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優(yōu)化醫(yī)院人才培養(yǎng)體系調(diào)查問(wèn)卷(管理層)

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    為深入推進(jìn)我院人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,優(yōu)化醫(yī)院人才培養(yǎng)體系,特開(kāi)展本次調(diào)研。本問(wèn)卷旨在通過(guò)收集管理層的真知灼見(jiàn),確立清晰的人才能力標(biāo)尺與選拔門(mén)檻。您的反饋將直接作為全院職工進(jìn)行自我比對(duì)、確定職業(yè)發(fā)展方向以及制定醫(yī)院人才政策的重要依據(jù)。
一、現(xiàn)狀評(píng)估與短板診斷
1. 現(xiàn)狀評(píng)估:您認(rèn)為目前醫(yī)院在人才培養(yǎng)方面的各項(xiàng)保障投入是否到位?
2. 短板診斷:從醫(yī)院戰(zhàn)略層面看,您認(rèn)為我們的人才培養(yǎng)體系最為突出的短板是什么?
二、人才畫(huà)像與選拔標(biāo)準(zhǔn)界定(核心模塊)
      請(qǐng)您從專業(yè)能力要求、科研能力要求、教學(xué)能力要求等核心維度,為領(lǐng)軍人才、骨干人才、青年人才進(jìn)行人才畫(huà)像與選拔標(biāo)準(zhǔn)界定
3. 領(lǐng)軍人才、骨干人才、青年人才(醫(yī)藥護(hù)技管)均應(yīng)具備的共性基本要求
4. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥護(hù)技管) 年齡要求
5. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥護(hù)技管)學(xué)歷及職稱要求
6. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥技) 業(yè)績(jī)要求你認(rèn)為申報(bào)對(duì)象近5年應(yīng)完成以下哪幾項(xiàng)?至少選1項(xiàng)(對(duì)標(biāo):重慶市醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目,其要求的至少滿足3項(xiàng)):
7. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥技) 業(yè)績(jī)要求你認(rèn)為申報(bào)對(duì)象近5年應(yīng)完成以下哪幾項(xiàng)?至少選1項(xiàng)(對(duì)標(biāo):重慶市區(qū)縣醫(yī)學(xué)頭雁人才項(xiàng)目,其要求的至少滿足2項(xiàng)):
8. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥技) 業(yè)績(jī)要求臨床醫(yī)生年手術(shù)人次或接診人次應(yīng)達(dá)到同科室平均量,其中疑難重癥或三、四級(jí)手術(shù)占比不低于50%對(duì)標(biāo):重慶市區(qū)縣醫(yī)學(xué)頭雁人才項(xiàng)目
9. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥技) 業(yè)績(jī)要求從事醫(yī)療衛(wèi)生一線工作經(jīng)歷不低于8年對(duì)標(biāo):重慶市區(qū)縣醫(yī)學(xué)頭雁人才項(xiàng)目
10. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥技) 業(yè)績(jī)要求引領(lǐng)或協(xié)助科室發(fā)展,近3年,每年科室CMI值持續(xù)優(yōu)化,保持持平或增長(zhǎng)院內(nèi)自設(shè)建議
11. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥技)  學(xué)/專科建設(shè)要求:具備學(xué)(專)科建設(shè)能力,入選后在培養(yǎng)期內(nèi)至少完成1項(xiàng)(對(duì)標(biāo):重慶市醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目):
12. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥技) 人才培養(yǎng)要求:具備培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干人才的能力,入選后在培養(yǎng)期內(nèi)培養(yǎng)1-2名入選市級(jí)部門(mén)以上層次人才計(jì)劃(項(xiàng)目)的優(yōu)秀青年人才對(duì)標(biāo):重慶市醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目
13. 領(lǐng)軍人才(護(hù)理)業(yè)績(jī)要求:護(hù)理人員參照評(píng)審主任護(hù)師(正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱)申報(bào)條件評(píng)審,包括工作量、專業(yè)能力、教學(xué)能力、科研能力等方面。若申報(bào)人員已取得主任護(hù)師職稱,則考核周期為近5年。對(duì)標(biāo)文件:關(guān)于深化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革的實(shí)施意見(jiàn)
