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員工問卷階段2 （新）

本問卷旨在了解制造企業(yè)中人工智能自動化、員工建言行為、領(lǐng)導(dǎo)方式與運營績效之間的關(guān)系。問卷不涉及任何個人隱私，所有數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究，請您根據(jù)實際情況作答。


尊敬的參與者：

誠摯邀請您參與本次問卷調(diào)查。您的寶貴回答對于我們研究員工如何回應(yīng)組織實踐具有重要意義。本問卷由法國凱致商學(xué)院（KEDGE Business School, France）開發(fā)。

僅限問卷調(diào)查僅限員工參與本次調(diào)查。完成本問卷大約需要 5分鐘。參與本研究完全是自愿的且匿名保密，所有數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究目的。本問卷沒有對錯之分，我們只關(guān)心您的真實看法和個人意見。

本研究采用時間間隔設(shè)計，特開展本次調(diào)查。問卷采用匿名方式進(jìn)行，所有收集到的信息僅用于學(xué)術(shù)研究分析，我們將嚴(yán)格保密您的企業(yè)資料，請您根據(jù)貴公司的真實情況放心填寫。衷心感謝您的支持與配合，您的寶貴意見對本研究具有重要意義！


如果您有任何問題，請聯(lián)系：mengyao.sun@kedgebs.com

感謝您的參與！


此致敬禮

Mengyao Sun

KEDGE Business School, France
1. 您的性別
2. 您的年齡
3. 您的最高學(xué)歷
4. 您所在的部門
5. 您當(dāng)前的崗位
6. 您當(dāng)前的公司是屬于什么類型的
7. 請您評價您對自動化系統(tǒng)中的運行支持與過程監(jiān)控的感知程度
  • 1-完全不同意
  • 2-不同意
  • 3-一般
  • 4-同意
  • 5-完全同意
在我的工作流程中，自動化系統(tǒng)能夠獨立完成大部分重復(fù)性或規(guī)則性任務(wù)，而無需人工干預(yù)
自動化系統(tǒng)中的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與異常預(yù)警功能（如傳感器報警，趨勢監(jiān)控，故障預(yù)警）幫助我及時發(fā)現(xiàn)可能影響交付或生產(chǎn)進(jìn)度的設(shè)備異常
自動化系統(tǒng)中的實時數(shù)據(jù)采集與過程分析功能（如能耗監(jiān)測，物料用量統(tǒng)計，節(jié)拍分析）讓我能夠發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致成本增加或材料浪費的環(huán)節(jié)
8. 請您評價您對自動化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化支持的感知程度
  • 1-完全不同意
  • 2-不同意
  • 3-一般
  • 4-同意
  • 5-完全同意
自動化系統(tǒng)提供的質(zhì)量檢測，過程數(shù)據(jù)分析和參數(shù)追溯功能（如視覺檢測，參數(shù)趨勢分析，質(zhì)量波動識別）讓我能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程，設(shè)備參數(shù)或工藝改進(jìn)的機會
自動化系統(tǒng)的參數(shù)調(diào)整，模式切換和數(shù)據(jù)反饋功能（如快速調(diào)整工藝參數(shù)，適應(yīng)不同批次或材料）使我更容易識別需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)
9. 請評價您在自動化情境下的員工抑制型建言行為
  • 1-完全不同意
  • 2-不同意
  • 3-一般
  • 4-同意
  • 5-完全同意
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行存在異?；蛟缙陲L(fēng)險跡象（如定位偏差，異常振動，噪音或溫度升高）時，我會及時向相關(guān)人員指出這些問題
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自動化參數(shù)或設(shè)備設(shè)置（如運動路徑，夾具壓力，裝配扭矩，潤滑或冷卻系統(tǒng)）可能導(dǎo)致誤差或設(shè)備損耗時，我會指出這些問題
如果我認(rèn)為當(dāng)前的維護(hù)頻率或維護(hù)方式可能增加設(shè)備故障風(fēng)險或縮短設(shè)備壽命，我會提醒相關(guān)人員
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在原材料浪費或材料利用率偏低的情況時，我會指出這一問題
當(dāng)我察覺某些工藝流程或作業(yè)安排可能導(dǎo)致不必要的材料損耗或重復(fù)作業(yè)時，我會提出這一問題
當(dāng)我注意到設(shè)備存在長時間空轉(zhuǎn)、待機或其他不必要能耗時，我會提醒相關(guān)人員
