福建制造業(yè)數(shù)字化賦能循環(huán)供應(yīng)鏈的障礙關(guān)聯(lián)性分析
敬啟者:
您好！感謝您在百忙之中撥冗填答此份問(wèn)卷！
這是一份福建理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)的應(yīng)用研究，主題為「福建制造業(yè)數(shù)字化賦能循環(huán)供應(yīng)鏈的障礙研究」，希望能藉由您的觀點(diǎn)，協(xié)助本問(wèn)卷探討福建制造業(yè)數(shù)字化賦能循環(huán)供應(yīng)鏈的障礙之間的相互關(guān)系，回收數(shù)據(jù)進(jìn)行ISM-MICMAC模型的構(gòu)建，未來(lái)希冀本研究結(jié)果能作為有關(guān)部門(mén)制定具有針對(duì)性的相關(guān)政策與措施之參考。本問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果僅供學(xué)術(shù)研究分析之用，絕不會(huì)對(duì)外提供任何個(gè)人信息。
敬祝一切順利，生活愉快！
福建理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)
指導(dǎo)教授：徐志宏博士
指導(dǎo)學(xué)長(zhǎng):陳舒津
您好！感謝您在百忙之中撥冗填答此份問(wèn)卷！
這是一份福建理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)的應(yīng)用研究，主題為「福建制造業(yè)數(shù)字化賦能循環(huán)供應(yīng)鏈的障礙研究」，希望能藉由您的觀點(diǎn)，協(xié)助本問(wèn)卷探討福建制造業(yè)數(shù)字化賦能循環(huán)供應(yīng)鏈的障礙之間的相互關(guān)系，回收數(shù)據(jù)進(jìn)行ISM-MICMAC模型的構(gòu)建，未來(lái)希冀本研究結(jié)果能作為有關(guān)部門(mén)制定具有針對(duì)性的相關(guān)政策與措施之參考。本問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果僅供學(xué)術(shù)研究分析之用，絕不會(huì)對(duì)外提供任何個(gè)人信息。
敬祝一切順利，生活愉快！
福建理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)
指導(dǎo)教授：徐志宏博士
指導(dǎo)學(xué)長(zhǎng):陳舒津
學(xué)生：曾福新敬上
E-mail:2909518770@qq.com
Tel:13505907178
E-mail:2909518770@qq.com
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【問(wèn)卷】福建制造業(yè)數(shù)字化賦能循環(huán)供應(yīng)鏈的障礙關(guān)聯(lián)性分析
一、工業(yè)5.0與循環(huán)供應(yīng)鏈的說(shuō)明
1.工業(yè)5.0：“通過(guò)使生產(chǎn)尊重我們地球的邊界并將產(chǎn)業(yè)工人的福祉置于生產(chǎn)過(guò)程的中心，使工業(yè)成為繁榮的彈性提供者?！保ā皟?yōu)先考慮以人為本，可持續(xù)性和有韌性，要求物流在社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)方面取得平衡?！保?br>
2.循環(huán)供應(yīng)鏈：“是一種再生經(jīng)濟(jì)體系，它要求轉(zhuǎn)變模式，以在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少、重復(fù)使用、再循環(huán)和回收材料來(lái)重塑“生命周期結(jié)束”的概念，旨在促進(jìn)價(jià)值維護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造環(huán)境質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公平，造福當(dāng)代和后代。”（“主要基于3R原則：減少（Reduce）、再利用（Reuse）和回收（Recycle）”）
一、工業(yè)5.0與循環(huán)供應(yīng)鏈的說(shuō)明
1.工業(yè)5.0：“通過(guò)使生產(chǎn)尊重我們地球的邊界并將產(chǎn)業(yè)工人的福祉置于生產(chǎn)過(guò)程的中心，使工業(yè)成為繁榮的彈性提供者?！保ā皟?yōu)先考慮以人為本，可持續(xù)性和有韌性，要求物流在社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)方面取得平衡?！保?br>
2.循環(huán)供應(yīng)鏈：“是一種再生經(jīng)濟(jì)體系，它要求轉(zhuǎn)變模式，以在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少、重復(fù)使用、再循環(huán)和回收材料來(lái)重塑“生命周期結(jié)束”的概念，旨在促進(jìn)價(jià)值維護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造環(huán)境質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公平，造福當(dāng)代和后代。”（“主要基于3R原則：減少（Reduce）、再利用（Reuse）和回收（Recycle）”）
二、障礙及相關(guān)說(shuō)明
A1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)缺失（LCD）： 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可持續(xù)生命周期管理和提高資源生態(tài)效率的循環(huán)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)挑戰(zhàn) ，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏生態(tài)創(chuàng)新，對(duì)研發(fā)可持續(xù)性關(guān)注不足；產(chǎn)品回收拆解及廢料收集分揀缺乏詳細(xì)指南；缺乏適當(dāng)?shù)哪嫦蛭锪飨到y(tǒng)和針對(duì)循環(huán)性重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的能力。
