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貴州蔬菜集團(tuán)興仁貿(mào)易有限公司2026年度黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷
各位同事：非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間填寫此問(wèn)卷，開展此次調(diào)查問(wèn)卷的目的旨在更好地了解黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決干部職工的需要，提高干部職工的積極性，現(xiàn)進(jìn)行本次不記名方式的調(diào)查問(wèn)卷。本次問(wèn)卷共有30道題，其中，單選19題、多選6題、填空5題。希望各位干部職工能認(rèn)真、如實(shí)、獨(dú)立地填寫完成，謝謝!
1. 您的性別
男
女
2. 您的年齡區(qū)間
25歲及以下
26-35歲
36-45歲
46-50歲
51歲及以上
3. 您的文化程度
高中/中專以下
高中/中專
本科/大專
碩士及以上
4. 您的職務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)班子
中層管理人員
主管
一般員工
5. 您的政治身份
中共黨員
預(yù)備黨員
6. 結(jié)合集團(tuán)“十五五”開局建設(shè)及蔬菜主業(yè)發(fā)展，您對(duì)公司未來(lái)發(fā)展前景信心
非常有信心
比較有信心
一般
不太有信心（請(qǐng)?zhí)顚懺騙___）
沒(méi)有信心（請(qǐng)?zhí)顚懺騙____）
7. 自身職業(yè)規(guī)劃和集團(tuán)整體發(fā)展方向契合程度
高度契合
基本契合
契合度一般（請(qǐng)?zhí)顚懺騙____）
契合度較差（請(qǐng)?zhí)顚懺騙_____）
8. 您所在部門團(tuán)隊(duì)整體凝聚力
凝聚力很強(qiáng)
凝聚力較強(qiáng)
一般
凝聚力偏弱（請(qǐng)?zhí)顚懺騙______）
9. 日常與上下級(jí)、同事溝通相處氛圍
融洽順暢
偶有分歧、整體和睦
平淡普通
溝通障礙較多
10. 在人才建設(shè)層面，您認(rèn)為集團(tuán)亟需完善的內(nèi)容
系統(tǒng)化崗位培訓(xùn)
師徒幫帶機(jī)制
跨部門輪崗交流
透明化晉升制度
一對(duì)一職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)
其他（請(qǐng)注明：__________）
11. 對(duì)于跨部門、下屬子公司輪崗鍛煉，您的意向
十分愿意參加
有條件參與
愿意留守現(xiàn)有崗位
完全不愿輪崗
12. 您希望到哪個(gè)部門參與輪崗
綜合部
財(cái)務(wù)部
計(jì)劃市場(chǎng)部
采購(gòu)部
質(zhì)量安全部
生產(chǎn)物流部
13. 對(duì)比日常工作量，您對(duì)當(dāng)前薪酬福利滿意度
非常滿意，付出回報(bào)匹配
基本滿意
一般，略有落差（請(qǐng)?zhí)顚懺騙______）
不滿意（請(qǐng)?zhí)顚懺騙_____）
14. 您認(rèn)為公司當(dāng)前薪酬績(jī)效機(jī)制應(yīng)在以下哪些方面進(jìn)行重點(diǎn)改善？
基本工資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力（與同行業(yè)或相關(guān)單位相比偏低）
績(jī)效獎(jiǎng)金分配科學(xué)性不足，存在平均主義問(wèn)題（分配趨于大鍋飯，獎(jiǎng)金和個(gè)人實(shí)績(jī)掛鉤不足）
薪酬與工作量不匹配（超負(fù)荷履職、常態(tài)化加班，薪酬未據(jù)實(shí)體現(xiàn)）
調(diào)薪及晉升管理制度公開透明度不足（晉升、漲薪規(guī)則不明，優(yōu)秀員工成長(zhǎng)預(yù)期不清）
福利保障供給精準(zhǔn)度有待提升（福利設(shè)置未貼合員工現(xiàn)實(shí)剛需，落地實(shí)用性偏弱）
獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建不完善（約束處罰偏多，正向激勵(lì)偏少，激勵(lì)方式局限）
績(jī)效考核指標(biāo)編制不夠務(wù)實(shí)合理（指標(biāo)目標(biāo)偏高，部分考核內(nèi)容脫離本職崗位職責(zé)）
其他（請(qǐng)說(shuō)明：______）
15. 當(dāng)前自身工作壓力整體情況
壓力適中，從容處理
壓力偏大，時(shí)常加班
壓力過(guò)重，影響身心
基本無(wú)工作壓力
16. 工作壓力主要來(lái)源
工作指標(biāo)繁重、工期緊張
崗位職責(zé)劃分模糊，協(xié)調(diào)成本高
