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360評(píng)估-馮玉潔

1. 基本信息：
姓名：
部門：
職務(wù):
被評(píng)估人
與被評(píng)估者關(guān)系（本人/上級(jí)/同事/下級(jí)）
2. TA能實(shí)事求是地表達(dá)自己的看法和觀點(diǎn)，敢于指出上司或同事工作中的不足，不刻意逢迎。
3. TA能否定自己的不妥想法，勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，不會(huì)推諉或歸咎于別人。
4. TA信守諾言，一旦做出承諾，便全力以赴，決不失信于人。
5. TA保守秘密，不泄露工作機(jī)密、他人秘密等。
6. TA及時(shí)為他人提供正確的信息，不因私遮掩或篡改。
7. 當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，TA能夠主動(dòng)站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，尋找解決辦法。
8. 不需要任何正式授權(quán)，TA能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)完成工作。
9. TA熱愛(ài)本職工作，即使沒(méi)有受到嚴(yán)格的監(jiān)督，依然可以自覺(jué)完成自己的工作職責(zé)。
10. TA對(duì)自己的工作充滿激情和熱情，寧愿放棄休息時(shí)間也要按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
11. TA盡職盡責(zé)，善始善終，工作中給人以信賴感。
12. TA努力提升專業(yè)知識(shí)和技能，專研本職工作外其他部門的專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，把自己塑造成復(fù)合型人才。
13. TA通過(guò)各種方式營(yíng)造一種內(nèi)部的知識(shí)分享機(jī)制，在自己的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，以幫助他人進(jìn)行學(xué)習(xí)。
14. TA能根據(jù)公司發(fā)展要求，快速主動(dòng)地調(diào)整個(gè)人的角色及工作方式，對(duì)事物的變化有清晰地判斷，做出準(zhǔn)確果斷的決策。
15. TA能清晰了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和需要改善的地方，無(wú)需督促，積極采用正規(guī)或非正規(guī)的多種途徑學(xué)習(xí)，以提高自己的工作技能。
16. TA能總結(jié)成功與失敗，并通過(guò)改進(jìn)和再次實(shí)踐以求更好。
17. TA總是能夠挖掘到問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，并采取相應(yīng)的措施以防止同樣的問(wèn)題再次發(fā)生。
18. TA能夠針對(duì)不同的情況，提出有創(chuàng)造性的問(wèn)題解決或問(wèn)題分析工具、技術(shù)和方法。
19. TA創(chuàng)建良好的任務(wù)推行條件，高效推進(jìn)工作落實(shí)，鼓動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作熱情。
20. TA能夠預(yù)估任務(wù)推進(jìn)中需要統(tǒng)籌的資源，做好橫向溝通協(xié)調(diào)。
21. TA預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題，并采取預(yù)防措施。
22. TA能運(yùn)用自己掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，將多種信息數(shù)據(jù)綜合在一起對(duì)工作進(jìn)行透徹的分析。
23. TA能透過(guò)面上的問(wèn)題、管理過(guò)程中的問(wèn)題及人員的交流，看清團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。
24. TA有很強(qiáng)的邏輯思維，善于分析事物并得出結(jié)論。
25. 分析問(wèn)題時(shí)，TA能夠參考不同來(lái)源的信息，避免片面的看法。
26. TA能多角度出發(fā)，全面、系統(tǒng)、有邏輯地分析問(wèn)題。
27. TA根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，果斷、及時(shí)地作出合理有效的決策。
28. TA在決策后能夠快速行動(dòng)，推動(dòng)決策的實(shí)施。
29. TA對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保持高度敏感，會(huì)提前根據(jù)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定切實(shí)可行的防范措施和備案。
30. TA收集、分析信息，明確當(dāng)前所面臨的問(wèn)題。
31. TA適當(dāng)?shù)匮?qǐng)他人參與決策過(guò)程，獲取他人的支持。
32. TA會(huì)從各環(huán)節(jié)尋找完善工作流程和提升工作效率的方法。
33. TA會(huì)結(jié)合各項(xiàng)工作定位與內(nèi)容，協(xié)同其他部門對(duì)潛在問(wèn)題的流程進(jìn)行優(yōu)化。
34. TA能夠監(jiān)控流程的執(zhí)行情況，及時(shí)就執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤與反饋，提升執(zhí)行效果。
35. TA能分析無(wú)法達(dá)成理想效果的原因，找到可供改善的關(guān)鍵點(diǎn)。
36. TA能對(duì)流程等規(guī)范進(jìn)行信息化管理，減低管理成本，提升標(biāo)準(zhǔn)化。
37. TA抓住核心要點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要地向他人傳遞該核心點(diǎn)，提升溝通效率。
38. TA能預(yù)判溝通對(duì)象的訴求與溝通中可能出現(xiàn)的阻礙，使用對(duì)方習(xí)慣的溝通方式，提升溝通效率和質(zhì)量。
39. TA主動(dòng)了解他人的處境和明確需求，把握關(guān)鍵需求點(diǎn)并快速響應(yīng)。
40. 當(dāng)其他部門伴尋求幫助或支持時(shí)，TA能盡全力提供支持和幫助。
41. TA能通過(guò)多次合作與同事建立信賴關(guān)系，注重部門間關(guān)系的維護(hù)。
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