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供應(yīng)商合作伙伴評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷 (用于VMI庫(kù)存管理模式改進(jìn)研究)

尊敬的合作伙伴/行業(yè)專(zhuān)家:

您好!非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間參與本次問(wèn)卷調(diào)查。本問(wèn)卷旨在科學(xué)評(píng)價(jià)供應(yīng)商綜合能力,為VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)模式的優(yōu)化改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支撐,調(diào)研結(jié)果僅用于學(xué)術(shù)研究,嚴(yán)格保密所有填寫(xiě)信息,不會(huì)對(duì)外泄露或用于商業(yè)用途。

問(wèn)卷分為重要性比較與供應(yīng)商打分兩部分,填寫(xiě)方式簡(jiǎn)單清晰,預(yù)計(jì)占用您 5-8 分鐘。請(qǐng)您結(jié)合實(shí)際合作經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)判斷客觀作答,您的真實(shí)反饋對(duì)本次研究至關(guān)重要。

再次感謝您的支持與配合!

填寫(xiě)說(shuō)明:

本問(wèn)卷分為兩個(gè)部分。

第一部分:重要性比較 —— 請(qǐng)您對(duì)每一對(duì)因素進(jìn)行比較,判斷左邊因素比右邊因素重要多少。使用1-9的數(shù)值:1表示同等重要,3表示稍微重要,5表示明顯重要,7表示強(qiáng)烈重要,9表示極端重要。如果您認(rèn)為右邊因素更重要,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)分?jǐn)?shù)(例如1/3表示右邊比左邊稍微重要)。

第二部分:供應(yīng)商打分 —— 請(qǐng)對(duì)六家候選供應(yīng)商的各個(gè)能力項(xiàng)進(jìn)行百分制評(píng)分(0-100分),分值越高表示該供應(yīng)商在該項(xiàng)上表現(xiàn)越好。

第一部分:各項(xiàng)因素重要性比較

請(qǐng)您根據(jù)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),逐項(xiàng)比較下面每一對(duì)因素的重要性。

請(qǐng)您對(duì)每一對(duì)因素進(jìn)行比較,判斷左邊因素比右邊因素重要多少。使用1-9的數(shù)值:1表示同等重要,3表示稍微重要,5表示明顯重要,7表示強(qiáng)烈重要,9表示極端重要。如果您認(rèn)為右邊因素更重要,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)分?jǐn)?shù)(例如1/3表示右邊比左邊稍微重要)。

一、綜合因素的比較

1. “供應(yīng)商對(duì)VMI的支持與了解程度” 與 “供應(yīng)商自身實(shí)力和發(fā)展戰(zhàn)略” 相比,重要程度如何?
2. “供應(yīng)商對(duì)VMI的支持與了解程度” 與 “長(zhǎng)期合作能力” 相比,重要程度如何?
3. “供應(yīng)商對(duì)VMI的支持與了解程度” 與 “其他因素(科研、人力等)” 相比,重要程度如何?
4. “供應(yīng)商自身實(shí)力和發(fā)展戰(zhàn)略” 與 “長(zhǎng)期合作能力” 相比,重要程度如何?
5. “供應(yīng)商自身實(shí)力和發(fā)展戰(zhàn)略” 與 “其他因素(科研、人力等)” 相比,重要程度如何?
6. “長(zhǎng)期合作能力” 與 “其他因素(科研、人力等)” 相比,重要程度如何?
二、“VMI了解與支持”方面的細(xì)化比較
7. “供應(yīng)商對(duì)VMI的了解程度” 與 “供應(yīng)商對(duì)VMI的支持意愿” 相比,重要程度如何?
8. “供應(yīng)商對(duì)VMI的了解程度” 與 “倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平” 相比,重要程度如何?
9. “供應(yīng)商對(duì)VMI的了解程度” 與 “信息化系統(tǒng)建設(shè)水平” 相比,重要程度如何?
10. “供應(yīng)商對(duì)VMI的支持意愿” 與 “倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平” 相比,重要程度如何?
11. “供應(yīng)商對(duì)VMI的支持意愿” 與 “信息化系統(tǒng)建設(shè)水平” 相比,重要程度如何?
12. “倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平” 與 “信息化系統(tǒng)建設(shè)水平” 相比,重要程度如何?

