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2025年度能力評價（下屬評價）
1. 您的姓名
2. 您的工號
3. 您的職務(wù)
一般員工（現(xiàn)場）
班長
組長
一般員工（辦公室）
系長（擔(dān)當(dāng)員）
課長（室長、主擔(dān)當(dāng)員）
4. 您的所在系
制造1課1系
制造1課2系
制造2課1系
制造2課2系
制造2課3系
制造3課1系
制造3課2系
制造3課3系
工務(wù)系
檢查1系
檢查2系
設(shè)備保全1系
設(shè)備保全2系
模具保全系
5. 您的所在課
制造1課
制造2課
制造3課
工務(wù)課
品質(zhì)檢查課
設(shè)備保全課
模具保全課
6. 您的所在部
安全環(huán)境推進室
經(jīng)營管理部
調(diào)達部
人事部
制造部
生產(chǎn)管理部
品質(zhì)管理部
生產(chǎn)技術(shù)部
7.您的所在部
安全環(huán)境推進室
經(jīng)營管理部
調(diào)達部
人事部
制造部
生產(chǎn)管理部
品質(zhì)管理部
生產(chǎn)技術(shù)部
8.您的所在部
安全環(huán)境推進室
經(jīng)營管理部
調(diào)達部
人事部
制造部
生產(chǎn)管理部
品質(zhì)管理部
生產(chǎn)技術(shù)部
9．您的直接班長
李鑫(2課2系）
劉雅晨
張雨
張鑫
孫松博
洪曉虎
李鑫（工務(wù)）
王磊
趙雙立
王晶
高偉
周政
劉亞寧
劉欣
敖蕾
胡志勇
郝騰飛
陳強
陳宣宇
傅嬌洋
鄭玉成
陳東
王彥剛
薛冬
王昊
郝慧
劉鵬
徐大貴
楊玉龍
齊曉龍
梁景林
魏東悅
于廣磊
范道俊
馬凈
許繼武
蔡永濤
焦岳
沈萌
袁毅
馬振佳
孫志明
鄧亮亮
錢龍
李霞
陳華（3課2系）
劉娜
宋振航
邢鴻泰
史玉海
張軍
李鳳雄
徐建立
邊寶彬
張海濤
程志輝
尹沖飛
侯雨健
無班長
10. 請評價您的班長：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
品質(zhì)意識的遵守及貫徹
0
1
2
3
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
培訓(xùn)?指導(dǎo)能力
0
1
2
3
能做好人員調(diào)劑并達成生產(chǎn)計劃
0
1
2
3
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
11. 您的直接組長是:
劉瑋
魏以偉
鄒炳全
徐桂勝
章程
高金偉
齊曉雪
仇富庭
劉建富
王振中
白冰
曹薇薇
李岳華
趙良申
王楠
王艷
孫俊婷
楊增利
劉夢
無組長
12． 請評價下您的組長：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
品質(zhì)意識的遵守及貫徹
0
1
2
3
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
培訓(xùn)?指導(dǎo)能力
0
1
2
3
能做好人員調(diào)劑并達成生產(chǎn)計劃
0
1
2
3
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
13. 您所屬的系長是：
石曉冬
張顥
姜彬
薛德靖
王學(xué)強
王德
唐劍麟
郭華斌
崔靜麗
王美美
韓旭
趙輝
李欣
李曉寧
無系長
14. 請評價下您的系長：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
作為監(jiān)督者所需的知識?技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
能夠按計劃、合理安排下屬的加班及休假
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
15. 您所屬班組的擔(dān)當(dāng)員是：
孟繁錦
宋云
馬磊
王明剛
無擔(dān)當(dāng)員
16. 請評價您所屬班組的擔(dān)當(dāng)員：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
作為監(jiān)督者所需的知識?技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
能按計劃、合理安排下屬的加班及休假
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
17. 您的直接系長是：
石曉冬
張顥
姜彬
薛德靖
王學(xué)強
王德
唐劍麟
郭華斌
崔靜麗
王美美
韓旭
趙輝
李欣
李曉寧
無系長
18. 請評價下您的系長：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
作為監(jiān)督者所需的知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
能按計劃、合理安排下屬的加班及休假
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
19. 您所屬班組的擔(dān)當(dāng)員是:
孟繁錦
宋云
馬磊
王明剛
無擔(dān)當(dāng)員
20. 請評價下您所屬班組的擔(dān)當(dāng)員：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
作為監(jiān)督者所需的知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
能按計劃合理安排下屬的加班及休假
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
21. 您所屬的課長是：
黃紹印
吳曉偉
呂晶晶
朱宏偉
胡東旭
孔祥偉
無課長
22. 請評價下您的課長：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
23. 您所屬班組的主擔(dān)當(dāng)員是:
李秀誠
何艷軍
趙曉龍
張鵬
無主擔(dān)當(dāng)員
24. 請評價下您所屬班組的主擔(dān)當(dāng)員：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
25. 您所屬的系長是：
鮑元云
石曉冬
李琦斐
王秀靜
梁霖基
張顥
姜彬
尤佳
薛德靖
王學(xué)強
李曉寧
高峰
劉暢
張明
張志偉
王德
唐劍麟
郭華斌
崔靜麗
王美美
韓旭
趙輝
李欣
夏志偉
李浚
無系長
26. 請評價下您的系長：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
作為監(jiān)督者所需的知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
能按計劃、合理安排下屬的加班及休假
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
27. 您所屬部門的擔(dān)當(dāng)員是：
王寬
曹姍
孟繁錦
宋云
馬磊
王明剛
無擔(dān)當(dāng)員
28. 請評價下您所屬部門的擔(dān)當(dāng)員：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