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在不必要的物料搬運、等待或流程安排不合理，可能影響效率時，我會提醒相關(guān)人員
即使問題涉及多個部門、協(xié)調(diào)成本較高，我也會提醒相關(guān)人員注意其可能帶來的負(fù)面后果
10. 請評價您在自動化情境下的員工促進(jìn)型建言行為
  • 1-完全不同意
  • 2-不同意
  • 3-一般
  • 4-同意
  • 5-完全同意
當(dāng)我在生產(chǎn)中觀察到焊接變形，緊固件松動或涂膠不均等異常情況時，我會提出改進(jìn)建議
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)焊接順序或機器人作業(yè)路徑可以優(yōu)化（如改善焊縫熱影響區(qū)，減少變形）時，我會提出改進(jìn)建議
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某些位置容易出現(xiàn)螺紋滑牙或緊固件斷裂時，我會提出調(diào)整擰緊扭矩或改進(jìn)裝配策略的建議
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)視覺檢測系統(tǒng)對噴漆中極微小的顆粒缺陷判定過于嚴(yán)格，我會提出建議
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自動化檢測可能對某些情況（如顏色反光或材料反射）判斷不準(zhǔn)確時，我會提出優(yōu)化參數(shù)或調(diào)整模型的建議
當(dāng)自動化設(shè)備在不同批次零部件之間表現(xiàn)差異（如沖壓件輕微變形影響裝配精度）時，我會提出改進(jìn)檢測流程的方法
當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測方法可能存在改進(jìn)空間時，我會提出改進(jìn)檢測方法的建議（例如結(jié)合人工與自動檢測或適度調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)）
當(dāng)我認(rèn)為生產(chǎn)流程可以更好地適應(yīng)特定材料或結(jié)構(gòu)（如鋁合金車身、電池包）時，我會提出改進(jìn)建議
11. 請您評價公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對員工抑制型建言的影響
  • 1-完全不同意
  • 2-不同意
  • 3-一般
  • 4-同意
  • 5-完全同意
當(dāng)公司強調(diào)按時交付和生產(chǎn)進(jìn)度管理，并關(guān)注潛在風(fēng)險（如設(shè)備異常、供應(yīng)延遲或工序瓶頸）時，我會提示相關(guān)問題可能對交付進(jìn)度造成不利影響，建議及時調(diào)整或暫?？赡芗觿★L(fēng)險的生產(chǎn)安排，并強化風(fēng)險控制與過程監(jiān)測
當(dāng)公司注重流程效率，并支持發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)低效或資源浪費的操作時，我會提示相關(guān)操作可能帶來的流程混亂或效率下降風(fēng)險，并建議規(guī)范操作順序、減少不必要的作業(yè)變更及謹(jǐn)慎使用工具
當(dāng)公司執(zhí)行工藝優(yōu)化和材料管理政策，強調(diào)減少不必要的材料損耗或重復(fù)作業(yè)時，我會提醒現(xiàn)有工藝參數(shù)和操作流程可能導(dǎo)致額外損耗或重復(fù)作業(yè)風(fēng)險，建議避免不必要的工藝調(diào)整，并規(guī)范操作步驟
當(dāng)公司落實庫存管理和生產(chǎn)計劃的優(yōu)化措施，并重視防止庫存積壓時，我會提示現(xiàn)有庫存管理或生產(chǎn)安排可能帶來庫存積壓風(fēng)險，建議減少或暫停不必要的庫存調(diào)整操作，并謹(jǐn)慎評估相關(guān)優(yōu)化措施
12. 請您評價公司的差異化戰(zhàn)略對員工促進(jìn)型建言的影響
  • 1-完全不同意
  • 2-不同意
  • 3-一般
  • 4-同意
  • 5-完全同意
當(dāng)公司采取差異化措施以提升生產(chǎn)效率時，我會提出改進(jìn)生產(chǎn)流程的步驟安排，設(shè)備使用方式或工藝參數(shù)的想法
當(dāng)公司根據(jù)不同客戶或市場需求提供差異化產(chǎn)品或解決方案時，我會主動提出采用新工具或調(diào)整產(chǎn)線產(chǎn)能的改進(jìn)建議
當(dāng)公司為了提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能而優(yōu)化設(shè)計方案或調(diào)整操作方法時，我會提出具體工藝改進(jìn)，測試流程調(diào)整或設(shè)計優(yōu)化的建議
當(dāng)公司為了提升整體運作效率和價值創(chuàng)造能力而推動跨部門或跨流程改進(jìn)時，我會提出涉及協(xié)調(diào)部門任務(wù)分配或調(diào)整資源配置的改進(jìn)意見
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