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中郵理財(cái)企業(yè)文化員工調(diào)查問卷

尊敬的各位同事：

您好！企業(yè)文化是公司得以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展提升、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的核心軟實(shí)力。為全面、客觀了解公司企業(yè)文化現(xiàn)狀，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化落地短板，優(yōu)化員工工作氛圍，營(yíng)造員工成長(zhǎng)環(huán)境，特開展本次匿名問卷調(diào)查。

本次調(diào)研全程匿名、數(shù)據(jù)僅用于內(nèi)部企業(yè)文化的建設(shè)與優(yōu)化，嚴(yán)格保密個(gè)人信息，所有題目無對(duì)錯(cuò)之分，請(qǐng)您結(jié)合自身真實(shí)工作感受如實(shí)填寫。感謝您的真誠(chéng)參與和寶貴反饋！
1. 您所在具體部門
2. 入職司齡
3. 職級(jí)層級(jí)
第二部分：企業(yè)文化整體認(rèn)知
（一）請(qǐng)根據(jù)真實(shí)感受打分（5級(jí)量表）
4. 企業(yè)文化整體認(rèn)知評(píng)價(jià)
  • 非常不符合
  • 不太符合
  • 一般
  • 比較符合
  • 非常符合
我清晰知曉郵政集團(tuán)、郵儲(chǔ)銀行以及公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀
我認(rèn)為公司企業(yè)文化貼合理財(cái)子公司的行業(yè)定位并體現(xiàn)公司的自身特色
我高度認(rèn)同公司的文化導(dǎo)向和經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向
我認(rèn)為企業(yè)文化能夠指導(dǎo)我的工作行為
我為在本公司工作感到自豪，具備較強(qiáng)歸屬感
我在工作中充滿動(dòng)力，愿意投入全力把工作做好，希望自己成為行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的最佳人選
（二）請(qǐng)根據(jù)您的理解進(jìn)行選擇
5. 您認(rèn)為中郵理財(cái)?shù)氖姑鼞?yīng)該凸顯以下哪方面
6. 您認(rèn)為中郵理財(cái)應(yīng)該達(dá)成什么樣的愿景
7. 您認(rèn)為中郵理財(cái)最該遵循的價(jià)值觀是什么
8. 對(duì)標(biāo)心目中的標(biāo)桿，您認(rèn)為公司企業(yè)文化應(yīng)從哪些方面提升
9. 您認(rèn)為中郵理財(cái)最應(yīng)該塑造或引入哪些文化基因
10. 對(duì)照公司企業(yè)文化的要求，您覺得自己的差距有哪些
第三部分：行業(yè)專屬核心文化（5級(jí)量表）
（一）投研文化
11. 投研文化評(píng)價(jià)
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  • 一般
  • 比較符合
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公司重視投研能力建設(shè)，堅(jiān)持專業(yè)化、精細(xì)化投資管理
公司鼓勵(lì)投研深耕、數(shù)據(jù)復(fù)盤、策略迭代
公司產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、投資決策科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，貼合市場(chǎng)趨勢(shì)
公司具備良性的投研交流、觀點(diǎn)探討氛圍
公司引進(jìn)人才時(shí)，對(duì)投研專業(yè)人才優(yōu)先考慮
公司注重通過AI等最新技術(shù)應(yīng)用來持續(xù)提升投研專業(yè)能力
（二）客戶文化
12. 客戶文化評(píng)價(jià)
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公司始終堅(jiān)持“受人之托、代人理財(cái)”的資管初心
公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售推介時(shí)充分匹配客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，杜絕誤導(dǎo)銷售
公司高度重視投資者教育與金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
當(dāng)凈值波動(dòng)或產(chǎn)品出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司能夠向客戶進(jìn)行及時(shí)、透明披露
公司始終將保障客戶合法權(quán)益放在重要位置
公司始終探索在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下為客戶創(chuàng)造更高收益
（三）風(fēng)險(xiǎn)文化
13. 風(fēng)險(xiǎn)文化評(píng)價(jià)
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公司自上而下高度重視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效運(yùn)作
公司投研、產(chǎn)品、營(yíng)銷全流程堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)前置、審慎履職
公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制完善，不忽視風(fēng)險(xiǎn)而盲目追求規(guī)模與收益
公司持續(xù)關(guān)注新的風(fēng)險(xiǎn)以及各類風(fēng)險(xiǎn)的新變化，不斷學(xué)習(xí)新的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)并引入新的風(fēng)險(xiǎn)管理工具
公司致力于通過風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升來為產(chǎn)品創(chuàng)新提供支持
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)復(fù)盤、風(fēng)險(xiǎn)警示教育
我已建立“風(fēng)險(xiǎn)無處不在、人人都是風(fēng)控員”的工作意識(shí)
（四）合規(guī)文化
14. 合規(guī)文化評(píng)價(jià)
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公司全員嚴(yán)格遵守資管新規(guī)、理財(cái)監(jiān)管政策及內(nèi)部規(guī)章制度
