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惠州市電力發(fā)展有限公司2025年新入職員工烘焙業(yè)務類考評考試
歡迎參加本次烘焙業(yè)務類考評考試,請認真閱讀題目并作答??荚嚌M分為100分,考試時間以實際要求為準。
1. 基本信息:
姓名:
部門:
員工編號:
2. 依托工會渠道開拓烘焙業(yè)務,首要對接核心人員是()
基層職工
工會
門衛(wèi)安保
后勤保潔
3. 企業(yè)工會采購烘焙產(chǎn)品最主要用途是()
對外零售售賣
職工福利
餐飲商用
地攤擺攤
4. 烘焙食品配送過程中第一管控重點是()
配送速度
食品安全、恒溫保鮮、防擠壓破損
運輸成本
車輛油耗
5. 烘焙小組日常內(nèi)部管理最基礎工作是()
外出洽談業(yè)務
人員排班考勤、原料管控、車間衛(wèi)生管理
財務對賬
活動宣傳策劃
6. 初次拜訪兄弟單位工會洽談業(yè)務最佳切入點是()
高端高價產(chǎn)品推銷
私人消費推薦
職工剛需福利產(chǎn)品與高性價比服務
行業(yè)負面吐槽
7. 烘焙成品出庫配送前必須完成的核心流程是()
直接裝車發(fā)貨
先收款再發(fā)貨
外觀質(zhì)檢、數(shù)量核對、包裝加固
隨意清點即可
8. 從事烘焙食品制作與配送人員上崗必備硬性證件是()
駕駛證
職業(yè)資格證
有效健康證
學歷證書
9. 接到工會大批量烘焙訂單后第一步工作是()
直接開工生產(chǎn)
安排配送車輛
核對品類、數(shù)量、規(guī)格、配送時間、送達地址
核算利潤
10. 面粉、砂糖、干貨烘焙原料標準儲存環(huán)境為()
高溫暴曬
潮濕陰冷
陰涼干燥、通風避光
靠近明火
11. 奶油蛋糕、慕斯類甜品配送必須使用()
普通紙箱
保溫冷藏配送箱
編織袋
手提紙袋
12. 烘焙產(chǎn)品送達工會指定地點后必須執(zhí)行()
放下貨物即走
現(xiàn)場核對、簽字確認、留存配送單據(jù)
口頭確認完成
無需交接流程
13. 烘焙車間原材料領用執(zhí)行原則為()
隨意領取無記錄
按需申領、實名登記、嚴控損耗
超額囤積
私自挪用
14. 節(jié)日工會福利烘焙業(yè)務最佳對接籌備時間為()
節(jié)日當天
節(jié)日前15-30天敲定訂單
節(jié)后補單
無時間規(guī)劃
15. 供應商臨時人員不足,無法完成配送,應()
協(xié)調(diào)應急人員、調(diào)整配送方案
直接取消訂單
告知甲方無能為力
延后履約
16. 烘焙操作間衛(wèi)生清潔執(zhí)行標準是()
每日日清、分區(qū)保潔、隨用隨清
一周一次大掃除
月底統(tǒng)一清理
臟亂堆積再清理
17. 拓展外部單位工會烘焙業(yè)務最實用方式是()
實地走訪、福利方案推送、工會資源聯(lián)動
街頭派發(fā)傳單
直播帶貨
低價惡意競爭
18. 工會客戶反饋烘焙產(chǎn)品口感差、品質(zhì)不佳,第一處理方式()
誠懇致歉、登記問題、整改優(yōu)化、協(xié)商調(diào)換補發(fā)
推卸責任拒不承認
拖延敷衍
與客戶爭執(zhí)
19. 同一時段多筆工會配送訂單優(yōu)先排序依據(jù)是()
距離遠近
約定送達先后時間
訂單金額大小
客戶熟悉程度
20. 劃分烘焙小組崗位職責最主要目的是()
增加人員編制
明確分工、均衡工作量、提升生產(chǎn)效率
簡化工作內(nèi)容
減少工作任務
21. 企業(yè)工會日常下午茶標準最佳配送時段是()
凌晨清晨
上午10點、下午3點
深夜夜間
午休休息時段
22. 發(fā)現(xiàn)過期烘焙原材料正確處理方式為()
混合新料繼續(xù)使用
登記報備、集中銷毀、嚴禁投入生產(chǎn)
低價處理售賣
贈送員工食用
23. 與工會達成長期合作意向后優(yōu)先簽訂()
口頭約定
