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廣東光華科技股份有限公司2025年可持續(xù)發(fā)展議題財(cái)務(wù)重要性調(diào)查問卷

尊敬的利益相關(guān)方:
您好!為全面、客觀地編制廣東光華科技股份有限公司2025年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,精準(zhǔn)識(shí)別可持續(xù)發(fā)展相關(guān)議題的財(cái)務(wù)重要性(即對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的潛在影響程度與發(fā)生可能性),我們特開展本次調(diào)查。問卷實(shí)行匿名填寫,數(shù)據(jù)僅用于報(bào)告編制,所有信息嚴(yán)格保密。請您根據(jù)實(shí)際認(rèn)知作答,感謝您的支持與配合!

財(cái)務(wù)影響程度判定標(biāo)準(zhǔn)說明

影響極?。?<300萬元 )

影響較小(300-800萬元)

影響中等(800-2000萬元)

影響較大(2000-5000萬元)

影響極大( >5000萬元)

1.1 您的利益相關(guān)方身份
1.2 您對ESG的了解程度
二、環(huán)境相關(guān)議題
2.1 應(yīng)對氣候變化(公司為可持續(xù)運(yùn)營而自身實(shí)施并帶動(dòng)供應(yīng)鏈進(jìn)行的減少碳排放、識(shí)別氣候相關(guān)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施,以及其他節(jié)能減排方面的管理方法和信息披露)
  • 影響極小\輕微可能
  • 影響較小\一般可能
  • 影響中等\很可能
  • 影響較大\非常有可能
  • 影響極大\可能性極高
該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
2.2 污染物排放(公司為減少對環(huán)境的影響應(yīng)當(dāng)披露的排污信息,以及為使污染物減排達(dá)到目標(biāo)所采取的具體措施等。)
  • 影響極小\輕微可能
  • 影響較小\一般可能
  • 影響中等\很可能
  • 影響較大\非常有可能
  • 影響極大\可能性極高
該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
2.3 廢棄物處理(公司為減少環(huán)境污染采取的廢棄物的分類與處理,以及減少廢棄物排放的管理方法及應(yīng)當(dāng)披露的數(shù)據(jù)。)
  • 影響極小\輕微可能
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  • 影響中等\很可能
  • 影響較大\非常有可能
  • 影響極大\可能性極高
該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
2.4 生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護(hù)(公司了解經(jīng)營活動(dòng)如何影響生物多樣性,制定生態(tài)保護(hù)計(jì)劃,并采取措施確?;顒?dòng)符合生物多樣性保護(hù)要求。)
  • 影響極小\輕微可能
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該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
2.5 環(huán)境合規(guī)管理(公司根據(jù)法律法規(guī)及經(jīng)營特質(zhì),形成系統(tǒng)性的管理制度,以科學(xué)合理的方法,對經(jīng)營活動(dòng)的環(huán)境影響采取措施進(jìn)行控制,以保護(hù)環(huán)境。)
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該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
2.6 能源利用(公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排采取的管理措施,包括管理方法、節(jié)能減排的具體措施及資源利用相關(guān)數(shù)據(jù)的披露。)
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該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
2.7 水資源利用(公司為提高利用效率、減少浪費(fèi)以保護(hù)水資源而采取的管理措施,包括管理方法、節(jié)水措施及資源利用相關(guān)數(shù)據(jù)的披露。)
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該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
2.8 循環(huán)經(jīng)濟(jì)(為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而應(yīng)當(dāng)披露的循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體情況,為實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)而制定的具體計(jì)劃、采取如資源回收、提高利用率等措施及取得的進(jìn)展。)
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該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
三、社會(huì)相關(guān)議題
3.1 鄉(xiāng)村振興(公司通過投資、技術(shù)支持、技能培訓(xùn)等方式,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善農(nóng)民生活條件,助力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。)
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該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
3.2 社會(huì)貢獻(xiàn)(公司對社會(huì)做出的貢獻(xiàn),包括開展公益慈善、志愿活動(dòng)等情況,以及投入資金金額、人員、時(shí)間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。)
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3.3 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)(公司為以科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力而采取的管理措施,包括在研發(fā)創(chuàng)新方面的管理制度、在研產(chǎn)品的進(jìn)展、對公司的影響等。)
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該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
3.4 科技倫理(公司為遵循倫理規(guī)范并防止技術(shù)濫用而在生命科學(xué)、人工智能等科技倫理敏感領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)等活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)披露的基本情況。)
