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綜合管理部正職領導對副職領導履職評價問卷
本問卷旨在收集部門正職領導對副職領導履職情況的評價，結果將用于工作改進與發(fā)展參考。請根據實際情況客觀作答。
評價對象：安宏
1. 黨風廉政建設情況（在加強黨建工作，開展黨風廉政建設，加強精神文明建設方面的表現；在遵守“六大紀律”、執(zhí)行規(guī)章制度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為方面的表現）
優(yōu)秀（15分）
良好（12分）
一般（9分）
較差（6分）
2. 戰(zhàn)略執(zhí)行情況（在貫徹全行發(fā)展戰(zhàn)略、落實工作部署，推進業(yè)務或管理轉型，履行社會責任等方面的表現）
優(yōu)秀（20分）
良好（18分）
一般（12分）
較差（10分）
3. 工作完成情況（在忠實勤勉履行崗位職責，認真組織完成分管業(yè)務指標或工作任務以及工作質量和時效情況等）
優(yōu)秀（20分）
良好（18分）
一般（12分）
較差（10分）
4. 崗位勝任情況（在統籌協調分管工作、做好決策、解決處理復雜問題、處理全局與局部矛盾方面以及執(zhí)行力方面的作用和表現）
優(yōu)秀（15分）
良好（12分）
一般（9分）
較差（6分）
5. 風險管理情況（在分管領域加強風險管理和合規(guī)教育，倡導合規(guī)文化，強化公司治理和風險管理，化解各項風險方面的表現）
優(yōu)秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
較差（5分）
6. 人才隊伍建設情況（在配合部門一把手加強部門人才隊伍建設，提升干部隊伍和員工隊伍工作素質和業(yè)務能力，提高員工滿意度，保持核心員工穩(wěn)定和銀行可持續(xù)發(fā)展等方面的表現）
優(yōu)秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
較差（5分）
7. 服務支持情況（在分管業(yè)務或領域服務基層、服務一線、服務員工，幫助和支持基層一線開展業(yè)務、解決基層實際問題，加強基礎管理等方面的表現）
優(yōu)秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
較差（5分）
評價對象：鄭曉芳
8. 黨風廉政建設情況（在加強黨建工作，開展黨風廉政建設，加強精神文明建設方面的表現；在遵守“六大紀律”、執(zhí)行規(guī)章制度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為方面的表現）
優(yōu)秀（15分）
良好（12分）
一般（9分）
較差（6分）
9. 戰(zhàn)略執(zhí)行情況（在貫徹全行發(fā)展戰(zhàn)略、落實工作部署，推進業(yè)務或管理轉型，履行社會責任等方面的表現）
優(yōu)秀（20分）
良好（18分）
一般（12分）
較差（10分）
10. 工作完成情況（在忠實勤勉履行崗位職責，認真組織完成分管業(yè)務指標或工作任務以及工作質量和時效情況等）
優(yōu)秀（20分）
良好（18分）
一般（12分）
較差（10分）
11. 崗位勝任情況（在統籌協調分管工作、做好決策、解決處理復雜問題、處理全局與局部矛盾方面以及執(zhí)行力方面的作用和表現）
優(yōu)秀（15分）
良好（12分）
一般（9分）
較差（6分）
12. 風險管理情況（在分管領域加強風險管理和合規(guī)教育，倡導合規(guī)文化，強化公司治理和風險管理，化解各項風險方面的表現）
優(yōu)秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
較差（5分）
13. 人才隊伍建設情況（在配合部門一把手加強部門人才隊伍建設，提升干部隊伍和員工隊伍工作素質和業(yè)務能力，提高員工滿意度，保持核心員工穩(wěn)定和銀行可持續(xù)發(fā)展等方面的表現）
優(yōu)秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
較差（5分）
14. 服務支持情況（在分管業(yè)務或領域服務基層、服務一線、服務員工，幫助和支持基層一線開展業(yè)務、解決基層實際問題，加強基礎管理等方面的表現）
優(yōu)秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
較差（5分）
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