)意度是?
很不滿(mǎn)意
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很滿(mǎn)意
2. 其中,你對(duì)哪一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)印象深刻,覺(jué)得最有幫助?
第二講:我準(zhǔn)備好工作了嗎?自我認(rèn)知和職業(yè)初探
主講人:蔣瑾
本節(jié)課主要內(nèi)容復(fù)習(xí)
學(xué)情調(diào)研:面對(duì)就業(yè)的常見(jiàn)心態(tài)(迷茫、焦慮、逃避等)
能力探索:成就故事與STAR法則、蓋洛普優(yōu)勢(shì)能力模型
興趣探知:霍蘭德職業(yè)興趣理論(六種類(lèi)型:R/I/A/S/E/C)、代碼解讀與雷達(dá)圖、AI輔助職業(yè)推薦
其他測(cè)評(píng)工具:MBTI、蓋洛普優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)、職業(yè)價(jià)值觀量表
職業(yè)初探:不同崗位的“畫(huà)像”(設(shè)計(jì)師、客戶(hù)經(jīng)理、測(cè)試工程師、數(shù)據(jù)分析師等)
就業(yè)數(shù)據(jù):2024/2025屆畢業(yè)生去向(互聯(lián)網(wǎng)、大廠、金融、教育等)
讀懂招聘信息:硬實(shí)力(技能/證書(shū))與軟實(shí)力(溝通/抗壓等)的識(shí)別
我的個(gè)人使用說(shuō)明書(shū):能力證據(jù)、價(jià)值觀排序、目標(biāo)崗位、90天微行動(dòng)
3. 你對(duì)第二講課堂的滿(mǎn)意度是?
很不滿(mǎn)意
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很滿(mǎn)意
4. 其中,你對(duì)哪一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)印象深刻,覺(jué)得最有幫助?
第三講 如何理解學(xué)習(xí)和就業(yè)的聯(lián)系:生涯規(guī)劃的邏輯起點(diǎn)
主講人:王婷婷
本節(jié)課主要內(nèi)容復(fù)習(xí)
AI時(shí)代的學(xué)習(xí)觀:為未來(lái)做好準(zhǔn)備的核心是適應(yīng)性思維、好奇心、倫理思辨、協(xié)作能力、數(shù)字素養(yǎng);從“記憶”轉(zhuǎn)向“辨別”;培養(yǎng)“塑造者”而非“反應(yīng)者”;關(guān)系智力(RQ)成為稀缺資源
就業(yè)市場(chǎng)初探:通過(guò)真實(shí)招聘信息識(shí)別硬實(shí)力(技能/證書(shū))與軟實(shí)力(溝通/抗壓/協(xié)作)
高效學(xué)習(xí)法:SMART原則設(shè)定職業(yè)目標(biāo)(短期/中期/長(zhǎng)期)、目標(biāo)設(shè)定理論
職業(yè)規(guī)劃到學(xué)業(yè)規(guī)劃:畢業(yè)后去向、從簡(jiǎn)歷反推大學(xué)準(zhǔn)備
學(xué)業(yè)規(guī)劃與學(xué)習(xí)方法:大學(xué)學(xué)習(xí)特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)理論(成就動(dòng)機(jī)、嘗試-錯(cuò)誤、習(xí)得性無(wú)助)、時(shí)間管理(番茄工作法、四象限法則、二八法則)
升學(xué)準(zhǔn)備:保研/考研/出國(guó)路徑規(guī)劃建議、AI輔助職業(yè)探索(兩種提示詞版本)
課堂實(shí)踐:AI學(xué)習(xí)實(shí)踐(跨學(xué)科盲盒挑戰(zhàn))、Prompt優(yōu)化大賽、小組辯論(專(zhuān)業(yè)技能 vs 通用能力)
5. 你對(duì)第三講課堂的滿(mǎn)意度是?
很不滿(mǎn)意
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很滿(mǎn)意
6. 其中,你對(duì)哪一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)印象深刻,覺(jué)得最有幫助?
