評分要求：

        評分人員應(yīng)以上報的《本部部門“一部一策”關(guān)鍵指標(biāo)》和《員工季度工作“一人一表”考核評價表》為考評依據(jù)。

        對部門的考核評價，主要從職能發(fā)揮（80%）、服務(wù)配合（10%）、基層滿意度（10%）3個維度進行綜合考量；對員工的工作任務(wù)考核評價，從工作完成度（30%）、責(zé)任大?。?0%）、工作質(zhì)量（30%）、團結(jié)協(xié)作（10%）4個維度進行綜合評價。

        部門及各層級員工考核滿分100分（優(yōu)秀一般為90-100分、良好一般為70-90分、合格一般為60-70分、不合格為60分以下），請客觀公正地對部門及各層級員工季度工作完成情況予以考評。公司薪酬管理與績效考核委員會將會嚴密組織、規(guī)范操作，確?？己斯ぷ鞴_、公平、公正。