三、“供應(yīng)商實(shí)力與發(fā)展戰(zhàn)略”方面的細(xì)化比較

13. “服務(wù)質(zhì)量” 與 “產(chǎn)品質(zhì)量” 相比,重要程度如何?
14. “服務(wù)質(zhì)量” 與 “交貨能力” 相比,重要程度如何?
15. “服務(wù)質(zhì)量” 與 “成本控制能力” 相比,重要程度如何?
16. “產(chǎn)品質(zhì)量” 與 “交貨能力” 相比,重要程度如何?
17. “產(chǎn)品質(zhì)量” 與 “成本控制能力” 相比,重要程度如何?
18. “交貨能力” 與 “成本控制能力” 相比,重要程度如何?

四、“長(zhǎng)期合作能力”方面的比較

19. “企業(yè)文化契合度” 與 “解決問(wèn)題能力” 相比,重要程度如何?

五、“其他因素”方面的比較

20. “科研投入水平” 與 “人力資源狀況” 相比,重要程度如何?

第二部分:供應(yīng)商綜合評(píng)分(百分制)

請(qǐng)對(duì)以下六家候選供應(yīng)商,根據(jù)各項(xiàng)能力分別打分(0-100分)。分值越高表示表現(xiàn)越優(yōu)秀。

1. 上海寶鋼鋼材貿(mào)易有限公司(車(chē)身用鋼板/鋁板)

對(duì)VMI的了解程度
對(duì)VMI的支持意愿
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平
信息化系統(tǒng)水平
服務(wù)質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量
交貨能力
成本控制能力
企業(yè)文化契合度
解決問(wèn)題能力
科研投入水平
人力資源狀況

2. 賽科利(南京)汽車(chē)模具技術(shù)應(yīng)用有限公司(車(chē)門(mén)鉸鏈等鍛件)

對(duì)VMI的了解程度
對(duì)VMI的支持意愿
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平
信息化系統(tǒng)水平
服務(wù)質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量
交貨能力
成本控制能力
企業(yè)文化契合度
解決問(wèn)題能力
科研投入水平
人力資源狀況

3. 寧波華翔汽車(chē)零部件有限公司(車(chē)身結(jié)構(gòu)件)

對(duì)VMI的了解程度
對(duì)VMI的支持意愿
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平
信息化系統(tǒng)水平
服務(wù)質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量
交貨能力
成本控制能力
企業(yè)文化契合度
解決問(wèn)題能力
科研投入水平
人力資源狀況

4. 國(guó)軒高科股份有限公司(電池包下殼體)

對(duì)VMI的了解程度
對(duì)VMI的支持意愿
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平
信息化系統(tǒng)水平
服務(wù)質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量
交貨能力
成本控制能力
企業(yè)文化契合度
解決問(wèn)題能力
科研投入水平
人力資源狀況

5 華域汽車(chē)電動(dòng)系統(tǒng)有限公司(新能源電控殼體)

對(duì)VMI的了解程度
對(duì)VMI的支持意愿
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平
信息化系統(tǒng)水平
服務(wù)質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量
交貨能力
成本控制能力
企業(yè)文化契合度
解決問(wèn)題能力
科研投入水平
人力資源狀況

6. 山東金麒麟股份有限公司(標(biāo)準(zhǔn)件/緊固件)

對(duì)VMI的了解程度
對(duì)VMI的支持意愿
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平
信息化系統(tǒng)水平
服務(wù)質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量
交貨能力
成本控制能力
企業(yè)文化契合度
解決問(wèn)題能力
科研投入水平
人力資源狀況
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