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中青年干部政績觀調(diào)查問卷
第一部分：基本信息
1. 您的年齡：
A. 30歲及以下
B. 31—35歲
C. 36—40歲
D. 41—45歲
2. 您的職級：
A. 副科級（含四級、三級主任科員）
B. 正科級（含二級、一級主任科員）
C. 其他（請注明）
3. 您所在的單位層級：
A. 市直機(jī)關(guān)
B. 縣（區(qū)）直機(jī)關(guān)
C. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）
D. 事業(yè)單位/國企
E. 其他（請注明）
4. 您在當(dāng)前崗位的工作年限：
A. 1—2年
B. 3—5年
C. 5—10年
D. 10年以上
5. 您是否有基層一線（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村、信訪、招商等）工作經(jīng)歷？
A. 有，且正在經(jīng)歷
B. 有，曾經(jīng)經(jīng)歷過
C. 沒有
第二部分：政績觀認(rèn)知
6. 在您看來，什么樣的工作成績最能體現(xiàn)一名干部的價值？（限選三項）
A. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的顯著增長（如GDP、招商落地額）
B. 重點項目、重大工程的建成投用
C. 民生實事的切實改善（教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等）
D. 歷史遺留矛盾的有效化解
E. 制度機(jī)制的創(chuàng)新突破
F. 獲得上級表彰或主流媒體正面報道
G. 培養(yǎng)了一支帶不走的本地干部隊伍
H. 群眾口碑和滿意度提升
7. 在實際工作中，您感覺領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注哪一類工作成果？（限選三項）
A. 有“顯示度”的亮點工作
B. 能“量化排名”的指標(biāo)任務(wù)
C. 短期內(nèi)可見成效的工作
D. 打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作
E. 不出事、保穩(wěn)定的底線工作
F. 有創(chuàng)新亮點的探索性工作
8. 當(dāng)一項工作周期長、見效慢，但在長遠(yuǎn)發(fā)展中至關(guān)重要時，您的第一反應(yīng)是：
A. 必須扎扎實實做，這是職責(zé)所在
B. 盡量做，但要適當(dāng)穿插一些短平快的工作來平衡
C. 有些猶豫，擔(dān)心投入精力卻看不到“成績”
D. 能推則推，優(yōu)先做領(lǐng)導(dǎo)看得見的工作
9. 您如何看待“工作剛有進(jìn)展就急于宣傳報道、提煉經(jīng)驗”這一現(xiàn)象？
A. 非常理解，工作需要營造氛圍、爭取支持
B. 部分理解，但過度包裝會助長浮躁風(fēng)氣
C. 不太認(rèn)同，應(yīng)踏實做事、水到渠成再總結(jié)
D. 說不清
第三部分：樹立正確政績觀面臨的困難
10. 您認(rèn)為當(dāng)前導(dǎo)致部分干部出現(xiàn)“速成式政績”（熱衷短平快）、“包裝式政績”（重材料輕實效）、“避責(zé)式政績”（只做上級明確要求的事）等現(xiàn)象，最主要的原因是什么？（限選三項）
A. 考核周期過短，年度排名壓力大，長期工作“等不及”
B. 崗位調(diào)整頻繁，干滿一兩年就可能輪崗，難以見到長效成果
C. 領(lǐng)導(dǎo)注意力集中在“顯績”和“亮點”上，潛績難被看見
D. 同齡人晉升競爭激烈，急于拿出“看得見”的成績單
E. 容錯糾錯機(jī)制落地難，怕出錯擔(dān)責(zé)，寧愿做“安全”的事
F. 缺乏對基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性工作的科學(xué)評價和認(rèn)可機(jī)制
G. 傳幫帶缺失，缺少對政績觀的經(jīng)常性提醒和糾偏
H. 自身政績觀教育不足，對“什么是真政績”認(rèn)識模糊
I. 其他（請注明）
11. 在您的工作經(jīng)歷中，是否遇到過因擔(dān)心出錯、擔(dān)責(zé)而放棄主動探索或創(chuàng)新舉措的情況？
A. 經(jīng)常遇到
B. 偶爾遇到
C. 很少遇到
D. 從未遇到
12. 您認(rèn)為當(dāng)前對干部的容錯糾錯機(jī)制在實際操作中：
A. 有效落地，敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)
B. 制度有規(guī)定，但實際執(zhí)行門檻較高
C. 停留在紙面上，真正運用的案例很少
D. 不太了解
13. 如果您在任期內(nèi)花大力氣化解了一個陳年信訪積案，但沒有產(chǎn)生顯性的經(jīng)濟(jì)增量，您認(rèn)為這對您的考核評價：
A. 很有幫助，組織能看見
B. 有一定幫助，但不如經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯
C. 幫助不大，主要看硬指標(biāo)
D. 說不清
第四部分：政績觀制度評價
14. 您認(rèn)為現(xiàn)行干部考核評價體系在衡量“潛績”方面：
A. 非?？茖W(xué)，能全面反映工作實績
B. 比較科學(xué)，但仍有改進(jìn)空間
C. 一般，“潛績”容易被忽視
D. 不科學(xué)，過度偏重短期顯性指標(biāo)
15. 您是否支持建立“潛績備案制”（即在干部離任時，對其在產(chǎn)業(yè)培育、矛盾化解、制度建設(shè)等基礎(chǔ)性工作中的貢獻(xiàn)進(jìn)行專項記錄）？
A. 非常支持，有助于激勵干部做長遠(yuǎn)事
B. 支持，但關(guān)鍵看如何落地操作
C. 持保留態(tài)度，擔(dān)心流于形式
D. 不支持，考核會變得更復(fù)雜
16. 如果組織安排您去一個矛盾復(fù)雜、基礎(chǔ)薄弱的崗位長期工作（3年以上），您的態(tài)度是：
A. 欣然接受，這是鍛煉能力的好機(jī)會
B. 可以接受，但希望有明確的培養(yǎng)預(yù)期和保障
C. 勉強(qiáng)接受，但心里會擔(dān)憂錯過其他機(jī)會
D. 不太愿意，擔(dān)心影響個人發(fā)展節(jié)奏
17. 您認(rèn)為干部實現(xiàn)從“急功近利”到“久久為功”的轉(zhuǎn)型，最關(guān)鍵的措施是？
A. 改革考核指揮棒，增加“潛績”權(quán)重
B. 延長崗位任職年限，保持工作連續(xù)性
C. 強(qiáng)化思想教育，樹立正確政績觀
D. 落實容錯糾錯，消除后顧之憂
E. 領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，營造重實干氛圍
第五部分：開放性問題
18. 您在工作中是否經(jīng)歷過或觀察到過因政績觀偏差導(dǎo)致的“面子工程”“數(shù)據(jù)注水”“重建設(shè)輕管護(hù)”等現(xiàn)象？請簡述一個印象深刻的例子（不透露具體單位與人員信息）。（請?zhí)顚懀_____
19. 19. 對于引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀，您有什么具體的意見建議？（請?zhí)顚懀_____
**問卷到此結(jié)束，再次感謝您的寶貴時間與真實反饋！**
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