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醫(yī)院中層崗位設(shè)置與管理效能調(diào)查問卷

您好!為優(yōu)化醫(yī)院中層崗位設(shè)置、學(xué)科建設(shè)布局、病區(qū)開放與運(yùn)行、減少職能交叉與推諉,明確中層干部任職條件、職責(zé)與權(quán)限,提升干部活力,特開展本次匿名調(diào)查。您的真實(shí)意見將用于管理優(yōu)化與干部體系完善,感謝支持!

人力資源管理科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、藥學(xué)部

一、基礎(chǔ)信息
1.您的崗位身份:
2.您所在崗位系列:
二、科室設(shè)置與布局建議
1、您認(rèn)為醫(yī)院現(xiàn)有臨床學(xué)科設(shè)置是否符合患者需求與發(fā)展方向?
2.您認(rèn)為醫(yī)院最需要加強(qiáng) / 優(yōu)先發(fā)展的學(xué)科是什么:
3.您對(duì)亞專業(yè)細(xì)分的看法是什么:
4.您認(rèn)為醫(yī)院現(xiàn)有病區(qū)數(shù)量與床位設(shè)置是否合理?
5.日常工作中,因職能科室職責(zé)不清、多頭管理、重復(fù)要求、相互推諉帶來的負(fù)面體驗(yàn)如何?
6.您認(rèn)為醫(yī)院職能科室職能重疊、多頭管理、推諉扯皮最突出的是(可多選,最多 3 項(xiàng)):
7.您認(rèn)為職能重疊或推諉最嚴(yán)重的前三個(gè)科室是?
8. 請(qǐng)列舉一個(gè)讓您苦惱或記憶猶新的體驗(yàn)(如重復(fù)報(bào)送、重復(fù)檢查、審批多頭、報(bào)修推諉……等):
三、崗位設(shè)置現(xiàn)狀
1、您認(rèn)為當(dāng)前中層崗位數(shù)量與結(jié)構(gòu)是否合理?
2.您認(rèn)為當(dāng)前中層崗位最突出的問題是:
3. 您是否支持對(duì)現(xiàn)有職能科室進(jìn)行合并或新增調(diào)整?
4. 您認(rèn)為哪些職能科室應(yīng)該合并?或建議如何調(diào)整?(例如:建議“XX科與XX科合并,避免雙重檢查”)
四、中層干部任職條件
1.您認(rèn)為當(dāng)前中層干部任職條件是否合適?
2.您認(rèn)為中層干部任職應(yīng)重點(diǎn)考察:
3. 您認(rèn)為當(dāng)前行政職能系列中層干部最影響服務(wù)臨床效率的問題是:
4. 您認(rèn)為當(dāng)前行政職能中層干部最缺乏的能力是:
5.您建議首次任職中層干部必須具備的基礎(chǔ)條件:
6.您認(rèn)為中層干部任職條件應(yīng)增加 / 修改哪一條?
五、干部管理與任期建議
1.您認(rèn)為中層干部連續(xù)在同一崗位任期最長(zhǎng)多久:
2.您認(rèn)為首次擔(dān)任中層的適宜年齡(如不超過45歲):
3.您認(rèn)為臨床專職行政主管在同一科室任職期限不超過4-6年的輪崗機(jī)制是否合理?
4.如不合理,您覺得如何改進(jìn)更好?
5.您對(duì)中層干部考核、激勵(lì)、退出機(jī)制,職能部門管理效率,以及優(yōu)化職能科室設(shè)置等等方面,還有何建議?
六、行政一站式服務(wù)窗口 / 統(tǒng)一熱線建設(shè)
1. 您是否支持設(shè)立行政一站式服務(wù)窗口 / 統(tǒng)一服務(wù)熱線,集中受理臨床科室的報(bào)修、審批、協(xié)調(diào)、投訴等事項(xiàng)?
2. 您希望 “一站式服務(wù)” 采用哪種模式:
3. 若設(shè)立 “一站式服務(wù)”,您認(rèn)為最需要納入的前 5 項(xiàng)服務(wù)(按重要性排序):
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