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星銳計劃專項培訓(xùn)班考試(一)
歡迎參加本次培訓(xùn)效果考試,請認(rèn)真作答以下題目。考試滿分100分,考試時間20分鐘。
1. 您的姓名:
2. 您所在的公司
請選擇
一、單選(每題5分)
3. 目標(biāo)管理(MBO)思想的起點是以下哪位管理學(xué)家提出的寓言
彼得·德魯克
弗雷德里克·泰勒
亨利·法約爾
馬克斯·韋伯
4. 目標(biāo)分解的“剝洋蔥法”是將大目標(biāo)分解為
若干小目標(biāo)直至知道現(xiàn)在該干什么
戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)、部門目標(biāo)
重要目標(biāo)和緊急目標(biāo)
短期目標(biāo)和長期目標(biāo)
5. SMART原則中的“T”代表什么含義
有明確的時間要求
在工作范圍內(nèi)
可完成
可衡量
6. SMART原則中的“S”代表什么含義
具體
可衡量
可實現(xiàn)
時間要求
7. 在目標(biāo)排序矩陣圖中,戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)準(zhǔn)備及預(yù)防工作屬于哪個象限
重要不緊急
重要緊急
緊急不重要
不緊急不重要
8. 目標(biāo)設(shè)定與溝通流程的第一步是
溝通
設(shè)定
一致
跟進
9. 計劃制定核心6步驟中的第一步是
列出事件清單
確定優(yōu)先順序
確定角色、職責(zé)和目標(biāo)
規(guī)劃時間
10. 甘特圖主要用于展示項目的什么信息
活動順序與持續(xù)時間
目標(biāo)重要性排序
人員分工情況
預(yù)算分配方案
11. PDCA循環(huán)不包含以下哪個環(huán)節(jié)
檢查(Check)
執(zhí)行(Do)
計劃(Plan)
評估(Assess)
12. 在標(biāo)準(zhǔn)手位禮中,一位手代表
您這邊請
請您上樓
請您這邊看
請您慢上
13. 正式商務(wù)場合,握手的時間一般為多長
3—5秒
1—2秒
6—8秒
10秒以上
14. 中式宴請圓桌座次中,主陪的位置是
面對房門的位置
主陪的對面
主陪的右手
主陪的左手
15. 在有專職司機的雙排五座車輛中,1號領(lǐng)導(dǎo)的座位是
后排右側(cè)
后排左側(cè)
副駕駛座
后排中間
16. 遞名片時應(yīng)注意的事項是
文字面向?qū)Ψ?,雙手拿名片上角
單手遞名片
名片文字背對對方
遞名片后不做任何說明
17. 商務(wù)接待中,引導(dǎo)客人時應(yīng)位于客人的什么位置
前方1-1.5米處
正前方
左后方
右后方
二、判斷(每題5分)
18. 目標(biāo)管理的核心是將個人目標(biāo)與組織目標(biāo)方向一致。
對
錯
19. SMART原則中的“R”代表“Relevant”(相關(guān)的),即目標(biāo)應(yīng)與工作相關(guān)。
對
錯
20. 介紹禮中應(yīng)將主人介紹給客人。
對
錯
21. 介紹禮中應(yīng)將上級介紹給下級。
對
錯
22. 接待工作方針是“客戶滿意,我們就滿意”的雙贏目標(biāo)。
對
錯
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