訂單確認單、簡易合作服務協(xié)議
無任何書面憑證
私人私下協(xié)議
24. 開發(fā)新工會客戶最易促成合作的體驗方式是()
高價產(chǎn)品試用
免費小份試吃、下午茶體驗套餐
大批量免費贈送
現(xiàn)金福利補貼
25. 正規(guī)烘焙產(chǎn)品外包裝無需標注以下哪項信息()
生產(chǎn)日期
保質(zhì)期
員工私人手機號
產(chǎn)品名稱配料
26. 新員工協(xié)助管理烘焙小組首要原則是()
擺架子指揮同事
以身作則、遵守制度、配合組長統(tǒng)籌工作
消極抵觸管理
隨意安排他人工作
27. 遠距離跨公司烘焙點心配送必須做到()
無防護裸裝運輸
全程密閉保溫、防震分裝運輸
簡易手提運送
非機動車配送
28. 企業(yè)工會團建、年會主推烘焙品類為()
單一主食面包
甜品茶歇、點心拼盤、冷餐組合
硬質(zhì)酥餅
速凍面點
29. 接到工會臨時緊急加單首先上報對象是()
普通組員
直屬上級與生產(chǎn)主管
客戶基層員工
無關外部人員
30. 有效控制烘焙制作成本核心手段是()
縮減人工薪酬
嚴控原料配比、減少食材損耗、杜絕浪費
簡化產(chǎn)品包裝
降低衛(wèi)生標準
31. 維護長期穩(wěn)定工會合作客戶核心舉措是()
隨意上調(diào)售價
定期回訪、穩(wěn)定品質(zhì)、上新新品、及時售后
長期零溝通
隨意更改服務標準
32. 進入烘焙食品制作車間作業(yè)人員必須穿戴()
日常休閑便裝
工作服、工帽、口罩、一次性食品手套
拖鞋短褲
外套便帽
33. 多數(shù)企業(yè)工會福利烘焙訂單主流結(jié)算模式是()
現(xiàn)場現(xiàn)金結(jié)算
月度統(tǒng)一對公對賬結(jié)算
私人微信轉(zhuǎn)賬
無限期賒賬
34. 夏季高溫天氣極易變質(zhì)的烘焙品類是()
硬質(zhì)餅干、酥點
奶油類、慕斯類、乳酪冷藏點心
烘干全麥面包
老式糕點
35. 工會客戶提出整體降價需求,合理專業(yè)應對方式是()
無條件直接降價
推出階梯團購價、調(diào)整套餐組合、贈送配套產(chǎn)品
直接強硬拒絕
借機抬高價格
36. 烘焙成品分揀備貨主要按照什么標準劃分()
制作員工組別
配送單位、收貨地址、訂單品類
產(chǎn)品顏色外觀
產(chǎn)品體積大小
37. 小組內(nèi)員工工作懶散、積極性差,正確處理方式()
當眾嚴厲批評指責
私下溝通談心、梳理工作目標、合理調(diào)配工作
放任不管
直接上報申請辭退
38. 跨區(qū)域多家兄弟公司統(tǒng)一烘焙業(yè)務優(yōu)先推行()
零散私人定制
標準化統(tǒng)一福利套餐、統(tǒng)一配送服務
高端定制單品
臨時隨機產(chǎn)品
39. 配送途中車輛故障無法按時送貨,第一時間應()
隱瞞情況拖延
第一時間告知對接工會,說明情況協(xié)商延后送達
直接放棄配送
私自更改訂單內(nèi)容
40. 烘焙產(chǎn)品執(zhí)行食品留樣制度主要目的是()
留存樣品售賣
食品安全溯源、應對質(zhì)量核查與售后核查
員工加餐食用
門店展示宣傳
41. 三八婦女節(jié)工會專屬主推烘焙產(chǎn)品為()
傳統(tǒng)主食面點
精致低脂西點、鮮花主題糕點、輕食甜品
重油重糖點心
粗糧饅頭
42. 烘焙業(yè)務日常工作臺賬不需要登記的內(nèi)容是()
訂單明細
配送記錄
員工私人出行記錄
對賬結(jié)算數(shù)據(jù)
43. 新人入職開展工會外聯(lián)拓客工作最先熟悉()
休閑娛樂資訊
產(chǎn)品品類、定價、套餐方案、服務流程
旅游出行路線
其他行業(yè)業(yè)務知識
44. 大批量易碎烘焙點心裝箱必備防護用品是()
重物壓實固定
分隔托盤、防震泡沫、獨立密封包裝
松散堆疊擺放
無任何防護措施
45. 烘焙小組每日班前簡短會議核心內(nèi)容是()
閑聊日?,嵤?/label>
