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《社工中級(jí)能力》新增考點(diǎn)考試
本次考試涵蓋黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神、習(xí)近平總書記對(duì)社會(huì)工作的重要指示、基層治理的重要論述、中央社會(huì)工作會(huì)議精神、社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目管理、機(jī)構(gòu)管理及志愿服務(wù)等新增章節(jié)內(nèi)容。請(qǐng)認(rèn)真作答,考試時(shí)間90分鐘。
1. 基本信息:
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第三章 開展社會(huì)工作服務(wù)應(yīng)重點(diǎn)掌握的相關(guān)政治理論
2. 《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》指出,要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的什么相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系,完善共建共治共享的社會(huì)治理制度。
法治、善治、自治
自治、法治、德治
自治、德治、善治
德治、善治、禮治
3. 《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出,完善生育支持政策體系和激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)建設(shè)什么社會(huì)。
婚育友好型
全齡友好型
養(yǎng)育友好型
生育友好型
4. 《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出,以應(yīng)對(duì)老齡化、少子化為重點(diǎn)完善人口發(fā)展戰(zhàn)略,健全覆蓋全人群、什么的人口服務(wù)體系,促進(jìn)人口高質(zhì)量發(fā)展。
全生命周期
全社會(huì)階層
全民族
全經(jīng)濟(jì)狀況
5. 《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出,深化以什么為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革,建立以醫(yī)療服務(wù)為主導(dǎo)的收費(fèi)機(jī)制,完善薪酬制度,建立編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
服務(wù)性
福利性
公益性
互助性
6. 《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出,完善協(xié)商民主體系,豐富協(xié)商方式,健全政黨協(xié)商、人大協(xié)商、政府協(xié)商、政協(xié)協(xié)商、人民團(tuán)體協(xié)商、什么以及社會(huì)組織協(xié)商制度化平臺(tái),加強(qiáng)各種協(xié)商渠道協(xié)同配合。
村(社區(qū))協(xié)商
基層協(xié)商
基層黨組織協(xié)商
市場(chǎng)主體協(xié)商
考點(diǎn)2:習(xí)近平總書記對(duì)社會(huì)工作的重要指示
7. 習(xí)近平總書記指出,各級(jí)黨委(黨組)要扛起政治責(zé)任,加強(qiáng)什么,確保黨中央關(guān)于社會(huì)工作的決策部署落到實(shí)處。
自身建設(shè)
實(shí)踐探索
組織領(lǐng)導(dǎo)
協(xié)同聯(lián)動(dòng)
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
8. 習(xí)近平總書記指出,要抓好凝聚服務(wù)群眾工作,推動(dòng)新時(shí)代社會(huì)工作什么發(fā)展。
高水平
高質(zhì)量
高層次
跨越式
9. 習(xí)近平總書記指出,要突出抓好新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織、新就業(yè)群體黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)黨在新興領(lǐng)域的什么。
引領(lǐng)力 行動(dòng)力 戰(zhàn)斗力
引領(lǐng)力 組織力 戰(zhàn)斗力
號(hào)召力 組織力 影響力
號(hào)召力 凝聚力 影響力
10. 習(xí)近平總書記關(guān)于社會(huì)工作重要指示的豐富內(nèi)涵包括什么。
新時(shí)代社會(huì)工作的重要地位
新時(shí)代社會(huì)工作的重要任務(wù)
新時(shí)代社會(huì)工作的重要部署
新時(shí)代社會(huì)工作的重要責(zé)任
新時(shí)代社會(huì)工作的技術(shù)細(xì)節(jié)
11. 習(xí)近平總書記指出,要堅(jiān)持以人民為中心,踐行新時(shí)代黨的什么,推動(dòng)新時(shí)代社會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展。
組織路線
群眾路線
思想路線
干部路線
考點(diǎn)3:習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述
12. 習(xí)近平總書記指出,要學(xué)習(xí)和推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,做到什么。
發(fā)現(xiàn)在先
處置在早
小事不出村
大事不出鎮(zhèn)
矛盾不上交
13. 習(xí)近平總書記指出,把現(xiàn)代科技作為推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化的重要抓手,增強(qiáng)社會(huì)治理整體性和協(xié)同性,提高預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)社會(huì)治理什么。
預(yù)見性
科學(xué)性
智能性
精準(zhǔn)性
高效性
14. 習(xí)近平總書記指出,基層反映突出的一個(gè)問題就是“表?!薄皶?huì)?!狈簽E。為此,黨中央強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決整治什么,為基層干部松綁減負(fù)。
形式主義、官僚主義
享樂主義、奢靡之風(fēng)
宗派主義、本位主義
自由主義、個(gè)人主義
15. 習(xí)近平總書記在福建寧德工作時(shí),大力倡導(dǎo)并身體力行什么的工作方法和工作制度,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。
“四下基層”
“三嚴(yán)三實(shí)”
“兩學(xué)一做”
“五個(gè)一百”
16. 社會(huì)工作在參與基層治理時(shí),主要通過哪種專業(yè)方法直接幫助群眾解決問題、化解矛盾?
