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廣州耀威包裝《打破部門墻——高效溝通》培訓考試題
歡迎進入培訓考試,請認真作答。
1. 基本信息:
姓名:
部門:
一、單選題(每題5分,共50分)
2. 本次培訓核心觀點是,很多部門墻來自把()當成了溝通。
討論
告知
反饋
協(xié)商
3. 高效溝通的本質是()。
把話說完
信息發(fā)出
達成共識并形成行動閉環(huán)
對方聽懂
4. 溝通四步法正確順序是()。
預判立場→消除顧慮→達成共識→行動閉環(huán)
達成共識→預判立場→行動閉環(huán)→消除顧慮
消除顧慮→達成共識→預判立場→行動閉環(huán)
行動閉環(huán)→預判立場→消除顧慮→達成共識
5. 溝通有效閉環(huán)的標志是()。
我說了
對方聽懂了
對方同意做
明確做什么、誰做、何時做完、如何反饋
6. 跨部門緊急事項(2小時內解決)溝通后必須要求對方()。
稍后回復
回“1”確認
收到即可
口頭答應
7. 郵件請求任務,禁止對方僅回復()。
確認同意
收到
不同意,理由如下
建議調整
8. 僅發(fā)信息未要求確認,導致任務未執(zhí)行,責任判定為()。
接收方全責
發(fā)起人主責
雙方各半
無責任
9. 當面溝通達成一致后,必須()才算有效。
口頭確認
書面/郵件留痕確認
主管在場
會議記錄
10. 跨部門重大沖突、資源爭議,優(yōu)先采用()溝通。
微信留言
郵件
當面 +負責人介入
電話
11. “我已說過”的核心問題是()。
表達不清楚
沒有閉環(huán)與責任
對方不配合
渠道不對
二、多選題(每題6分,共30分,多選、少選、錯選不得分)
12. 以下屬于無效告知的有()。
我發(fā)郵件給他了,沒回我不管
我跟他說過了,他沒做是他的事
電話通知后未確認、未留痕
溝通后明確行動項并書面確認
13. 高效溝通終極公式包含()。
目標預判
換位思考
共識達成
行動閉環(huán)
14. 溝通收尾“三句話確認法”是()。
確認目標
明確分工
預設預案
結束對話
15. 每個溝通結果必須明確()。
做什么
誰做
何時完成
如何確認
16. 以下必須當面溝通的場景是()。
跨部門資源沖突
重大業(yè)務調整
產生額外成本/風險
書面溝通僵局
三、判斷題(每題2分,共10分)
17. 溝通=告知,只要信息發(fā)出去,我的責任就結束。
對
錯
18. 對方回復“收到”,視同已確認并會執(zhí)行。
對
錯
19. 沒有書面確認的當面溝通,視為無效溝通。
對
錯
20. 緊急事項溝通后必須補發(fā)消息并要求確認。
對
錯
21. 跨部門協(xié)作應從“關注自我”轉向“關注共同結果”。
對
錯
四、簡答題(10分)
22. 請用一句話寫出:什么是真正的高效溝通?
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