布置當日生產(chǎn)任務、配送計劃、安全衛(wèi)生提醒
討論下班娛樂活動
安排私人事務
46. 企業(yè)職工食堂配套烘焙業(yè)務適合主推()
輕奢高端蛋糕
平價早餐面點、雜糧點心、家常糕點
網(wǎng)紅限定甜品
進口西式點心
47. 工會客戶現(xiàn)場拒收部分烘焙產(chǎn)品標準處理流程()
當場直接丟棄
清點數(shù)量帶回、登記上報、協(xié)商更換解決方案
強行留置收貨
轉(zhuǎn)售其他客戶
48. 制作工會烘焙產(chǎn)品報價單首要遵守原則()
隨意漫天報價
明碼標價、區(qū)分團購價零售價、標注服務內(nèi)容
模糊含糊報價
隨時臨時改價
49. 秋冬寒冷季節(jié)工會熱銷熱款烘焙產(chǎn)品為()
冰皮涼點、冷藏甜品
現(xiàn)烤熱面包、暖身酥點、熱制面點
冰鎮(zhèn)糕點
夏季專屬涼食
50. 烘焙小組物料、原料盤點固定執(zhí)行周期為()
一年盤點一次
每日小盤點、每周大盤點、每月全面盤點
從不盤點
季度隨機盤點
51. 與工會負責人完成業(yè)務洽談結(jié)束后下一步工作是()
被動等待客戶聯(lián)系
整理洽談記錄、擬定合作方案、持續(xù)跟進意向
直接擱置不管
立刻轉(zhuǎn)向其他客戶
52. 工會開展職工技能活動配套烘焙適合提供()
高端禮盒
簡易便攜能量點心、茶飲搭配點心
大型慶典蛋糕
整箱批量禮盒
53. 烘焙產(chǎn)品出現(xiàn)輕微口感偏差未變質(zhì),最優(yōu)處理方式()
正常照常配送
篩選隔離、內(nèi)部復盤調(diào)整配方、暫緩出庫
低價拋售處理
混合正常產(chǎn)品出貨
54. 新員工對接工會業(yè)務溝通首要講究()
強勢說服
禮貌謙和、換位思考、貼合職工福利需求
夸大產(chǎn)品功效
貶低同行產(chǎn)品
55. 烘焙配送車輛日常出車前必查項目是()
車輛外觀美觀度
保溫設備、車廂衛(wèi)生、運輸裝載空間
車內(nèi)裝飾
行車記錄儀畫質(zhì)
56. 工會長期固定下午茶訂單適合采用()
臨時臨時下單模式
月度固定報備、定時定點統(tǒng)一配送
單次零散配送
隨機不定時配送
57. 烘焙小組制定每日生產(chǎn)計劃首要依據(jù)是()
員工空閑時間
已確認工會訂單總量與交付時限
原料庫存多少
天氣環(huán)境情況
58. 對外單位工會贈送業(yè)務樣品數(shù)量標準為()
大批量整箱贈送
少量多款組合試吃裝為主
不提供任何樣品
高價售賣樣品
59. 烘焙操作間生熟食材處理工具正確使用規(guī)則()
混合混用不分
專用專放、嚴格區(qū)分、禁止交叉使用
隨意調(diào)換使用
閑置工具混用
60. 工會職工體檢慰問配套烘焙優(yōu)先選擇()
高糖高脂點心
清淡低糖、易消化健康面點
重油重鹽糕點
冰鎮(zhèn)涼性甜品
61. 烘焙業(yè)務客戶檔案主要登記內(nèi)容不含()
對接人信息
合作品類、結(jié)算方式
客戶私人隱私生活
往期合作記錄
62. 工會烘焙福利業(yè)務開拓的第一步通常是?
直接報價
了解工會年度福利預算與活動節(jié)點
批量配送試吃品
簽署框架協(xié)議
63. 以下哪項不屬于烘焙產(chǎn)品配送管理的核心控制點?
配送時效
產(chǎn)品溫度與完整性
烘焙師考勤
簽收單據(jù)回收
64. 烘焙小組排班應優(yōu)先考慮?
員工個人喜好
生產(chǎn)任務量與員工技能匹配
每人每天均生產(chǎn)同一品類
全部安排夜班
65. 物料管理中,面粉、黃油等常用原料應遵循?
先進先出原則
任意取用原則
后進先出原則
僅按價格高低使用
66. 接到客戶關于“蛋糕缺貨”的售后投訴,第一步應?
立即退款
確認訂單實際出貨情況與問題環(huán)節(jié)
指責物流方
承諾免費贈送一年服務
67. 策劃“五一勞動節(jié)”工會烘焙福利方案,最合適的主題是?