個(gè)案工作與小組工作
政策倡導(dǎo)與資源整合
行政協(xié)調(diào)與層級(jí)管理
技術(shù)防控與數(shù)據(jù)分析
考點(diǎn)4:中央社會(huì)工作會(huì)議精神
17. 中央社會(huì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),習(xí)近平總書記關(guān)于社會(huì)工作的重要論述,深刻闡明新時(shí)代社會(huì)工作的什么、基礎(chǔ)保障等,是習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分。
根本原則
價(jià)值取向
發(fā)展方向
行動(dòng)指南
重點(diǎn)任務(wù)
18. 持續(xù)推進(jìn)破解基層治理什么突出問題,持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù),推動(dòng)構(gòu)建富有活力和效率的新型基層社會(huì)治理體系,著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理體制機(jī)制,深化黨建共建聯(lián)建,實(shí)現(xiàn)政府治理同社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。
“九龍治水”
“頭重腳輕”
“各自為政”
“小馬拉大車”
19. 在加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)過程中,某地通過公開選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層任職,充實(shí)基層一線力量。這一做法直接落實(shí)了什么。
堅(jiān)持自治、法治、德治相結(jié)合
構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理格局
提出基礎(chǔ)保障中統(tǒng)籌考慮基層干部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)預(yù)防和化解社會(huì)矛盾機(jī)制建設(shè)
20. 為構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理格局,某社區(qū)積極推動(dòng)各類資源向基層下沉,優(yōu)先考慮為社區(qū)配備先進(jìn)的信息化設(shè)備以提升社區(qū)治理效率。這一舉措主要體現(xiàn)了什么。
擴(kuò)大黨在新興領(lǐng)域的號(hào)召力
健全社會(huì)參與機(jī)制
提高社會(huì)治理智能化水平
加強(qiáng)預(yù)防和化解社會(huì)矛盾機(jī)制建設(shè)
21. 習(xí)近平總書記關(guān)于社會(huì)工作的重要論述,是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的什么。
重要組成部分
理論基礎(chǔ)
實(shí)踐指南
根本遵循
第十章 社會(huì)工作服務(wù)的管理
考點(diǎn)1:社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目管理
22. 需求不同于欲求,它是項(xiàng)目成功的科學(xué)基石。下列關(guān)于需求屬性的表述,正確的有什么。
需求是維持和改善生存與發(fā)展所必需的條件
全面的需求評(píng)估應(yīng)綜合考慮各類需求并交叉驗(yàn)證
表達(dá)性需求通??梢酝ㄟ^分析機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有服務(wù)記錄或申請(qǐng)名單來評(píng)估
相對(duì)性需求反映了社會(huì)資源分配的差距,是重要的參考指標(biāo)
只要是組員在訪談中提到的所有愿望,社會(huì)工作者均應(yīng)視為規(guī)范性需求
23. 在項(xiàng)目的問題分析環(huán)節(jié),剖析問題的成因通常需要深入回答什么。
導(dǎo)致該社會(huì)問題產(chǎn)生的家庭內(nèi)部動(dòng)因是什么
外部的學(xué)校資源配置是否在其中產(chǎn)生了缺失
社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)是否缺乏
組員目前的自卑情緒具體處于什么樣的頻率和強(qiáng)度
該社會(huì)問題目前波及的總?cè)丝跀?shù)及具體的年齡分布
24. 陽(yáng)光社區(qū)的家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),隔壁光明社區(qū)不僅有免費(fèi)的暑期夏令營(yíng),還有專門的大學(xué)生支教團(tuán)進(jìn)行一對(duì)一補(bǔ)習(xí)。這種由于對(duì)比產(chǎn)生的失落感和“我們也想要”的呼聲,在分類上屬于什么。
相對(duì)性需求
感受性需求
規(guī)范性需求
表達(dá)性需求
25. 過程監(jiān)測(cè)的核心是回答一個(gè)根本問題,即什么。
“我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)特定的項(xiàng)目?”
“我們是否在按計(jì)劃執(zhí)行?”
“我們做得好不好?”