公司堅(jiān)持“合規(guī)優(yōu)先、違規(guī)零容忍”的工作導(dǎo)向
日常業(yè)務(wù)開展中，合規(guī)要求高于業(yè)績(jī)指標(biāo)
公司合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)提示常態(tài)化、實(shí)用化，對(duì)工作具有指導(dǎo)意義
發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我敢于主動(dòng)上報(bào)、推動(dòng)及時(shí)糾偏
（五）廉潔金融文化
15. 廉潔金融文化評(píng)價(jià)
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公司廉潔從業(yè)制度完善，反腐警示教育常態(tài)化
公司在業(yè)務(wù)往來、合作機(jī)構(gòu)對(duì)接中無違規(guī)牟利、利益輸送現(xiàn)象
公司風(fēng)清氣正，杜絕裙帶關(guān)系、職場(chǎng)歪風(fēng)
公司對(duì)金融從業(yè)人員廉潔底線要求清晰、執(zhí)行嚴(yán)格
公司對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查做到定期全覆蓋
對(duì)于可能違反廉潔要求的業(yè)務(wù)活動(dòng)，公司寧可不做也不觸犯廉潔底線
第四部分：團(tuán)隊(duì)文化（5級(jí)量表）
16. 團(tuán)隊(duì)文化評(píng)價(jià)
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部門內(nèi)部、跨部門協(xié)作順暢，無推諉扯皮、壁壘嚴(yán)重問題
部門內(nèi)部和跨部門經(jīng)常開展開放式交流和專業(yè)爭(zhēng)論，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)
來自郵儲(chǔ)銀行、其他銀行理財(cái)子同業(yè)以及其他機(jī)構(gòu)的員工，能夠適應(yīng)和接受公司的企業(yè)文化，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作
團(tuán)隊(duì)氛圍積極正向，同事之間互幫互助、良性競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)于公司存在的問題或者業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題，大家能夠暢所欲言開展討論爭(zhēng)論和建言獻(xiàn)策，不用擔(dān)心被穿小鞋或排擠
對(duì)于員工反映的問題，管理層高度重視并快速解決
公司重視員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，提供充足的資管專業(yè)培訓(xùn)、考證支持
工作節(jié)奏合理，兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展與員工身心健康
公司具備濃厚的金融專業(yè)氛圍與干事創(chuàng)業(yè)氛圍
公司強(qiáng)調(diào)員工要高效高質(zhì)量工作，拒絕無效內(nèi)卷
第五部分：文化落地與管理機(jī)制（5級(jí)量表）
17. 文化落地與管理機(jī)制評(píng)價(jià)
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管理層對(duì)企業(yè)文化高度重視，在多個(gè)場(chǎng)合公開談?wù)撈髽I(yè)文化
管理層以身作則，帶頭踐行公司企業(yè)文化與核心準(zhǔn)則
公司的績(jī)效考核、晉升機(jī)制與企業(yè)文化導(dǎo)向高度匹配
公司文化宣導(dǎo)形式豐富（培訓(xùn)、活動(dòng)、宣傳、評(píng)優(yōu)），不流于形式
公司優(yōu)秀員工的評(píng)選貼合企業(yè)文化價(jià)值觀
企業(yè)文化能夠真正融入業(yè)務(wù)、制度、日常管理，而非口號(hào)化
第六部分：專項(xiàng)選擇調(diào)研
18. 您認(rèn)為公司落地最好的文化是
19. 您認(rèn)為公司最需要優(yōu)化的文化短板是
20. 您認(rèn)為公司企業(yè)文化目前最大的問題是
21. 您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力如何
22. 您認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)怎樣的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
23. 您認(rèn)為公司最需要倡導(dǎo)怎樣的合規(guī)理念
24. 您認(rèn)為目前阻礙公司創(chuàng)新的最大困難是什么
25. 您認(rèn)為公司需要秉承哪些創(chuàng)新理念
26. 您認(rèn)為公司應(yīng)該倡導(dǎo)怎樣的管理理念
27. 您認(rèn)為影響工作效率的主要原因是什么
28. 您認(rèn)為公司員工最需要具備的素質(zhì)是哪些
29. 您認(rèn)為當(dāng)前公司的企業(yè)文化中存在的不良現(xiàn)象有哪些
30. 您最喜歡的企業(yè)文化宣導(dǎo)形式是
第七部分：開放式建議（必答/選答）
31. 您對(duì)于公司在銀行理財(cái)子公司中的排名是否滿意？您認(rèn)為或希望公司的排名是多少？要提升排名的話，公司需要做什么，您愿意為之做什么？
32. 您感覺公司在銀行理財(cái)子公司以及在整個(gè)資管行業(yè)的存在感強(qiáng)不強(qiáng)？要想成為行業(yè)標(biāo)桿，公司應(yīng)該重點(diǎn)從哪些方面入手？
33. 您認(rèn)為公司應(yīng)該對(duì)標(biāo)的（國(guó)內(nèi)外）同業(yè)是哪家公司？簡(jiǎn)單描述理由。
34. 您認(rèn)為企業(yè)文化的學(xué)習(xí)標(biāo)桿是哪家同業(yè)？應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些方面？
35. 結(jié)合理財(cái)子行業(yè)特性，您認(rèn)為公司企業(yè)文化建設(shè)最需要改進(jìn)的3個(gè)問題是什么？
36. 您對(duì)公司客戶文化、風(fēng)險(xiǎn)文化、合規(guī)文化、專業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)文化的落地，有哪些具體落地建議？
37. 對(duì)于員工成長(zhǎng)與關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)氛圍與合作、管理制度優(yōu)化，您有哪些訴求？
38. 您認(rèn)為公司應(yīng)該為員工對(duì)企業(yè)文化建言獻(xiàn)策提供什么樣的討論平臺(tái)？
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