萬圣節(jié)南瓜包
致敬勞動者定制曲奇禮盒
圣誕節(jié)姜餅屋
中秋月餅已過期
68. 以下哪種方式最能提升外單位(非工會)復購率?
一次推銷大量產(chǎn)品
建立定期回訪與滿意度調(diào)查機制
僅在大促時聯(lián)系
降低所有產(chǎn)品規(guī)格
69. 生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)一批面包內(nèi)部未烤熟,正確的處理是?
重新回爐烤至全熟
作為次品報廢并記錄原因
切掉未熟部分繼續(xù)銷售
降價出售
70. 配送烘焙產(chǎn)品到20個不同工會網(wǎng)點,最優(yōu)路線規(guī)劃方法是?
按訂單金額排序
使用路徑優(yōu)化算法或軟件(考慮時間窗口、距離)
按產(chǎn)品重量排序
隨機派送
71. 烘焙小組現(xiàn)場內(nèi)務管理不包括?
每日清潔消毒記錄
原料標簽與效期檢查
員工社交媒體運營
設備維護點檢表
72. 客戶要求將原定“奶油蛋糕”換成“慕斯蛋糕”,屬于?
訂單變更管理
退單處理
投訴升級
物流異常
73. 烘焙物料安全庫存設置的主要依據(jù)是?
倉庫面積
采購周期、日均消耗量與需求波動
員工人數(shù)
歷史最貴批次價格
74. 以下哪個渠道最適合開拓兄弟公司烘焙福利業(yè)務?
公司內(nèi)部公告
參加集團工會聯(lián)席會議并展示方案
在地鐵站發(fā)傳單
75. 生產(chǎn)管控中,關鍵控制點(P)通常不包括?
原料驗收
烘烤溫度時間
包裝材料顏色
冷卻后中心溫度
76. 售后端收到“產(chǎn)品破碎”反饋,有效補救措施是?
僅道歉
補發(fā)新品并附贈小禮品,同步復盤包裝運輸環(huán)節(jié)
要求客戶自己修復
拒絕承認
77. 排班時應避免的常見問題是?
技能單一員工連續(xù)做高復雜度產(chǎn)品
安排休息日
輪崗學習
設置備班人員
78. 物料盤點出現(xiàn)盤虧,首先應?
直接采購補足
復核出入庫單據(jù)與生產(chǎn)記錄
責備倉管員
忽略差異
79. 開拓外單位業(yè)務時,初次會面最合適的破冰話題是?
詢問對方財務預算
了解對方員工人數(shù)與往年福利形式
直接報價最低折扣
批評其現(xiàn)有福利
80. 以下哪項不是烘焙配送“最后一公里”常見風險?
門衛(wèi)拒收
蛋糕盒傾斜
烘焙師技術(shù)不精
無冷藏條件暫存
81. 福利方案策劃中,成本核算應包含?
僅原料成本
原料、人工、包裝、配送、損耗及管理費
僅包裝和配送
僅營銷費
82. 烘焙小組人員臨時請假,優(yōu)先調(diào)度原則是?
強制加班
啟用跨崗位培訓過的備班人員
停止生產(chǎn)
外包給非合作方
83. 訂單對接時,最容易引發(fā)糾紛的環(huán)節(jié)是?
產(chǎn)品種類
交貨時間、地點、驗收標準未書面確認
包裝顏色
配送司機名字
84. 工會福利采購通常最看重?
單價最低
合規(guī)性、品質(zhì)、員工滿意度及預算內(nèi)
品牌廣告量
最長保質(zhì)期
85. 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)務檢查發(fā)現(xiàn)地面有積水,正確做法?
等下班再拖
立即清理并檢查設備漏水點
撒面粉吸水
報告但不處理
86. 某單位要求端午節(jié)提供300份“低糖烘焙禮盒”,策劃應優(yōu)先?
直接使用常規(guī)配方
確認低糖標準(如代糖種類、含量)并小試
全部做成無糖
加價50%
87. 配送過程中冷藏車故障,正確的應急處理是?
繼續(xù)行駛
就近調(diào)撥備用冷鏈設備或轉(zhuǎn)移至最近冷庫,同步通知客戶延遲
開窗通風
把產(chǎn)品扔進普通貨車
88. 烘焙小組技能培訓后,評估效果的最佳指標是?
培訓時長
產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)效率變化
員工滿意度問卷字數(shù)
培訓合影數(shù)量
89. 物料管理中,以下哪種屬于“呆滯物料”?