“我們所做的一切,是否真的帶來了積極改變?”
26. 某社會(huì)工作者在制定財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),若未將活動(dòng)場(chǎng)地因高頻次使用產(chǎn)生的折舊維修預(yù)備金和志愿者高溫補(bǔ)貼計(jì)入,可能會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這一風(fēng)險(xiǎn)的根源在于忽視了什么。
全面性原則
匹配性原則
簡(jiǎn)潔性原則
合規(guī)性原則
考點(diǎn)2:社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)管理
27. 構(gòu)建勝任力模型是實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置的基礎(chǔ)。社會(huì)工作者可采用的方法有什么。
總結(jié)歸納法:對(duì)比分析不同績(jī)效員工的差異
戰(zhàn)略推導(dǎo)法:基于核心價(jià)值觀推演素質(zhì)要求
引用修訂法:對(duì)標(biāo)優(yōu)秀模型并結(jié)合實(shí)情微調(diào)
直覺判斷法:僅憑招聘專員的個(gè)人瞬間直覺
行政指派法:完全依據(jù)上級(jí)政府的臨時(shí)指令
28. 戰(zhàn)略制定是機(jī)構(gòu)立足使命、統(tǒng)籌全局的系統(tǒng)過程。下列關(guān)于戰(zhàn)略目標(biāo)三個(gè)層次的表述,準(zhǔn)確的有什么。
使命和愿景確立機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值定位
總體戰(zhàn)略目標(biāo)是將宏大愿景轉(zhuǎn)化為機(jī)構(gòu)可執(zhí)行的具體發(fā)展路徑
業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包含具體的實(shí)務(wù)指標(biāo),必須脫離愿景獨(dú)立運(yùn)作
三個(gè)層次的目標(biāo)應(yīng)自上而下形成邏輯自洽、逐層支撐的體系
業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)明確了各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)
29. 社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)與某大型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)成協(xié)議:機(jī)構(gòu)選派資深社會(huì)工作者進(jìn)駐門診,協(xié)助處理醫(yī)患矛盾并提供病患情緒疏導(dǎo);作為回報(bào),衛(wèi)生中心在機(jī)構(gòu)開展慢性病患者自我管理小組時(shí),免費(fèi)提供醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備及專業(yè)醫(yī)師的技術(shù)指導(dǎo)。這一實(shí)務(wù)場(chǎng)景屬于什么。
定向捐贈(zèng)
項(xiàng)目資助
協(xié)同合作
專項(xiàng)補(bǔ)貼
30. 某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)為了提升專業(yè)化程度,特別規(guī)定:所有新聘社會(huì)工作者必須持證上崗且具有2年以上行業(yè)背景。這體現(xiàn)了人力資源管理中的什么。
人力資源需求預(yù)測(cè)
員工甄選的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效評(píng)價(jià)的權(quán)重分配
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的輪崗制度
31. 在平衡計(jì)分卡的四個(gè)評(píng)估維度中,主要衡量機(jī)構(gòu)資金籌集效率、財(cái)務(wù)健康狀況以及項(xiàng)目成本控制情況的維度是什么。
利益相關(guān)方維度
內(nèi)部流程維度
財(cái)務(wù)維度
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度
第十二章 志愿服務(wù)
考點(diǎn)1:志愿服務(wù)的特點(diǎn)和功能
32. 會(huì)計(jì)師張先生利用自己的專業(yè)知識(shí),在周末為一家初創(chuàng)的小型公益組織義務(wù)審核賬目,幫助其建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。張先生表示,能用自己的專業(yè)技能幫助公益組織成長(zhǎng),讓他感到了比掙錢更大的快樂和自我認(rèn)同。這對(duì)張先生個(gè)人而言,主要實(shí)現(xiàn)了什么功能。
提升個(gè)人能力
實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感
拓展組織資源
