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寧波順澤橡膠有限公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷
您好！我們是管理咨詢(xún)項(xiàng)目組。
公司的發(fā)展關(guān)系著每一個(gè)員工的未來(lái)，我們正與您一起為寧波順澤橡膠有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“順澤”或“公司”）的健康發(fā)展和持續(xù)提升而努力！
此次問(wèn)卷調(diào)查的目的是更好地掌握公司目前的管理現(xiàn)狀，您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，我們希望所有人都能夠坦誠(chéng)真實(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。您對(duì)問(wèn)卷的認(rèn)真填寫(xiě)將是對(duì)我們工作的大力支持！非常感謝您的積極參與！咨詢(xún)項(xiàng)目組將對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，作為項(xiàng)目期間咨詢(xún)工作展開(kāi)的參考依據(jù)。
本次問(wèn)卷為匿名調(diào)查，不會(huì)泄露您的個(gè)人信息，請(qǐng)放心填寫(xiě)，謝謝您的配合！
1. 您的職位（單選題，兼職的以高職級(jí)為準(zhǔn)）
A.高層
B.中層（部門(mén)正職/副職）
C.基層管理（主管/工序長(zhǎng)/技術(shù)員/班長(zhǎng)）
D.普通員工
2. 您進(jìn)入公司的工作時(shí)間 (單選題)
A.2年以下
B.2（含）-5（不含）年
C.5（含）-10（不含）年
D.10（含）年以上
3. 您的文化程度 (單選題)
A.高中及以下
B.中專(zhuān)或技校
C.大專(zhuān)
D.本科
E.碩士及以上
4. 您的年齡 (單選題)
A.25歲及以下
B.25－30歲
C.31－40歲
D.41－50歲
E.50歲以上
5. 正式答題
一、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)
6. 您了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？（單選）
A. 清楚公司遠(yuǎn)景以及如何實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景的長(zhǎng)期規(guī)劃
B.知道公司遠(yuǎn)景，但不清楚實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景的長(zhǎng)期規(guī)劃
C.不知道公司遠(yuǎn)景和長(zhǎng)期規(guī)劃
7. 您認(rèn)為公司發(fā)展到現(xiàn)在主要得益于以下哪些方面？（多選題，不限數(shù)量）
A.政府或特殊關(guān)系
B.品牌優(yōu)勢(shì)
C.市場(chǎng)開(kāi)拓優(yōu)勢(shì)
D.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)實(shí)干
E.高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
F.優(yōu)秀的企業(yè)文化
G.有效的項(xiàng)目運(yùn)作模式
H.資質(zhì)高、業(yè)務(wù)覆蓋面廣
I.嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理
J.成本控制
K.抓住了機(jī)遇
L.精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位
M.高質(zhì)量的產(chǎn)品
N.其他
8. 您認(rèn)為下列哪些因素最可能制約公司的未來(lái)發(fā)展？（多選題）
A.對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)缺乏有效分析和判斷，投資決策容易產(chǎn)生偏差
B.缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)導(dǎo)致方向迷失、資源浪費(fèi)、錯(cuò)失機(jī)遇
C.內(nèi)部管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不能形成自己的核心能力
D.公司生產(chǎn)、技術(shù)能力不足，制約公司發(fā)展
E.市場(chǎng)意識(shí)缺乏，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度慢，不能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的變化
F.缺少有效的客戶(hù)開(kāi)發(fā)機(jī)制和客戶(hù)維護(hù)體系，客戶(hù)資源有限
G.缺乏合理的分配與激勵(lì)機(jī)制，員工缺乏工作積極性
H.缺乏有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，員工素質(zhì)不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要
I.缺乏足夠的晉升空間，員工成長(zhǎng)乏力，導(dǎo)致人才流失
J.部門(mén)之間協(xié)調(diào)難度大，內(nèi)耗嚴(yán)重
K.缺乏有凝聚力的企業(yè)文化，員工無(wú)歸屬感
