統(tǒng)一打分標準： 優(yōu)秀（單項滿分）：表現(xiàn)突出、履職到位、賦能助力部門及公司發(fā)展效果顯著 良好（單項85分檔位）：履職正常達標，無明顯問題，能夠支撐公司及部門工作推進 一般（單項70分檔位）：基本履職，存在小幅不足，對工作推進有輕微影響 待改進（單項60分及以下）：履職不到位、統(tǒng)籌支撐不足，存在拖沓、疏漏及負面影響

評分規(guī)則：月度部門匯報會后當日完成打分，評分結果將作為總經理月度績效、年度評優(yōu)核心參考，低分對應履職短板需制定下月改進承諾，長期低分將納入重點考核優(yōu)化。

分值分配（總分100分）：戰(zhàn)略執(zhí)行18分、運營管理18分、團隊文化18分、業(yè)務風控18分、品牌外聯(lián)14分、資料審查14分