每日使用的雞蛋
超過3個月未領用的特殊模具
新鮮酵母
通用面粉
90. 處理客戶關于“配送延遲30分鐘”的投訴,專業(yè)回應應包含?
解釋堵車并道歉 補償方案 改進措施
推責給司機
只退款不解釋
要求客戶取消投訴
91. 烘焙業(yè)務專員與生產(chǎn)小組溝通訂單變化時,應使用?
口頭通知
書面《訂單變更確認單》雙方簽字
微信語音
下班后留言
92. 工會福利訂單的驗收標準中,最基礎的依據(jù)是?
客戶口頭描述
雙方蓋章的產(chǎn)品規(guī)格書
業(yè)務員個人記憶
網(wǎng)絡圖片
93. 烘焙生產(chǎn)中的“首件確認”制度主要目的是?
加快生產(chǎn)速度
確保每批次產(chǎn)品符合標準后再批量生產(chǎn)
減少原料使用
增加包裝成本
94. 以下哪種情況應啟動產(chǎn)品召回?
個別包裝印刷偏色
發(fā)現(xiàn)某批次原料可能被致病菌污染
送貨車輛遲到
客戶不喜歡口味
95. 排班時,如何降低工傷風險?
禁止任何加班
合理安排休息,避免疲勞作業(yè),定期輪換崗位
減少培訓
增加工作量
96. 配送單上客戶簽字的作用不包括?
確認產(chǎn)品數(shù)量與外觀
作為結(jié)算憑證
轉(zhuǎn)移食品安全責任
完成交付義務
97. 物料采購計劃應基于?
采購人員喜好
銷售預測、安全庫存與在途量
倉庫容量最大比例
供應商最低起訂量盲目購買
98. 某工會要求提供“清真認證”烘焙產(chǎn)品,正確的做法是?
口頭承諾無豬肉即可
僅使用清真原料且生產(chǎn)環(huán)節(jié)隔離,并提供有效清真證書
換用植物油但仍在同一烤盤
拒絕該訂單
99. 烘焙小組現(xiàn)場內(nèi)務“5S”管理中,清掃(Seiso)的核心是?
將物品分類
清除臟污并查找污染源
培養(yǎng)習慣
整頓工具
100. 開拓外單位業(yè)務時,報價單應包含?
僅總價
產(chǎn)品明細、單價、配送費、稅費、有效期、交付條件
僅產(chǎn)品名稱
無任何條款
101. 以下哪項不是售后服務標準動作?
24小時內(nèi)響應投訴
主動回訪使用體驗
每月發(fā)送賬單
處理退換貨
102. 工會福利需求調(diào)研的有效方式有?
問卷星收集員工偏好
訪談工會主席
只看去年訂單
分析員工生日數(shù)據(jù)
103. 烘焙產(chǎn)品配送管理的關鍵記錄包括?
出庫溫度記錄
司機行駛軌跡
客戶簽收單(含產(chǎn)品狀態(tài))
烘焙師每日心情
104. 烘焙小組排班需考慮的因素?
個人技能等級
法定休息時間
生產(chǎn)計劃緊急度
員工抖音粉絲數(shù)
105. 現(xiàn)場內(nèi)務管理要求包括?
工具定位存放
原料離墻離地
私人物品可在操作臺
當日垃圾當日清除
106. 策劃烘焙福利方案應包含的模塊?
活動背景與目標
產(chǎn)品組合與報價
配送與售后條款
只寫價格
107. 售后維護中,能提升客戶忠誠度的行為?
定期發(fā)送新品目錄
主動提醒節(jié)日檔期
出現(xiàn)問題后立即補發(fā)并致歉
從不回訪
108. 開拓外單位業(yè)務時,有效的價值主張可能包括?
提升員工滿意度
定制化企業(yè)LOGO烘焙產(chǎn)品
免費無限量供應
提供工會活動茶歇解決方案
109. 生產(chǎn)物料領用規(guī)范包括?
憑單領料
稱重記錄
隨手多領備用
剩余物料當日退庫
110. 可能導致配送破損的原因?
包裝抗壓不足
車輛急轉(zhuǎn)彎多
疊放超過高度限制
產(chǎn)品未完全冷卻就包裝
111. 配送司機出發(fā)前應檢查?
車輛清潔與冷鏈狀態(tài)
訂單與收貨方聯(lián)系方式
產(chǎn)品數(shù)量與包裝完好
備用金金額
112. 客戶投訴“產(chǎn)品口味不佳”的深層原因可能包括?