L.其他
9. 同主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，您認(rèn)為公司目前市場(chǎng)表現(xiàn)較好的是哪些？（多選題，選項(xiàng)數(shù)量不限制）
A.產(chǎn)品品類(lèi)
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.服務(wù)意識(shí)
D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
E.價(jià)格管理
F.銷(xiāo)售隊(duì)伍素質(zhì)
G.品牌與客戶(hù)口碑
H.專(zhuān)業(yè)技術(shù)
I.其他
10. 您所在的部門(mén)有支撐公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)計(jì)劃嗎？（單選）
A.有部門(mén)目標(biāo)和計(jì)劃,并對(duì)公司目標(biāo)形成有力支撐
B.有部門(mén)目標(biāo)和計(jì)劃，但與公司目標(biāo)關(guān)聯(lián)不強(qiáng)
C.有部門(mén)目標(biāo)，但缺少詳細(xì)可執(zhí)行的實(shí)施計(jì)劃
D.目標(biāo)和計(jì)劃只是體現(xiàn)在個(gè)別指標(biāo)上
E.根本就沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃
二、組織管理
11. 你對(duì)公司組織管控的現(xiàn)狀的看法？（多選題）
A.部門(mén)職責(zé)界限不清晰
B.責(zé)權(quán)利不對(duì)等
C.部門(mén)職責(zé)設(shè)置缺陷
D.各部門(mén)協(xié)調(diào)難度大
E.部門(mén)間相互扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重
F.流程監(jiān)控職能設(shè)置缺失
G.管理幅度過(guò)寬
H.管理層級(jí)過(guò)多
12. 您認(rèn)為公司現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)（部門(mén)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)劃分、崗位設(shè)置等）是否合理？（單選題）
A.很合理
B.較合理
C.不合理
D.很不合理
13. 您認(rèn)為公司目前的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行狀況如何？（單選題）
A.合理，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展及目前業(yè)務(wù)的開(kāi)展均能提供有力的支撐
B.能滿(mǎn)足目前業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，但對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尚不能進(jìn)行有力的支持
C.勉強(qiáng)能維持目前業(yè)務(wù)的開(kāi)展
D.不能有效支撐現(xiàn)有業(yè)務(wù)的開(kāi)展，組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行起來(lái)效率低下
E.對(duì)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)有業(yè)務(wù)的開(kāi)展沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性影響
A.其他 （請(qǐng)說(shuō)明）：
14. 您如何看待公司的辦事效率？（單選題）
A.很高，問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決
B.一般，但不會(huì)影響工作的正常開(kāi)展
C.較低，經(jīng)常影響工作的正常開(kāi)展
D.很低，嚴(yán)重制約工作的正常開(kāi)展
15. 您所在（或分管）部門(mén)/公司的崗位及編制設(shè)置存在哪些主要問(wèn)題？（多選題，）
A.崗位人員配置不足，導(dǎo)致經(jīng)常加班
B.崗位人員配置不合理，專(zhuān)業(yè)崗位缺乏
C.崗位設(shè)置過(guò)粗，一人身兼多職，工作內(nèi)容繁雜，工作量難以評(píng)估
D.崗位職責(zé)不固定，主要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排工作
E.崗位職責(zé)不明，存在交叉、重疊
F.因人設(shè)崗，一些崗位的設(shè)置無(wú)實(shí)際工作價(jià)值
G.部門(mén)/公司人員編制富余，存在人浮于事，忙閑不均
H.崗位責(zé)權(quán)利與任職要求不匹配，導(dǎo)致人和崗位不匹配
I.其他（請(qǐng)說(shuō)明）：
16. 您是否清楚自己的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)？（單選題）
A.非常清楚
B.清楚
C.基本清楚
D.不清楚
E.很不清楚
三、績(jī)效與薪酬管理
17. 公司是否有績(jī)效考評(píng)體系？（單選）
A.全公司都有
B.部分部門(mén)有
C.部分職位有
D.完全沒(méi)有
18. 公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否能夠被合理地分解到各崗位，并對(duì)崗位有實(shí)際指導(dǎo)意義？（單選）