33. 某大型集團(tuán)公司要求下屬各分公司內(nèi)部競(jìng)賽,看哪個(gè)分公司組織的志愿服務(wù)活動(dòng)次數(shù)最多、媒體報(bào)道最亮眼。人力資源部發(fā)現(xiàn),這種方式雖然提升了活動(dòng)數(shù)量,但導(dǎo)致內(nèi)部員工怨聲載道,團(tuán)隊(duì)關(guān)系反而更加緊張。這說明該組織方式什么。
成功提升了組織形象
成功拓展了組織資源
違背了自愿性原則
損害了組織凝聚力
34. 某社區(qū)志愿服務(wù)站在組織了一場(chǎng)成功的“公益市集”活動(dòng)后,活動(dòng)募集的善款全部用于社區(qū)助殘項(xiàng)目,吸引了多家媒體的報(bào)道。一家本地企業(yè)看到報(bào)道后深受感動(dòng),決定主動(dòng)捐贈(zèng)一筆5萬元的資金,用于支持該服務(wù)站的后續(xù)活動(dòng)。這對(duì)該服務(wù)站而言,主要實(shí)現(xiàn)了什么功能。
提升組織形象
增強(qiáng)組織凝聚力
拓展組織資源
實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
35. 在某特大暴雨災(zāi)害后,城市公共交通系統(tǒng)癱瘓。許多私家車車主自發(fā)組織起來,成立“愛心車隊(duì)”義務(wù)接送醫(yī)護(hù)人員和急需幫助的市民,在全社會(huì)形成了“守望相助”的感人氛圍。這種志愿行為主要體現(xiàn)了什么功能。
推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步
提升組織形象
實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
拓展組織資源
36. 大學(xué)生小李在參與了“臨終關(guān)懷”志愿服務(wù)后,每周去病房陪伴老人,傾聽他們的心聲,深受觸動(dòng)。他從以前的“事不關(guān)己”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極思考社會(huì)問題,并開始主動(dòng)關(guān)注弱勢(shì)群體的權(quán)益。這對(duì)小李個(gè)人而言,主要體現(xiàn)了志愿服務(wù)的什么。
實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
提升個(gè)人能力
增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感
促進(jìn)社會(huì)和諧
考點(diǎn)2:志愿者的規(guī)范管理
37. 某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在校園招聘宣講會(huì)上宣布:“對(duì)于持有五星級(jí)志愿者證書的應(yīng)屆畢業(yè)生,我們?cè)诤?jiǎn)歷篩選階段將給予加分,并同等條件下優(yōu)先錄用?!边@種來自企業(yè)側(cè)的優(yōu)待政策,屬于志愿服務(wù)激勵(lì)體系中的什么。
精神激勵(lì)
成長(zhǎng)激勵(lì)
物質(zhì)激勵(lì)
社會(huì)激勵(lì)
38. 某志愿服務(wù)組織在年終總結(jié)會(huì)上,向全體志愿者發(fā)放了印有組織Logo的定制沖鋒衣作為紀(jì)念,并為全勤志愿者提供了下一年度的人身意外傷害保險(xiǎn)。這些措施屬于什么。
精神激勵(lì)
物質(zhì)激勵(lì)
成長(zhǎng)激勵(lì)
社會(huì)激勵(lì)
39. 志愿者小林在服務(wù)過程中突然遇到服務(wù)對(duì)象突發(fā)心臟病倒地。雖然小林學(xué)過急救,但面對(duì)真實(shí)危急情況手足無措。此時(shí),作為督導(dǎo)員,最符合“按需供給、全力支持”原則的處理方式是什么。
電話指導(dǎo)小林進(jìn)行心肺復(fù)蘇,鼓勵(lì)他大膽嘗試
立即派駐場(chǎng)的醫(yī)護(hù)人員介入處理,并撥打120
在微信群里安撫小林情緒,讓他等待救護(hù)車
批評(píng)小林心理素質(zhì)差,事后取消其服務(wù)資格
40. 某志愿服務(wù)組織在年終總結(jié)時(shí),不僅依據(jù)考核結(jié)果表彰了優(yōu)秀志愿者,還將考核中發(fā)現(xiàn)的普遍性流程問題進(jìn)行了整改,簡(jiǎn)化了物資申領(lǐng)手續(xù)。這體現(xiàn)了考核結(jié)果在什么方面的應(yīng)用。
激勵(lì)獎(jiǎng)懲
崗位續(xù)聘
優(yōu)化服務(wù)流程
增加服務(wù)時(shí)長(zhǎng)
41. 某市為了鼓勵(lì)市民參與文明創(chuàng)建志愿服務(wù),規(guī)定持有“星級(jí)志愿者證”的市民在市屬醫(yī)院排隊(duì)就診時(shí),可以享受優(yōu)先服務(wù)通道。這種激勵(lì)措施屬于什么。
精神激勵(lì)
物質(zhì)激勵(lì)
成長(zhǎng)激勵(lì)
社會(huì)激勵(lì)
考點(diǎn)3:志愿服務(wù)項(xiàng)目與組織的規(guī)范管理
42. 在項(xiàng)目資源整合中,為了實(shí)現(xiàn)人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)配,項(xiàng)目組建立了一個(gè)包含志愿者技能、可服務(wù)時(shí)間等信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。這一管理工具被稱為什么。