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該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
3.5 供應(yīng)鏈安全(公司對供應(yīng)商進(jìn)行審核和管理,確保供應(yīng)鏈資源供應(yīng)和交付質(zhì)量穩(wěn)定,確保供應(yīng)鏈符合相應(yīng)法律法規(guī)要求。并對采取行動(dòng)確保供應(yīng)商在環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)權(quán)益和社會(huì)責(zé)任等方面達(dá)到要求,以促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。)
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該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
3.6 平等對待中小企業(yè)(公司對待中小企業(yè)公平、公正,不設(shè)置門檻并保障其權(quán)益如及時(shí)支付賬款,對相關(guān)情況的及時(shí)披露,以及采取的管理措施。)
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3.7 產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量(公司保障產(chǎn)品或服務(wù)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為保障產(chǎn)品符合人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求而采取的管理制度、措施等。)
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3.8 數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護(hù)(公司技術(shù)手段與規(guī)范信息管理,對所收集的客戶、商業(yè)伙伴的隱私信息采取保護(hù)措施,防范客戶隱私泄漏的情況。)
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3.9 職業(yè)健康與安全(公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的防護(hù)措施,包括:構(gòu)建職業(yè)健康管理體系、開展危害評估與識(shí)別、提供安全培訓(xùn)等。)
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3.10 化學(xué)品安全(公司對化學(xué)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,有效控制化學(xué)品的使用帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)和人體健康損害的管理方法、行動(dòng)等。)
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該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
3.11 員工雇傭與權(quán)益(公司的員工薪酬福利、社會(huì)保障、工作時(shí)間,以及民主溝通、員工關(guān)懷等方面的管理制度、措施及成果等,并定期審核供應(yīng)商在其此方面的管理措施,推動(dòng)供應(yīng)鏈的勞工權(quán)益與福利保護(hù)。)
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3.12 員工培養(yǎng)與發(fā)展(員工的培訓(xùn)體系與職業(yè)發(fā)展路徑建設(shè),包括人才梯隊(duì)建設(shè)、員工培養(yǎng)、晉升與激勵(lì)的管理方法及培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)披露。)
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四、公司治理相關(guān)議題
4.1 公司治理(公司搭建有效的治理架構(gòu),推動(dòng)董事會(huì)多元化與獨(dú)立性,確保公司規(guī)范運(yùn)作以及公司治理的科學(xué)、規(guī)范與透明。)
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4.2 數(shù)字轉(zhuǎn)型(企業(yè)系統(tǒng)性地重構(gòu)業(yè)務(wù)模式與運(yùn)營流程,推動(dòng)技術(shù)架構(gòu)、組織能力與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的深度融合,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的科學(xué)、精準(zhǔn)與透明。)
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該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
4.3 反商業(yè)賄賂及反貪污(公司防止商業(yè)賄賂、貪污等方面采取的措施及取得的成果,風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系建立與運(yùn)行情況、建立舉報(bào)者保護(hù)政策等。)
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該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
4.4 反不正當(dāng)競爭(公司在防范不正當(dāng)競爭(如實(shí)施壟斷行為、侵犯商業(yè)秘密等)方面采取的措施及取得成果)
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該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
4.5 利益相關(guān)方溝通(公司對于利益相關(guān)方溝通制度的建設(shè)、執(zhí)行情況,以及聽取、反饋利益相關(guān)方意見建議的渠道及執(zhí)行情況等。)
  • 影響極小\輕微可能
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該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
4.6 盡職調(diào)查(公司識(shí)別和應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)負(fù)面影響或風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查情況。包括三反稽查、內(nèi)審等)
  • 影響極小\輕微可能
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該議題對公司財(cái)務(wù)狀況/經(jīng)營成果的影響程度
該議題對公司造成財(cái)務(wù)影響的可能性
五、意見與建議
5.1 除上述評分外,您對廣東光華科技股份有限公司2025年可持續(xù)發(fā)展相關(guān)工作還有其他意見或建議嗎?

再次感謝您的支持與配合!

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