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P4或M級(含)以上360度評估(肖文靜)
★說明
:
請您根據(jù)被評價(jià)者在過去一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn),
誠實(shí)而公正
地回答以下問題(如有相應(yīng)案例等請?jiān)谶x擇后補(bǔ)充)。本問卷為
【匿名】
形式,您的所有回答都將保密處理,如您與被調(diào)查者無工作交集可不填寫。
1.
您與您所評價(jià)的人之間的關(guān)系:
同部門同事
跨部門同事
價(jià)值觀:
2. 請您對他的價(jià)值觀——客戶第一,進(jìn)行評價(jià)。
完全不認(rèn)可
不認(rèn)可
一般
比較認(rèn)可
非常認(rèn)可
不知道/不適合評估
3. 請您對他的價(jià)值觀——奮斗者,進(jìn)行評價(jià)。
完全不認(rèn)可
不認(rèn)可
一般
比較認(rèn)可
非常認(rèn)可
不知道/不適合評估
專業(yè)能力:
4. 專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉行業(yè)及公司相關(guān)業(yè)務(wù)、流程,熟知專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)常見問題和難點(diǎn),可以高效解決問題
完全不認(rèn)可
不認(rèn)可
一般
比較認(rèn)可
非常認(rèn)可
不知道/不適合評估
5. 出現(xiàn)新問題/挑戰(zhàn)時(shí),能快速抓住主要矛盾,提出建設(shè)性意見/建議,并推動(dòng)解決方案落地
完全不認(rèn)可
不認(rèn)可
一般
比較認(rèn)可
非常認(rèn)可
不知道/不適合評估
6. 能正確理解公司或部門目標(biāo),善于將寬泛的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的個(gè)人目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃,并推動(dòng)完成
完全不認(rèn)可
不認(rèn)可
一般
比較認(rèn)可
非常認(rèn)可
不知道/不適合評估
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:
7. 尊重并考慮團(tuán)隊(duì)成員/客戶的觀點(diǎn)和意見,
與他進(jìn)行工作對接或溝通時(shí)順暢
完全不認(rèn)可
不認(rèn)可
一般
比較認(rèn)可
非常認(rèn)可
不知道/不適合評估
8. 在面臨復(fù)雜、不確定的環(huán)境時(shí),敢于果斷決策,大膽作為,并敢于承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任
完全不認(rèn)可
不認(rèn)可
一般
比較認(rèn)可
非常認(rèn)可
不知道/不適合評估
9. 有效的指導(dǎo)和幫助下屬或同事制定工作目標(biāo)、分析工作進(jìn)展等,有作為管理者或?qū)煹钠焚|(zhì)。
完全不認(rèn)可
不認(rèn)可
一般
比較認(rèn)可
非常認(rèn)可
不知道/不適合評估
其他:
10. 請描述一次該員工在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮重要作用的具體案例。
11. 您還有哪些建議或反饋,可以幫助該員工提升其工作表現(xiàn)。
關(guān)閉
360度評估系統(tǒng)
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