第四講 青年成才的多元路徑
主講人:李琳怡、蔣瑾
本節(jié)課主要內(nèi)容復(fù)習(xí)
體制內(nèi)路徑:公務(wù)員(國(guó)考/省考/選調(diào)生)、事業(yè)單位(全額/差額/自收自支)、央企國(guó)企(98家央企分類(lèi)、校招時(shí)間軸)、軍隊(duì)文職;報(bào)考趨勢(shì)、專(zhuān)業(yè)科目調(diào)整;體制內(nèi)適配度自測(cè)(風(fēng)險(xiǎn)偏好、價(jià)值取向、性格特質(zhì))
市場(chǎng)化路徑:互聯(lián)網(wǎng)大廠/頭部民企、外企、中型民企/獨(dú)角獸、小微企業(yè)/創(chuàng)業(yè)公司;對(duì)口實(shí)習(xí)的現(xiàn)實(shí)考量及“無(wú)實(shí)習(xí)破局法”(項(xiàng)目制經(jīng)驗(yàn)、作品集、校內(nèi)資源、筆試題庫(kù))
新個(gè)體路徑:技能出售(平臺(tái)型如閑魚(yú)/小紅書(shū)、知識(shí)型IP)、一人公司(OPC)案例、AI賦能個(gè)體創(chuàng)業(yè);閑魚(yú)副業(yè)數(shù)據(jù)(1962萬(wàn)賣(mài)家,00后占41%)
三條路徑的整合策略:體制內(nèi)+新個(gè)體(注意合規(guī))、市場(chǎng)化+新個(gè)體、新個(gè)體→市場(chǎng)化
三維行動(dòng)清單:項(xiàng)目制學(xué)習(xí)替代實(shí)習(xí)、權(quán)威化信息獲取、求職文書(shū)工業(yè)化
人才模型:I型、T型、π型人才,超級(jí)個(gè)體
7. 你對(duì)第四講課堂的滿(mǎn)意度是?
很不滿(mǎn)意
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很滿(mǎn)意
8. 其中,你對(duì)哪一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)印象深刻,覺(jué)得最有幫助?
第五講 社會(huì)和個(gè)體發(fā)展關(guān)系
主講人:欒賽娜
本節(jié)課主要內(nèi)容復(fù)習(xí)(供你回顧)
導(dǎo)入與小組活動(dòng):專(zhuān)業(yè)“非典型就業(yè)”案例猜猜看;小組頭腦風(fēng)暴“我的專(zhuān)業(yè)還能做什么”
案例分析:天意學(xué)姐的生涯故事(保研→迷?!诰€教育→騰訊→快手→百度→創(chuàng)業(yè)),展現(xiàn)職業(yè)探索、挫折、轉(zhuǎn)型與自我實(shí)現(xiàn)
理論引入:明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論(工作適應(yīng)是動(dòng)態(tài)平衡、個(gè)人與環(huán)境持續(xù)互動(dòng)、技能分類(lèi):專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能/可遷移技能/自我管理技能)
職業(yè)價(jià)值選擇:生涯拍賣(mài)會(huì)(22項(xiàng)拍品,100萬(wàn)資金競(jìng)拍);舒伯職業(yè)價(jià)值觀(三個(gè)維度15種類(lèi)型)
個(gè)體發(fā)展與社會(huì)需求的互動(dòng):包起帆(抓斗大王,從碼頭工人到發(fā)明家)、尼瑪扎西院士(藏文信息技術(shù))案例;“我能做什么”與“國(guó)家需要什么”相結(jié)合
國(guó)家政策視角:“十五五”規(guī)劃(12大重點(diǎn)領(lǐng)域、49條政策)及未來(lái)五年六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(人工智能、芯片半導(dǎo)體、智能制造、綠色能源、生命健康、消費(fèi)擴(kuò)容)
9. 你對(duì)第五講課堂的滿(mǎn)意度是?
很不滿(mǎn)意
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很滿(mǎn)意
10. 其中,你對(duì)哪一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)印象深刻,覺(jué)得最有幫助?
