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制造部防火門玻璃不透明改成透明
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1. 對問題思考的深入程度以及是否提供足夠的數(shù)據(jù)（方案實施數(shù)據(jù)和效益數(shù)據(jù)）有提案方案，無數(shù)據(jù)支持1~3分；有提案方案，數(shù)據(jù)支持不充分4~6分；有具體的提案方案和充足的數(shù)據(jù)支持7~10分
無數(shù)據(jù)支持
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
有具體的提案方案和充足的數(shù)據(jù)支持
2. 考慮提案人職位，專業(yè)背景與提案內(nèi)容之差距 本職工作內(nèi)之改善， 得1~3分； 本部門內(nèi)之改善， 得4~6分； 跨專業(yè)之改善， 得7~10分
本職工作內(nèi)之改善
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
跨專業(yè)之改善
3. 總改善利益－總改善成本 (改善凈效益) <1000元 得 1~3分; 1000-5000元 得 3~5分; 5001-10000元 得 6~8分; 10001-20000元 得 9~14分； 2萬以上 得15~20分
1000
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
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13
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16
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18
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20
2萬以上
4. 質(zhì)量改善程度 改善案涉及產(chǎn)品質(zhì)量，依上年銷量或本年度預(yù)算計算：＜5MT 得 1~3分；5（含）~11MT（不含） 得 4~6分；11（含）~30MT（不含） 得 7~9分； ≥30MT 得 10~12分
<5MT
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
≥30MT
5. 安全／環(huán)境/職業(yè)健康改善程度改善涉及1項得3分，依次累加，最高得12分
很不符合
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
很符合
6. 制程改善程度／作業(yè)流程改善 改善涉及1項得3分，依次累加，最高得12分
很不符合
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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11
12
很符合
7. 工作效率提高程度或前三項以外之管理效果 改善涉及1項得3分，依次累加，最高得12分
很不符合
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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11
12
很符合
8. 組織對此提案改善的需要程度 一般需要，得1~2分 很需要， 得3~4分 迫切需要，得5~6分
一般需要
0
1
2
3
4
5
6
迫切需要
9. 提案不必修改或再研究，可直接付諸實施的程度 提案需要再修改或研究，暫不可實施，得1~3分提案不必再修改或研究，可直接付諸行動，得4~6分
暫不可實施
0
1
2
3
4
5
6
可直接付諸行動
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