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Kaizen A3 Report:方法論掌握情況考核問卷
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1. Kaizen(改善)的含義是什么?
A. 突然改變
B. 改善,持續(xù)改進
C. 完美無缺
D. 降低成本
2. Kaizen的核心理念不包含以下哪一項?
A. 小步快跑、循序漸進
B. 全員參與
C. 現(xiàn)場主義(Gemba)
D. 高層決策、快速執(zhí)行
3. PDCA循環(huán)的正確順序是什么?
A. Plan-Do-Check-Act
B. Problem-Do-Check-Act
C. Plan-Design-Check-Apply
D. Prepare-Do-Check-Approve
4. 在A3報告的7個步驟中,第一步"明確問題"應使用什么工具框架?
A. SMART原則
B. 5W2H框架
C. 魚骨圖
D. 甘特圖
5. 設定目標時,SMART原則中的"R"代表什么?
A. Realistic(現(xiàn)實的)
B. Relevant(相關的)
C. Reasonable(合理的)
D. Recorded(記錄的)
6. 關于5-Why分析法的描述,以下哪項是正確的?
A. 必須問滿5次為什么
B. 問至因果鏈的邏輯盡頭即可
C. 只適用于制造業(yè)問題
D. 只能單人獨立分析
7. 魚骨圖(因果圖)分析中,不屬于典型維度的是?
A. 人(Man)
B. 機(Machine)
C. 錢(Money)
D. 法(Method)
8. "Gemba"在Kaizen方法論中的含義是?
A. 會議室
B. 實際發(fā)生工作的地方
C. 培訓教室
D. 領導辦公室
9. 關于A3報告與PDCA循環(huán)的關系,正確的描述是?
A. A3報告是獨立的匯報材料
B. A3報告是整合在PDCA循環(huán)中的標準問題解決方案
C. A3報告替代了PDCA循環(huán)
D. A3報告只用于Plan階段
10. 豐田精益辦公室的這句話"沒有真因的對策是安慰劑,沒有對策的真因是借口"強調(diào)的核心觀點是?
A. 只需找出真因即可
B. 只需制定對策即可
C. 真因分析和對策制定缺一不可
D. 對策比真因分析更重要
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