A1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)缺失（LCD）： 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可持續(xù)生命周期管理和提高資源生態(tài)效率的循環(huán)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)挑戰(zhàn) ，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏生態(tài)創(chuàng)新，對(duì)研發(fā)可持續(xù)性關(guān)注不足；產(chǎn)品回收拆解及廢料收集分揀缺乏詳細(xì)指南；缺乏適當(dāng)?shù)哪嫦蛭锪飨到y(tǒng)和針對(duì)循環(huán)性重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的能力。
A2 經(jīng)濟(jì)成本高額與投資風(fēng)險(xiǎn)大(CIR)： 將I5.0技術(shù)和CE付諸實(shí)踐的高額成本與投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ，實(shí)施I5.0和CE在短期內(nèi)缺乏明確的投資回報(bào)；基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人才成本、失敗和變更成本等都對(duì)企業(yè)資金潛力提出挑戰(zhàn)。
A3市場(chǎng)需求與條件的模糊性(UIM)： 循環(huán)產(chǎn)品市場(chǎng)的不確定性與消費(fèi)者循環(huán)消費(fèi)理念的缺乏 ，循環(huán)產(chǎn)品的加工制造成本較高但缺乏消費(fèi)者興趣，其市場(chǎng)價(jià)格的供需動(dòng)態(tài)變化與產(chǎn)品營(yíng)銷挑戰(zhàn)等共同構(gòu)成了供應(yīng)鏈可持續(xù)運(yùn)作的障礙。
A4數(shù)據(jù)安全和隱私問(wèn)題(SPI)： 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)與數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題 ，新興網(wǎng)絡(luò)安全趨勢(shì)下數(shù)據(jù)流通缺乏安全性、隱私性；缺乏全球標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)共享協(xié)議；缺乏網(wǎng)絡(luò)安全與知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育；缺乏強(qiáng)大數(shù)據(jù)環(huán)境滿足數(shù)據(jù)集成與計(jì)算需求等問(wèn)題削弱了企業(yè)實(shí)時(shí)通信，造成循環(huán)解決方案的溝通不暢。
A5政府及社會(huì)參與度低（LPG）： 政府及社會(huì)層面的相關(guān)傳播、監(jiān)管與激勵(lì)機(jī)制不健全， 有關(guān)部門(mén)在傳播CE概念方面缺乏擴(kuò)散能力；工業(yè)5.0的高度自動(dòng)化使得繪制監(jiān)管機(jī)制具有挑戰(zhàn)性；政府立法不健全，對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和管制不足，使一些公司忽視其社會(huì)和環(huán)境責(zé)任。
A6 行業(yè)參與者的接受度與適應(yīng)力（RIA）： 利益相關(guān)者對(duì)I5.0和CE的認(rèn)可度和適應(yīng)性及合格人力資源的缺乏 ，從業(yè)人員缺乏對(duì)I5.0和CE概念的理解；利益相關(guān)者態(tài)度消極，在競(jìng)爭(zhēng)壓力下優(yōu)先考慮降低成本和利潤(rùn)最大化，而不是實(shí)施可持續(xù)做法；員工的培訓(xùn)和技能提升得不到重視。
A7 倫理道德風(fēng)險(xiǎn)（EMH）： 新技術(shù)與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型帶來(lái)的倫理道德風(fēng)險(xiǎn)需與社會(huì)價(jià)值觀相協(xié)調(diào) ，工業(yè)5.0的發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型提出了許多倫理、道德和法律問(wèn)題，人機(jī)間完全自動(dòng)化引發(fā)錯(cuò)誤增加，引發(fā)人機(jī)協(xié)作安全安保問(wèn)題；組織需確保自主流程和結(jié)構(gòu)的可靠性、安全性和彈性,實(shí)現(xiàn)以人為本的社會(huì)價(jià)值驅(qū)動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)型。
A8 方法技術(shù)融合交互難題（TID）： 先進(jìn)技術(shù)的整合交互缺乏公共框架、體系結(jié)構(gòu)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) I5.0技術(shù)需要標(biāo)準(zhǔn)化和合法化，其實(shí)施缺乏通用的全球標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議、集成框架，存在可擴(kuò)展性低、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)溢出、不同技術(shù)的互操作性差等技術(shù)限制；CE再概念化也缺乏普遍接受的定義和標(biāo)準(zhǔn)。
A9 組織文化障礙（ROC）： 實(shí)現(xiàn)新技術(shù)能力與新商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展間的一致性存在組織障礙 ，組織缺乏對(duì)組織阻力和創(chuàng)新文化接受的適當(dāng)管理；舊商業(yè)模式下，員工擔(dān)心因機(jī)器自動(dòng)化而失去工作，利 益相關(guān)者擔(dān)心業(yè)務(wù)角色的變化而抵制變革；猶豫型企業(yè)文化下企業(yè)缺乏長(zhǎng)期回報(bào)與投資機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)，無(wú)法獨(dú)立地根據(jù)全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則提供創(chuàng)新變革。