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不合理
個(gè)人業(yè)務(wù)能力有待提升
工作內(nèi)容重復(fù)缺少成長(zhǎng)空間
其他（請(qǐng)說(shuō)明：______）
17. 您對(duì)集團(tuán)五險(xiǎn)一金、年度體檢、休假等福利制度評(píng)價(jià)
完善合理
基本滿足需求
部分細(xì)則有待優(yōu)化
有待大幅改善
18. 提升工作主動(dòng)性方面，您最看重的激勵(lì)方式
薪資待遇優(yōu)化
晉升渠道暢通
豐富培訓(xùn)資源
挑戰(zhàn)性工作任務(wù)
團(tuán)建人文關(guān)懷
其他（請(qǐng)說(shuō)明：______）
19. 您認(rèn)為目前公司在福利與激勵(lì)方面最需要落實(shí)或改進(jìn)的是？
五險(xiǎn)一金繳納基數(shù)或比例按實(shí)際發(fā)放額執(zhí)行
體檢項(xiàng)目更貼合不同年齡段/崗位的實(shí)際需求
職業(yè)發(fā)展與晉升通道真正與績(jī)效掛鉤
培訓(xùn)資源向一線或基層崗位傾斜
團(tuán)建活動(dòng)的質(zhì)量與參與感
其他（請(qǐng)說(shuō)明：______）
20. 您對(duì)公司現(xiàn)有各類業(yè)務(wù)、思政培訓(xùn)工作的整體評(píng)價(jià)
實(shí)用性強(qiáng)，收獲大
內(nèi)容尚可，希望增加頻次
內(nèi)容脫離實(shí)操
形式化嚴(yán)重、收效低
21. 最能助力個(gè)人能力提升的學(xué)習(xí)形式
公司集中授課培訓(xùn)
部門內(nèi)部業(yè)務(wù)研討
輪崗實(shí)操學(xué)習(xí)
一對(duì)一師徒帶教
自主考證學(xué)習(xí)
其他（請(qǐng)說(shuō)明：______）
22. 依托群團(tuán)、工會(huì)工作載體，您認(rèn)為通過(guò)哪些舉措可以充分調(diào)動(dòng)全員干事積極性、有效提振職工精氣神？
23. 您參與工會(huì)、團(tuán)委組織團(tuán)建文體活動(dòng)的意愿
主動(dòng)積極參加
愿意參加，期待優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容
按需選擇性參與
不愿參與、占用休息時(shí)間
24. 2026年希望集團(tuán)重點(diǎn)開展的文化活動(dòng)
球類運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育賽事
業(yè)務(wù)技能比武競(jìng)賽
讀書、文藝沙龍
戶外拓展訓(xùn)練
職工親子活動(dòng)
志愿服務(wù)活動(dòng)
其他（請(qǐng)說(shuō)明：______）
25. 您是否清楚意見(jiàn)箱、座談走訪、領(lǐng)導(dǎo)信箱等職工訴求反饋渠道
全部了解且使用過(guò)
知曉渠道未反饋過(guò)
聽(tīng)過(guò)但不熟悉流程
完全不了解
26. 您如何評(píng)價(jià)集團(tuán)收集職工意見(jiàn)、落地整改事項(xiàng)的實(shí)際成效
高度重視，訴求落地快
能夠收集建議，整改周期較長(zhǎng)
收集流于形式，落地少
很少吸納職工意見(jiàn)
27. 您是否在遇到工作、生活困難后向組織求助過(guò)
是
否
28. 遇到工作、生活困難向組織求助后的體驗(yàn)
得到及時(shí)有效幫助
得到一定幫助
幫助效果不明顯
基本未得到幫助
29. 您遇到困難時(shí)未向組織求助的主要原因是什么？
不知道有幫扶渠道或政策
認(rèn)為求助后也解決不了實(shí)際問(wèn)題
擔(dān)心被同事或領(lǐng)導(dǎo)知道后產(chǎn)生負(fù)面影響
寧愿自己解決或找親友幫忙
其他（請(qǐng)說(shuō)明：______）
30. 結(jié)合集團(tuán)樹立和踐行正確政績(jī)觀、抓實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理工作，請(qǐng)您對(duì)公司整體發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、制度優(yōu)化、黨建群團(tuán)、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)教育落地等方面提出建議
31. 圍繞干部工作作風(fēng)、深入基層調(diào)研、履職辦事、聯(lián)系職工等方面，對(duì)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)提出意見(jiàn)
32. 針對(duì)職工薪酬、后勤保障、人才培養(yǎng)、人文關(guān)懷等板塊的其他改進(jìn)建議
33. 其他方面的建議
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