第六講 自我呈現(xiàn):簡(jiǎn)歷、面試與求職禮儀
主講人:馮琪
本節(jié)課主要內(nèi)容復(fù)習(xí)
簡(jiǎn)歷制作與優(yōu)化策略:簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)(基本信息、教育背景、實(shí)習(xí)/實(shí)踐經(jīng)歷、技能特長(zhǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)、興趣愛(ài)好/自我評(píng)價(jià));STAR法則量化成果;實(shí)習(xí)經(jīng)歷呈現(xiàn)練習(xí);技能與榮譽(yù)的分類(lèi)排序;電子版與紙質(zhì)版簡(jiǎn)歷投遞細(xì)節(jié);AI工具(神筆簡(jiǎn)歷)使用及風(fēng)險(xiǎn)提醒
面試準(zhǔn)備與技巧提升:面試類(lèi)別(一對(duì)一/多對(duì)一/群面、結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化/行為/情景/壓力面試);考核重點(diǎn)(崗位匹配度、邏輯思維、學(xué)習(xí)能力、抗壓性等);自我介紹“賣(mài)點(diǎn)路演”公式;高頻問(wèn)題拆解(缺點(diǎn)、公司了解、求職動(dòng)機(jī));非語(yǔ)言溝通(梅拉賓法則:55%視覺(jué)+38%聽(tīng)覺(jué)+7%內(nèi)容);壓力面試破解話術(shù);無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(角色定位、加分/扣分行為、應(yīng)對(duì)策略);實(shí)戰(zhàn)演練(推銷(xiāo)一支筆、考研經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)策劃);AI面試官介紹
職業(yè)形象與求職禮儀:職業(yè)形象重要性(第一印象);著裝三A原則(美觀、合適、狀態(tài));行為禮儀;姿態(tài);體態(tài);交談禮儀
11. 你對(duì)第六講課堂的滿(mǎn)意度是?
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很滿(mǎn)意
12. 其中,你對(duì)哪一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)印象深刻,覺(jué)得最有幫助?
第七講 求職賦能:模擬面試實(shí)訓(xùn)
主講人:楊文彧
本節(jié)課主要內(nèi)容復(fù)習(xí)
看懂面試的本質(zhì):面試表現(xiàn)從信息獲取開(kāi)始;崗位匹配思維(不是考試思維);AI對(duì)求職與面試的改變(能輔助但不能替代真實(shí)經(jīng)歷)
面試準(zhǔn)備與技巧提升:
精準(zhǔn)自我介紹:身份+經(jīng)歷+動(dòng)機(jī)+勝任力,1分鐘閉環(huán),STAR法則+數(shù)據(jù)化表達(dá)
高頻問(wèn)題拆解:結(jié)合行業(yè)熱點(diǎn)、真實(shí)缺點(diǎn)+改進(jìn)行動(dòng)、職業(yè)規(guī)劃等
非語(yǔ)言溝通:梅拉賓法則、微表情管理、AI面試(如HireVue)應(yīng)對(duì)
壓力面試破解:“先接住→再澄清→后升華”,保持情緒穩(wěn)定
課堂快問(wèn)快答練習(xí):華為資深HR擔(dān)任面試觀察員
從HR視角理解面試:大廠HR分享面試邏輯
實(shí)用工具與資源:華東師大就業(yè)網(wǎng)AI簡(jiǎn)歷優(yōu)化平臺(tái)、AI在線模擬面試
13. 你對(duì)第七講課堂的滿(mǎn)意度是?
很不滿(mǎn)意
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很滿(mǎn)意
14. 其中,你對(duì)哪一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)印象深刻,覺(jué)得最有幫助?
15. 本次模擬面試與實(shí)訓(xùn)課,你有哪些方面的收獲?可以分點(diǎn)展開(kāi)說(shuō)說(shuō)。
16. 你對(duì)本次課還有哪些意見(jiàn)和建議,或者還有哪些期待?
17. 回顧過(guò)去,你對(duì)課程的總體滿(mǎn)意度是?
很不滿(mǎn)意
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