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數字化轉型背景下Z物流北京分公司績效管理現狀調查

問卷說明
尊敬的同事:您好!感謝您參與本次問卷調查。本問卷旨在了解數字化轉型背景下分公司績效管理的實際情況,為學術研究提供數據支持。本問卷匿名填寫,所有數據僅用于學術研究,并無對錯之分,請您結合自身工作情況放心填寫。整個過程約需3-5分鐘,感謝您的支持與配合!
第一部分:基本信息
1. 您的崗位類別:
2. 您在分公司的任職年限:
3. 您的職級:
4. 您的學歷:
5. 您日常使用數字化系統(tǒng)(TMS/WMS等)的頻率:
6. 您工作中主要使用哪些數字化系統(tǒng)?
7. 您使用數字化系統(tǒng)多久了?
8. 過去一年,您參加過的數字化技能培訓次數是:
9. 您主要通過什么途徑學習數字化工具的操作?
10. 您認為分公司目前數字化建設的最大短板是?
11. 您是否清楚數字化落地以后的分公司績效考核流程?
第二部分:績效管理與數字化感知評價
說明:Q12-Q23來自Sharma et al.(2016)成熟量表,Q24-Q27為數字化擴展題。
請根據您的真實感受,選擇最符合的選項(1=非常不同意 → 5=非常同意)
  • 非常不同意
  • 比較不同意
  • 一般
  • 比較同意
  • 非常同意
12. 基于績效管理系統(tǒng)的績效計劃讓我清楚了解組織對我的期望
13. 績效計劃通過設定與組織目標相關的考核指標,幫助我聚焦工作重點
14. 當業(yè)務目標發(fā)生變化時,我的上級會和我一起更新個人工作目標
15. 績效周期中的持續(xù)反饋能夠準確評價我的實際工作表現
16. 在日常工作中,我能夠清楚地知道自己的改進方向
17. 在日常工作中,我能獲得達成目標所需要的指導
18. 年度績效反饋能夠準確反映績效周期中的持續(xù)反饋情況
19. 在績效評估過程中,我的工作目標得到了準確的評分
20. 我的年度績效評估能夠客觀地評價我的工作表現
21. 績效評估能夠得出準確的績效等級
22. 我的績效管理結果與我的績效等級掛鉤
23. 我的年度績效評估與我的績效管理結果直接相關
24. 數字化系統(tǒng)能夠自動生成我所在崗位的績效數據
25. 我能通過系統(tǒng)實時查看自己的績效完成情況
26. 數字化工具的使用讓我的工作效率得到提升
27. 與數字化應用前相比,績效考核過程更加透明了
28. 總體而言,數字化轉型對我的個人績效
第三部分:整體評價
29. 您認為分公司推進數字化績效管理的最大障礙是?
30. 您是否支持分公司進一步推進數字化績效管理改革?
31. 您對分公司數字化績效管理最想提的一條改進建議是:【填空題】
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