A.能被合理分解，并有指導(dǎo)意義
B.能被合理分解，但指導(dǎo)意義不大
C.分解不合理，且沒(méi)有指導(dǎo)意義
D.年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不清晰，目標(biāo)沒(méi)有分解
19. 與公司其他同級(jí)別人員相比，您對(duì)目前的收入水平滿(mǎn)意嗎？（單選題）
A.非常滿(mǎn)意
B.比較滿(mǎn)意
C.不好說(shuō)
D.不滿(mǎn)意
E.非常不滿(mǎn)意
20. 與周邊其他企業(yè)同類(lèi)工作的人員相比，您對(duì)目前的收入水平滿(mǎn)意嗎？（單選題）
A.非常滿(mǎn)意
B.比較滿(mǎn)意
C.不好說(shuō)
D.不滿(mǎn)意
E.非常不滿(mǎn)意
21. 與您的工作付出相比，您對(duì)目前收入滿(mǎn)意嗎？（單選題）
A.非常滿(mǎn)意
B.比較滿(mǎn)意
C.不好說(shuō)
D.不滿(mǎn)意
E.非常不滿(mǎn)意
22. 您工作的努力程度在薪酬中有體現(xiàn)嗎？（單選題）
A.有，非常明顯
B.有，但不怎么明顯
C.不確定
D.基本沒(méi)有
E.完全沒(méi)有
23. 根據(jù)您的薪酬所得，您認(rèn)為應(yīng)該付出多大努力去工作？（單選題）
A.低于60%
B.80%
C.100%
D.120%
E.120%以上
24. 您認(rèn)為在公司決定薪酬最重要的因素是： （多選題，）
A.個(gè)人業(yè)績(jī)
B.個(gè)人貢獻(xiàn)
C.個(gè)人能力
D.學(xué)歷
E.職稱(chēng)
F.職位高低
G.資歷
H.專(zhuān)業(yè)
I.工齡
J.工作強(qiáng)度（工作量）
K.工作復(fù)雜程度
L.工作中承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)
M.與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
25. 您認(rèn)為目前公司在薪酬管理方面存在的主要問(wèn)題有哪些？ （多選題）
A.薪酬水平與市場(chǎng)差距較大
B.薪酬水平與周邊相同規(guī)模的其他企業(yè)差距較大
C.薪酬水平無(wú)法體現(xiàn)出崗位價(jià)值差異
D.薪酬結(jié)構(gòu)不合理，固定工資與績(jī)效工資比例不合理
E.績(jī)效工資激勵(lì)性不強(qiáng)，無(wú)法體現(xiàn)多勞多得及個(gè)人價(jià)值
F.其他（請(qǐng)說(shuō)明）
26. 您認(rèn)為公司現(xiàn)行的績(jī)效考核辦法存在哪些問(wèn)題？（多選題，）
A.考核流于形式，考核者不重視，被考核者應(yīng)付
B.考核指標(biāo)設(shè)置不合理，沒(méi)有以公司發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，不能有效承接公司及部門(mén)指標(biāo)
C.未建立起從績(jī)效計(jì)劃、實(shí)施、檢查到改進(jìn)的一套完善的績(jī)效管理體系
D.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不清晰
E.考核制度沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行
F.績(jī)效考核方式簡(jiǎn)單粗暴，重績(jī)效考核輕績(jī)效改進(jìn)
G.基于操作規(guī)范、遵章守紀(jì)進(jìn)行考核
H.考核的目的就是為了扣工資
I.考核過(guò)程缺乏溝通，員工不清楚本人考核分?jǐn)?shù)
J.考核結(jié)果運(yùn)用單一
K.考核未起到有效的激勵(lì)作用
L. 其他（請(qǐng)說(shuō)明）
27. 您認(rèn)為影響目前業(yè)績(jī)考核的最主要的原因是？（多選題，）
A.考核的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，打擊員工積極性
B.考核結(jié)果和收入掛鉤的幅度不大
C.職責(zé)不明確，缺乏考核基準(zhǔn)
D.沒(méi)有明確的考核流程
E.各個(gè)部門(mén)的工作差異大，考核難度大
F.考核者和稀泥，怕得罪人
G.領(lǐng)導(dǎo)不重視考核工作
H.考核內(nèi)容單一，無(wú)法??員工工作形成有效評(píng)價(jià)
28. 您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？（多選題，）
A.收入提高
B.福利改善
C.職位晉升
D.挑戰(zhàn)性的工作
E.培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)會(huì)
F.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
G.更大的工作授權(quán)
H.組織公司團(tuán)建活動(dòng)
I.其他（請(qǐng)描述）
四、開(kāi)放題
29. 您對(duì)部門(mén)設(shè)置及崗位設(shè)置有哪些建議或意見(jiàn)？
30. 您對(duì)薪酬體系方面有哪些建議或意見(jiàn)？
31. 您對(duì)績(jī)效考核方面有哪些建議或意見(jiàn)？
32. 您對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)管理方面的建議或意見(jiàn)？
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