A10 社會(huì)復(fù)合性問(wèn)題的阻礙（SPH）: 教育挑戰(zhàn)、生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)以及地區(qū)差異等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題形成阻礙 ，流行病、氣候變化引發(fā)的災(zāi)難和地緣政治競(jìng)爭(zhēng)造成生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)；快速創(chuàng)新周期下，勞動(dòng)力市場(chǎng)不平衡加劇，并反映在高水平和長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性失業(yè)中；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避文化下教育機(jī)構(gòu)必須確保學(xué)習(xí)項(xiàng)目的更新；盲目采用自動(dòng)化和CE的相關(guān)技術(shù)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的環(huán)境危害與工作兩極分化；快速高效的生產(chǎn)可能出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)?，F(xiàn)象；能源危機(jī)、高失業(yè)率等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題影響環(huán)保理念實(shí)施傳播。
A11 供應(yīng)鏈集和協(xié)作障礙（SCB）: 循環(huán)供應(yīng)鏈配置的復(fù)雜性與協(xié)作障礙需要供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高度集成。 I5.0背景下，循環(huán)供應(yīng)鏈的做法要求公司與大量供應(yīng)商和客戶密切合作，整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)同步 具有挑戰(zhàn)性；供應(yīng)鏈配置的復(fù)雜性使得供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)品、流程和交易的識(shí)別、監(jiān)控與跟蹤成為問(wèn)題。
A12數(shù)據(jù)語(yǔ)義知識(shí)壁壘（DSK）: 數(shù)據(jù)孤島、語(yǔ)義異構(gòu)與知識(shí)傳承的系統(tǒng)性壁壘，在工業(yè)5.0驅(qū)動(dòng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期追溯、物料最優(yōu)循環(huán)和資源生態(tài)效率最大化，高度依賴于跨企業(yè)、跨生命周期階段的數(shù)據(jù)流通與知識(shí)融合。然而，制造業(yè)長(zhǎng)期存在 “數(shù)據(jù)孤島”（企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)鏈上下游間數(shù)據(jù)系統(tǒng)互不連通）、“語(yǔ)義異構(gòu)”（不同系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)同一物料、工藝或狀態(tài)的定義與描述不一致）以及 “知識(shí)暗默化”（關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、維修、再制造的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)知識(shí)未能數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化）等問(wèn)題。
三、填寫(xiě)說(shuō)明及范例
本問(wèn)卷的目的是為了調(diào)查“福建制造業(yè)數(shù)字化賦能循環(huán)供應(yīng)鏈的障礙關(guān)聯(lián)性分析”的影響關(guān)系，請(qǐng)您站在貴公司管理者的角度，依據(jù)個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和主觀意見(jiàn)判斷兩者間的影響關(guān)系，勾選范圍為“有影響”或“無(wú)影響”。
若【因素1】對(duì)【因素2】有影響，則勾選“有影響”；
若【因素1】對(duì)【因素2】無(wú)影響，則勾選“無(wú)影響”。
填寫(xiě)范例：
例1：如果您認(rèn)為【A1循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)缺失 】對(duì)【A2 經(jīng)濟(jì)成本高額與投資風(fēng)險(xiǎn)大(CIR) 】有影響，請(qǐng)?jiān)凇続1】對(duì)【A2】一行勾選“有影響”。
例2：如果您認(rèn)為【A2 經(jīng)濟(jì)成本高額與投資風(fēng)險(xiǎn)大(CIR) 】對(duì)【A1循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)缺失 】無(wú)影響，請(qǐng)?jiān)凇続2】對(duì)【A1】一行勾選“無(wú)影響”。
本問(wèn)卷的目的是為了調(diào)查“福建制造業(yè)數(shù)字化賦能循環(huán)供應(yīng)鏈的障礙關(guān)聯(lián)性分析”的影響關(guān)系，請(qǐng)您站在貴公司管理者的角度，依據(jù)個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和主觀意見(jiàn)判斷兩者間的影響關(guān)系，勾選范圍為“有影響”或“無(wú)影響”。
若【因素1】對(duì)【因素2】有影響，則勾選“有影響”；
若【因素1】對(duì)【因素2】無(wú)影響，則勾選“無(wú)影響”。
填寫(xiě)范例：
例1：如果您認(rèn)為【A1循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)缺失 】對(duì)【A2 經(jīng)濟(jì)成本高額與投資風(fēng)險(xiǎn)大(CIR) 】有影響，請(qǐng)?jiān)凇続1】對(duì)【A2】一行勾選“有影響”。
例2：如果您認(rèn)為【A2 經(jīng)濟(jì)成本高額與投資風(fēng)險(xiǎn)大(CIR) 】對(duì)【A1循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)缺失 】無(wú)影響，請(qǐng)?jiān)凇続2】對(duì)【A1】一行勾選“無(wú)影響”。
問(wèn)卷正式開(kāi)始