配方不適合當?shù)叵埠?/label>
配送時間過長導致變質(zhì)
客戶本身心情不好
競品惡意差評
113. 工會烘焙福利成功案例復盤應包含?
實際成本與預算差異
員工滿意度評分
配送準時率
下次可復用模板
114. 物料安全庫存預警觸發(fā)條件?
低于最低庫存值
預測未來訂單增加
采購周期延長通知
倉庫燈泡壞了
115. 現(xiàn)場內(nèi)務消毒管理范圍包括?
操作臺面
工器具(砧板、刀具)
門把手
員工手機(放入指定區(qū)域并消毒)
116. 選擇合適的烘焙福利產(chǎn)品時應考慮工會員工的?
年齡分布
過敏原比例
宗教信仰(如清真)
個人口味隨機
117. 配送異常情況記錄應包含?
異常發(fā)生時間、地點
影響的產(chǎn)品數(shù)量
原因分析
責任人姓名及改進措施
118. 排班時提高員工積極性的方法?
固定崗位永遠不變
輪換學習新技能
設置技能津貼
單方面延長工時
119. 物料管理中,哪些需要建立“最低庫存”和“最高庫存”?
雞蛋
面粉
稀有不常用模具
定制包裝盒
120. 業(yè)務專員在報價時,應考慮的隱性成本有?
配送應急備用車費用
售后補貨預留成本
新品研發(fā)分攤
水電費
121. 工會對供應商的常見資質(zhì)要求?
食品生產(chǎn)許可證
第三方責任險
無犯罪記錄證明(法人)
ISO22000認證
122. 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)務檢查的頻次建議?
每日開工前
生產(chǎn)過程中隨時
收工后
每年一次
123. 訂單對接系統(tǒng)應具備的功能?
訂單自動匯總
生產(chǎn)指令下發(fā)
配送路徑規(guī)劃
售后工單流轉(zhuǎn)
124. 配送簽收單應包含哪些關鍵信息?
訂單號
產(chǎn)品名稱與數(shù)量
產(chǎn)品狀態(tài)(完好/破損)
司機車牌號
125. 以下哪些行為可減少生產(chǎn)損耗?
精確稱量
剩余面團再利用(合規(guī)前提下)
培訓員工手法
隨意修改配方
126. 策劃跨年烘焙禮盒的創(chuàng)意形式?
盲盒款隨機餅干
員工名字定制姜餅人
普通塑料袋包裝
附贈新年賀卡
127. 可能導致生產(chǎn)延誤的內(nèi)部因素?
設備故障
物料短缺
員工突然離職
客戶電話太多
128. 配送破損率管控方法?
使用抗壓包裝
司機培訓(平穩(wěn)駕駛)
裝載加固
增加貨物價值
129. 提升工會復購率的關鍵動作?
每次合作后提供定制化數(shù)據(jù)報告(員工領取率、好評產(chǎn)品)
每年提供免費升級方案
僅降價
建立專屬客戶群定期互動
130. 物料盤點差異常見原因?
稱量誤差
生產(chǎn)未記錄退料
盜竊
供應商短裝未發(fā)現(xiàn)
131. 福利方案策劃中如何控制預算?
設定目標成本
設計不同檔次方案供選擇
對原料替代進行成本測試
直接使用最貴原料
132. 工會福利活動結(jié)束后,業(yè)務專員應收集哪些反饋?
員工對口味評分
包裝滿意度
配送準時性
工會負責人聯(lián)系方式
133. 烘焙生產(chǎn)中的過敏原管理措施包括?
原料分區(qū)存放
生產(chǎn)線切換時徹底清潔
產(chǎn)品標簽明確標注
員工無需知曉
134. 配送司機遇到客戶地址錯誤且無法聯(lián)系時,應?
直接返回
上報業(yè)務專員
聯(lián)系工會上級部門
將產(chǎn)品丟棄
135. 烘焙小組技能培訓的內(nèi)容可以包括?
新設備操作
新品配方學習
食品安全法規(guī)
銷售話術(shù)
136. 訂單交付后,業(yè)務專員應跟進的事項?
客戶是否按時付款
產(chǎn)品是否出現(xiàn)質(zhì)量問題
是否需要下次預定
司機是否疲勞駕駛
137. 物料庫房“五防”管理包括?
防鼠
防蟲
防潮
防曬
138. 以下哪些屬于工會福利業(yè)務中的競品分析內(nèi)容?
競爭對手報價
競爭對手產(chǎn)品組合
競爭對手配送時效
競爭對手員工工資
139. 烘焙產(chǎn)品冷藏配送的溫度要求(正確范圍)?