志愿者花名冊(cè)
志愿者人才池
志愿者通訊錄
志愿者排班表
43. 某企業(yè)內(nèi)部職工自發(fā)成立了一個(gè)“愛心互助社”,計(jì)劃開展扶貧幫困活動(dòng)。根據(jù)規(guī)范管理要求,該團(tuán)體開展活動(dòng)前應(yīng)當(dāng)向什么備案。
市民政局
本單位黨組織或工會(huì)
街道辦事處
社區(qū)居委會(huì)
44. 某行業(yè)協(xié)會(huì)擬注冊(cè)為志愿服務(wù)社會(huì)團(tuán)體,發(fā)起人正在準(zhǔn)備材料。根據(jù)規(guī)定,成立社會(huì)團(tuán)體需要滿足的會(huì)員數(shù)量條件是什么。
50個(gè)以上單位會(huì)員
30個(gè)以上個(gè)人會(huì)員
50個(gè)以上個(gè)人會(huì)員或30個(gè)以上單位會(huì)員
10個(gè)以上發(fā)起人
45. 某志愿服務(wù)組織在內(nèi)部管理中出現(xiàn)了“一人多崗、職責(zé)重疊”的混亂局面,導(dǎo)致工作效率低下,志愿者流失嚴(yán)重。通過引入規(guī)范管理,該組織優(yōu)化了架構(gòu),明確了崗位職責(zé)。這體現(xiàn)了規(guī)范管理在什么方面的意義。
推動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
提升服務(wù)效能
保障組織有序運(yùn)轉(zhuǎn)
增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同
46. 在項(xiàng)目評(píng)估階段,下列指標(biāo)中,最適合用于評(píng)估項(xiàng)目投入指標(biāo)的是什么。
服務(wù)對(duì)象生活改善程度
服務(wù)流程合規(guī)率
志愿者總服務(wù)時(shí)長(zhǎng)
開展活動(dòng)場(chǎng)次
考點(diǎn)7:志愿服務(wù)和社會(huì)工作服務(wù)的聯(lián)動(dòng)
47. 為了提升聯(lián)動(dòng)服務(wù)的可持續(xù)性,必須強(qiáng)化資源保障。下列措施中,屬于“強(qiáng)化資源保障”的有效策略有什么。
將聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目納入政府長(zhǎng)期購(gòu)買服務(wù)目錄
推動(dòng)高校與社會(huì)工作服務(wù)站合作,定向輸送專業(yè)人才
明確社會(huì)工作者與志愿者的場(chǎng)地使用優(yōu)先級(jí),避免沖突
建立社會(huì)工作者—志愿者督導(dǎo)檔案
對(duì)專業(yè)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一配備并定期維護(hù)
48. 面對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)問題,單一的志愿服務(wù)往往因缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)而面臨“好心辦壞事”的風(fēng)險(xiǎn),難以提供精準(zhǔn)服務(wù)。社會(huì)工作者的介入可以通過什么來解決這一問題,提升整體效能。
直接替代志愿者進(jìn)行服務(wù)
分層分類培訓(xùn)提升志愿者能力
限制志愿者的服務(wù)范圍
將志愿服務(wù)完全商業(yè)化
49. 志愿服務(wù)與社會(huì)工作服務(wù)雖然在專業(yè)化程度上存在差異,但兩者在什么維度上是高度一致的,都秉持公益服務(wù)的本質(zhì)追求。
價(jià)值
技術(shù)
制度
組織
50. 某志愿服務(wù)組織與社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制,機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備向志愿者開放,用于技能培訓(xùn)和會(huì)務(wù)。同時(shí),志愿服務(wù)組織募集的物資納入社會(huì)工作服務(wù)資源庫(kù)統(tǒng)一調(diào)配。這種聯(lián)動(dòng)路徑屬于什么。
項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)
平臺(tái)聯(lián)動(dòng)
資源聯(lián)動(dòng)
技術(shù)聯(lián)動(dòng)
51. 在鄉(xiāng)村振興背景下,部分偏遠(yuǎn)地區(qū)因?qū)I(yè)人才匱乏,教育輔導(dǎo)和醫(yī)療輔助等專項(xiàng)服務(wù)長(zhǎng)期缺位。社會(huì)工作者通過設(shè)計(jì)適配方案,組織志愿者深入鄉(xiāng)村開展服務(wù)。這主要解決了什么的問題。
志愿者服務(wù)意愿不高
公共服務(wù)資源供給不足
鄉(xiāng)村家庭結(jié)構(gòu)小型化
基層治理行政化傾向
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