作為監(jiān)督者所需的知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
能按計劃、合理安排下屬的加班及休假
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
29. 您所屬的課長是：
于琳
李穎
呂晶晶
黃紹印
吳曉偉
寧克濱
李秀麗
朱宏偉
黃加歡
孫明雷
張振海
胡東旭
孔祥偉
郝宏興
無課長
30. 請評價下您的課長：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
31. 您所屬部門的主擔(dān)當(dāng)員是：
張寶科
趙經(jīng)緯
申根
李秀誠
何艷軍
趙曉龍
張鵬
郭俊玲
王剛
無主擔(dān)當(dāng)員
32. 請評價下您所屬部門的主擔(dān)當(dāng)員：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
33. 您所屬部門有第二位主擔(dān)當(dāng)員是：
張寶科
趙經(jīng)緯
申根
李秀誠
何艷軍
趙曉龍
張鵬
郭俊玲
王剛
無主擔(dān)當(dāng)員
34. 請評價下您所屬部門的主擔(dān)當(dāng)員：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
35. 您所屬的部長是：
劉翠
沈睿祺
李光偉
李杰
無中方部長
36. 請評價下您的部長：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
37. 您所屬的副部長（主查）是：
朱亞斌
張媛媛
王永奎
張紹媛
穆勝杰
佟巖
郭菁菁
無副部長（主查）
38. 請評價下您的副部長（主查）：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
39. 您所屬的部門有第二位副部長（主查）是：
朱亞斌
張媛媛
王永奎
張紹媛
穆勝杰
佟巖
郭菁菁
無副部長（主查）
40. 請評價下您的副部長（主查）：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
41. 您所屬的課長是：
于琳
李穎
黃紹印
吳曉偉
寧克濱
呂晶晶
李秀麗
朱宏偉
黃加歡
孫明雷
張振海
胡東旭
孔祥偉
郝宏興
無課長
42. 請評價下您的課長：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
43. 您所屬部門的主擔(dān)當(dāng)員是:
張寶科
趙經(jīng)緯
申根
李秀誠
何艷軍
趙曉龍
張鵬
郭俊玲
王剛
無主擔(dān)當(dāng)員
44. 請評價下您所屬部門的主擔(dān)當(dāng)員：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
45. 您所屬部門的第二位主擔(dān)當(dāng)員是：
張寶科
趙經(jīng)緯
申根
李秀誠
何艷軍
趙曉龍
張鵬
郭俊玲
王剛
無主擔(dān)當(dāng)員
46. 請評價下您所屬部門的主擔(dān)當(dāng)員：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC的目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
47. 您所屬的部長是：
劉翠
沈睿祺
李光偉
李杰
無中方部長
48. 請評價下您的部長
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
49. 您所屬的副部長（主查）是：
朱亞斌
張媛媛
王永奎
張紹媛
穆勝杰
佟巖
郭菁菁
無副部長（主查）
50. 請評價下您的副部長（主查）
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
51. 您所屬的部門有第二位副部長（主查）是：
朱亞斌
張媛媛
王永奎
張紹媛
穆勝杰
佟巖
郭菁菁
無副部長（主查）
52. 請評價下您的副部長（主查）：
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
53. 您所屬的部長是：
劉翠
沈睿祺
李光偉
李杰
無中方部長
54. 請評價下您的部長
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
4
5
課題意識
0
1
2
3
4
5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
55. 您所屬的副部長（主查）是：
朱亞斌
張媛媛
王永奎
張紹媛
穆勝杰
佟巖
郭菁菁
無副部長（主查）
56. 請評價下您的副部長（主查）
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
3
4
5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
3
4
5
人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
4
5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
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5
改善意識
0
1
2
3
課題意識
0
1
2
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5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
0
1
2
3
4
5
準(zhǔn)確傳達SQDC目標(biāo)值
0
1
2
3
4
5
57. 您所屬的部門第二位副部長（主查）是：
朱亞斌
張媛媛
王永奎
張紹媛
穆勝杰
佟巖
郭菁菁
無副部長（主查）
58. 請評價下您的副部長（主查）
安全意識的遵守及貫徹（安全第一的工作指示）
0
1
2
3
4
5
紀(jì)律規(guī)則的遵守及貫徹
0
1
2
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5
管理所需的業(yè)務(wù)知識、技能
0
1
2
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人才培養(yǎng)意識
0
1
2
3
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5
工作溝通（例如：工作交流、傳達公司指示、告知評價結(jié)果等）
0
1
2
3
4
5
改善意識
0
1
2
3
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課題意識
0
1
2
3
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5
優(yōu)先公司整體的姿態(tài)（公司整體最優(yōu)）
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準(zhǔn)確傳達SQDC目標(biāo)值
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