0-4℃
4-10℃
低于-18℃(冷凍)
常溫即可
140. 排班表中必須包含的信息?
員工姓名
崗位/職責
工作時間段
員工身份證號
141. 處理客戶投訴“蛋糕尺寸偏小”時,應?
測量實際尺寸對比規(guī)格書
檢查生產(chǎn)記錄
補差價或補發(fā)
指責客戶測量不準
142. 生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔消毒記錄應包括?
消毒時間
消毒劑名稱及濃度
操作人簽名
當日天氣
143. 開拓兄弟公司工會業(yè)務時,可以利用的資源?
集團公司內(nèi)部通訊錄
集團工會聯(lián)合會會議
兄弟公司內(nèi)網(wǎng)論壇
競爭對手報價單
144. 配送車輛日常檢查項目?
輪胎氣壓
制冷機組運行
車輛清潔度
司機家庭住址
145. 以下哪些情況應立即停止使用該批原料?
包裝破損
超過保質(zhì)期
有異味或霉變
價格比上次低
146. 提高配送簽收單回收率的方法?
出發(fā)前提醒司機
使用電子簽收系統(tǒng)
客戶拒簽時拍照留證
無需簽收
147. 工會福利產(chǎn)品定價應考慮的因素?
原料成本
工會預算范圍
市場同類產(chǎn)品價格
業(yè)務員個人喜好
148. 生產(chǎn)小組內(nèi)務檢查中,哪些屬于嚴重不符合項?
發(fā)現(xiàn)老鼠糞便
員工未戴手套接觸即食產(chǎn)品
垃圾桶未加蓋
工具擺放不整齊
149. 以下哪些屬于有效的客戶挽留措施?
主動降價
提供獨家定制方案
定期寄送新品試吃
忽視抱怨
150. 烘焙業(yè)務專員需要具備的軟技能?
溝通協(xié)調(diào)能力
問題解決能力
客戶關系管理
烤箱維修能力
151. 物料臺賬的用途包括?
追溯原料來源
計算生產(chǎn)成本
盤點差異分析
員工考勤
152. 工會烘焙福利活動的時間節(jié)點通常包括?
春節(jié)
中秋
三八婦女節(jié)
雙十一
153. 配送過程中產(chǎn)品輕微受損但可食用,正確的處理方式?
提前告知客戶協(xié)商
給予折扣或補償
隱瞞交付
丟棄
154. 生產(chǎn)計劃排程時,應考慮的設備約束?
烤箱容量
和面機最大攪拌量
冷藏庫容積
員工通勤距離
155. 以下哪些屬于工會福利業(yè)務的風險?
客戶預算削減
食品安全事故
競爭對手惡意壓價
烘焙師離職
156. 售后問題升級為輿情時,應?
第一時間回應
內(nèi)部成立應急小組
統(tǒng)一對外口徑
刪除所有評論
157. 烘焙小組員工激勵方式可以包括?
計件獎勵
優(yōu)秀員工評選
技能津貼
強制加班
158. 訂單對接時容易出錯的信息?
產(chǎn)品規(guī)格(如尺寸、重量)
交付日期
特殊要求(如去堅果)
客戶公司全稱
159. 開拓外單位業(yè)務時,有效的初次接觸方式?
電話預約拜訪
寄送樣品禮盒附方案
在對方食堂設試吃臺
群發(fā)短信廣告
160. 物料管理中,以下哪些屬于“臨期物料”?
距離保質(zhì)期不足1/3
距離保質(zhì)期不足7天
已過期
剛剛?cè)霂?/label>
161. 配送路線優(yōu)化帶來的好處?
降低油耗
減少配送時間
提升客戶滿意度
增加司機工作量
162. 烘焙福利方案策劃時,產(chǎn)品選擇的原則?
適合大眾口味
便于配送儲存
成本可控
越貴越好
163. 生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)玻璃制品破碎,應?
立即停止生產(chǎn)
隔離區(qū)域
徹底清理并檢查是否有碎片混入產(chǎn)品
繼續(xù)生產(chǎn)
164. 以下哪些屬于工會福利業(yè)務的淡旺季?
中秋為旺季
春節(jié)前為旺季
夏季7-8月為淡季
全年無波動
165. 客戶要求退貨但產(chǎn)品無質(zhì)量問題,合同未約定退貨條款,應?