14. 領(lǐng)軍人才(管理)業(yè)績(jī)要求:管理人員參照評(píng)審研究員(正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱)申報(bào)條件評(píng)審,包括專業(yè)能力、科研能力、成果獲獎(jiǎng)、決策咨詢等方面。若申報(bào)人員已取得研究員職稱,則考核周期為近5年。對(duì)標(biāo)文件:重慶市衛(wèi)生管理研究專業(yè)職稱申報(bào)條件
15. 領(lǐng)軍人才(醫(yī)藥護(hù)技管)培養(yǎng)的其他建議
16. 骨干人才(醫(yī)藥護(hù)技管) 年齡要求
17. 骨干人才(醫(yī)藥技)學(xué)歷及職稱要求
18. 骨干人才(醫(yī)藥技)專業(yè)能力要求
19. 骨干人才(醫(yī)藥技) 科研業(yè)績(jī)要求:近5年,主持省部級(jí)及以上科研課題(可放寬至廳局級(jí)科研課題)至少1項(xiàng),且以第一作者或通訊作者身份在本領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表系列高質(zhì)量研究論文對(duì)標(biāo):重慶市中青年醫(yī)學(xué)高端人才項(xiàng)目
20. 骨干人才(醫(yī)藥技) 人才培養(yǎng)要求:承擔(dān)規(guī)培/實(shí)習(xí)等帶教任務(wù),獲評(píng)院級(jí)及以上“優(yōu)秀教師/帶教能手”等稱號(hào)院內(nèi)自設(shè)建議
21. 骨干人才(醫(yī)藥技)培養(yǎng)的其他建議
22. 骨干人才(護(hù)理/管理)學(xué)歷及職稱要求
23. 骨干人才(護(hù)理/管理) 業(yè)績(jī)能力要求
24. 骨干人才(護(hù)理/管理)培養(yǎng)的其他建議
25. 青年人才(醫(yī)藥護(hù)技管) 年齡要求
26. 青年人才(醫(yī)藥技)學(xué)歷及職稱要求
27. 青年人才(醫(yī)藥技)專業(yè)能力要求
28. 青年人才(醫(yī)藥技) 科研業(yè)績(jī)要求:具有較好的科研基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?,以第一作者或通訊作者身份在本領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外高水平期刊發(fā)表研究論文3篇以上對(duì)標(biāo):重慶市青年拔尖人才項(xiàng)目
29. 青年人才(醫(yī)藥技) 培養(yǎng)的其他建議
30. 青年人才(護(hù)理/管理學(xué)歷及職稱要求
31. 青年人才(護(hù)理/管理專業(yè)能力要求
32. 青年人才(護(hù)理/管理培養(yǎng)的其他建議
三、激勵(lì)支持
33. 為了更有效地激發(fā)人才活力,請(qǐng)您針對(duì)每一個(gè)層級(jí)的人才,分別勾選該層級(jí)最急需優(yōu)化的2-3個(gè)環(huán)節(jié)
  • 青年人才
  • 骨干人才
  • 領(lǐng)軍人才
學(xué)習(xí)時(shí)間制度化:設(shè)立“學(xué)術(shù)休假”、“脫產(chǎn)學(xué)習(xí)周”或彈性排班機(jī)制,切實(shí)解決工學(xué)矛盾
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助:設(shè)立充足的科研啟動(dòng)金、人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金及學(xué)術(shù)交流差旅補(bǔ)貼
學(xué)科資源傾斜:優(yōu)先為關(guān)鍵人才配置實(shí)驗(yàn)室空間、高端設(shè)備及專職科研/教學(xué)助理等引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的平臺(tái)和資源
國(guó)內(nèi)外頂尖進(jìn)修:全額資助選派至國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)院/高校進(jìn)行長(zhǎng)期訪學(xué)或?qū)m?xiàng)技術(shù)深造
在職學(xué)歷提升:加大支持職工攻讀博士/碩士學(xué)位的力度,提升人才的學(xué)術(shù)視野與層級(jí)
雙導(dǎo)師制配備:實(shí)施“臨床業(yè)務(wù)導(dǎo)師 + 科研/管理導(dǎo)師”的雙軌指導(dǎo)模式,提供全方位引路
管理崗位歷練:承擔(dān)科室質(zhì)控、教學(xué)等管理任務(wù)的鍛煉機(jī)會(huì)或提供職能部門(mén)輪崗、科室主任助理掛職等機(jī)會(huì)
績(jī)效與晉升掛鉤:建立明確導(dǎo)向,將人才培養(yǎng)考核結(jié)果直接與績(jī)效獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)審掛鉤
專項(xiàng)榮譽(yù)表彰:設(shè)立“骨干人才”、“領(lǐng)軍人才”等專項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),并給予公開(kāi)表彰
戰(zhàn)略決策參與:邀請(qǐng)領(lǐng)軍人才、骨干人才參與醫(yī)院重大戰(zhàn)略規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)研討,賦予其更多話語(yǔ)權(quán)與歸屬感
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