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七大浪費(fèi)培訓(xùn)考試
歡迎參加本次七大浪費(fèi)培訓(xùn)考試,請(qǐng)認(rèn)真作答以下題目??荚嚌M分為100分,考試時(shí)間為30分鐘。
1.
姓名:
部門(mén):
工號(hào)
一、單選題(每題5分,共5題,總分25分)
2. 在精益生產(chǎn)中,七大浪費(fèi)的核心思想是關(guān)注什么的浪費(fèi)?
人員的浪費(fèi)
物料的浪費(fèi)
時(shí)間的浪費(fèi)
不增加價(jià)值的活動(dòng)
3. 下列哪項(xiàng)不屬于七大浪費(fèi)中的“過(guò)量生產(chǎn)”?
生產(chǎn)比訂單數(shù)量更多的產(chǎn)品
提前生產(chǎn)下一工序需要的零件
按照客戶(hù)訂單準(zhǔn)確生產(chǎn)產(chǎn)品
為防止斷供而過(guò)量備貨
4. “等待浪費(fèi)”通常是由于什么原因造成的?
機(jī)器設(shè)備過(guò)于先進(jìn)
生產(chǎn)計(jì)劃安排合理
前后工序生產(chǎn)速度不同步
員工操作技能熟練
5. 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),物品不必要的移動(dòng)或搬運(yùn)屬于哪種浪費(fèi)?
搬運(yùn)浪費(fèi)
動(dòng)作浪費(fèi)
庫(kù)存浪費(fèi)
加工過(guò)剩浪費(fèi)
6. “不良品浪費(fèi)”會(huì)直接導(dǎo)致什么后果?
提高產(chǎn)品質(zhì)量
增加生產(chǎn)成本和返工時(shí)間
減少生產(chǎn)周期
提升客戶(hù)滿意度
二、多選題(每題10分,共5題,總分50分,每題至少有兩個(gè)正確答案)
7. 以下哪些屬于七大浪費(fèi)的范疇?
過(guò)量生產(chǎn)
員工培訓(xùn)不足
庫(kù)存積壓
動(dòng)作浪費(fèi)
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)錯(cuò)誤
8. 下列哪些措施有助于減少“庫(kù)存浪費(fèi)”?
實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)
增加安全庫(kù)存
采用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式
減少采購(gòu)批量
提高設(shè)備稼動(dòng)率
9. “動(dòng)作浪費(fèi)”可能體現(xiàn)在哪些方面?
操作人員頻繁彎腰取料
使用合適的工具進(jìn)行操作
不必要的步行和轉(zhuǎn)身
雙手同時(shí)進(jìn)行有價(jià)值的工作
物料放置位置不合理導(dǎo)致多余動(dòng)作
10. 以下屬于“加工過(guò)剩浪費(fèi)”的情況有哪些?
產(chǎn)品精度超出客戶(hù)要求
對(duì)零部件進(jìn)行不必要的拋光處理
按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)加工零件
為提高產(chǎn)品質(zhì)量增加額外檢測(cè)工序
使用高精度設(shè)備加工普通零件
11. 識(shí)別七大浪費(fèi)的常用方法有哪些?
價(jià)值流圖分析(VSM)
現(xiàn)場(chǎng)觀察法
員工訪談
魚(yú)骨圖分析
隨機(jī)抽樣檢查
三、判斷題(每題5分,共5題,總分25分)
12. 七大浪費(fèi)中,“等待浪費(fèi)”僅指員工等待物料的情況。
對(duì)
錯(cuò)
13. 庫(kù)存可以掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,因此屬于浪費(fèi)。
對(duì)
錯(cuò)
14. 所有的搬運(yùn)活動(dòng)都屬于“搬運(yùn)浪費(fèi)”。
對(duì)
錯(cuò)
15. “過(guò)量生產(chǎn)”是七大浪費(fèi)中最嚴(yán)重的浪費(fèi),因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致其他浪費(fèi)的產(chǎn)生。
對(duì)
錯(cuò)
16. 消除七大浪費(fèi)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中零浪費(fèi)。
對(duì)
錯(cuò)
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