拒絕退貨
協(xié)商收取退貨手續(xù)費
轉(zhuǎn)為下次訂單抵扣
無條件接受
166. 依托工會渠道開拓烘焙業(yè)務,首要對接核心人員是基層職工。
對
錯
167. 企業(yè)工會采購烘焙產(chǎn)品最主要用途是職工福利。
對
錯
168. 從事烘焙食品制作與配送人員上崗必備硬性證件是有效健康證。
對
錯
169. 接到工會大批量烘焙訂單后第一步工作是直接開工生產(chǎn)。
對
錯
170. 面粉、砂糖、干貨烘焙原料標準儲存環(huán)境為陰涼干燥、通風避光。
對
錯
171. 奶油蛋糕、慕斯類甜品配送必須使用普通紙箱。
對
錯
172. 烘焙產(chǎn)品送達工會指定地點后必須執(zhí)行現(xiàn)場核對、簽字確認、留存配送單據(jù)。
對
錯
173. 烘焙車間原材料領用執(zhí)行原則為按需申領、實名登記、嚴控損耗。
對
錯
174. 節(jié)日工會福利烘焙業(yè)務最佳對接籌備時間為節(jié)日當天。
對
錯
175. 供應商臨時人員不足,無法完成配送,應直接取消訂單。
對
錯
176. 烘焙操作間衛(wèi)生清潔執(zhí)行標準是每日日清、分區(qū)保潔、隨用隨清。
對
錯
177. 拓展外部單位工會烘焙業(yè)務最實用方式是街頭派發(fā)傳單。
對
錯
178. 工會客戶反饋烘焙產(chǎn)品口感差、品質(zhì)不佳,第一處理方式是誠懇致歉、登記問題、整改優(yōu)化、協(xié)商調(diào)換補發(fā)。
對
錯
179. 同一時段多筆工會配送訂單優(yōu)先排序依據(jù)是訂單金額大小。
對
錯
180. 劃分烘焙小組崗位職責最主要目的是明確分工、均衡工作量、提升生產(chǎn)效率。
對
錯
181. 企業(yè)工會日常下午茶標準最佳配送時段是上午10點、下午3點。
對
錯
182. 發(fā)現(xiàn)過期烘焙原材料正確處理方式為混合新料繼續(xù)使用。
對
錯
183. 與工會達成長期合作意向后優(yōu)先簽訂訂單確認單、簡易合作服務協(xié)議。
對
錯
184. 開發(fā)新工會客戶最易促成合作的體驗方式是免費小份試吃、下午茶體驗套餐。
對
錯
185. 正規(guī)烘焙產(chǎn)品外包裝無需標注生產(chǎn)日期。
對
錯
186. 新員工協(xié)助管理烘焙小組首要原則是以身作則、遵守制度、配合組長統(tǒng)籌工作。
對
錯
187. 遠距離跨公司烘焙點心配送必須做到全程密閉保溫、防震分裝運輸。
對
錯
188. 企業(yè)工會團建、年會主推烘焙品類為單一主食面包。
對
錯
189. 接到工會臨時緊急加單首先上報對象是直屬上級與生產(chǎn)主管。
對
錯
190. 有效控制烘焙制作成本核心手段是縮減人工薪酬。
對
錯
191. 維護長期穩(wěn)定工會合作客戶核心舉措是定期回訪、穩(wěn)定品質(zhì)、上新新品、及時售后。
對
錯
192. 進入烘焙食品制作車間作業(yè)人員必須穿戴工作服、工帽、口罩、一次性食品手套。
對
錯
193. 多數(shù)企業(yè)工會福利烘焙訂單主流結(jié)算模式是現(xiàn)場現(xiàn)金結(jié)算。
對
錯
194. 夏季高溫天氣極易變質(zhì)的烘焙品類是奶油類、慕斯類、乳酪冷藏點心。
對
錯
195. 工會客戶提出整體降價需求,合理專業(yè)應對方式是推出階梯團購價、調(diào)整套餐組合、贈送配套產(chǎn)品。
對
錯
196. 烘焙成品分揀備貨主要按照制作員工組別劃分。
對
錯
197. 小組內(nèi)員工工作懶散、積極性差,正確處理方式是私下溝通談心、梳理工作目標、合理調(diào)配工作。
對
錯
198. 跨區(qū)域多家兄弟公司統(tǒng)一烘焙業(yè)務優(yōu)先推行標準化統(tǒng)一福利套餐、統(tǒng)一配送服務。
對
錯
199. 配送途中車輛故障無法按時送貨,第一時間應第一時間告知對接工會,說明情況協(xié)商延后送達。
對
錯
200. 烘焙產(chǎn)品執(zhí)行食品留樣制度主要目的是留存樣品售賣。
對
錯
201. 三八婦女節(jié)工會專屬主推烘焙產(chǎn)品為精致低脂西點、鮮花主題糕點、輕食甜品。
對
錯
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